# 医療機器販売業界における圧倒的No1の実現｜メディアスホールディングス（3154）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、経営ビジョンとして掲げる「医療機器販売業界において圧倒的No１を実現する」ために、平成25年７月、平成26年７月と同業２社を買収、子会社化し、また平成26年10月には医療及び介護向けの移乗機器や電動ベッド等の輸入・販売を目的とした子会社を設立するなど、グループのシェア拡大を実現しております。」 — 業界首位を目指すビジョンと、その手段として同業買収・子会社設立が併記されている。 (https://komori.app/company/3154/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「最新の医療情報の提供を通じた高付加価値商品の提案営業の強化や、プライベートブランドの展開により、業界におけるリーディングカンパニーを目指してまいります。」 — 業界のリーディングカンパニーを目指す方向性を、提案営業、プライベートブランド、規模拡大とともに再掲している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「引き続き規模の拡大を推進し、最新の医療情報の提供を通じた高付加価値商品の提案営業の強化や、プライベートブランドの展開により、業界におけるリーディングカンパニーを目指してまいります。」 — 業界におけるリーディングカンパニーを目指す方向性を、規模拡大、提案営業、プライベートブランドとともに再掲している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「引き続き規模の拡大を推進し、最新の医療情報の提供を通じた高付加価値商品の提案営業の強化や、プライベートブランドの展開により、業界におけるリーディングカンパニーを目指してまいります。」 — 規模拡大、提案営業、プライベートブランド展開によって業界のリーディングカンパニーを目指す方向性を再掲している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社独自のサービス提案の強化、Ｍ＆Ａによる企業規模の拡大と効率的な資源配分、シナジーの創出により安定的な成長を目指し、業績においても業界におけるリーディングカンパニーとなることを目指してまいります。」 — 独自サービス、M&A、資源配分、シナジーによって業界のリーディングカンパニーを目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループ独自のサービス提案の強化、Ｍ＆Ａによる企業規模の拡大と効率的な資源配分、シナジーの創出により安定的な成長を目指し、業績においても業界におけるリーディングカンパニーとなることを目指してまいります。」 — 独自サービス提案、M&A、資源配分及びシナジー創出を通じて安定成長と業界のリーディングカンパニーを目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループ独自のサービス提案の強化、Ｍ＆Ａによる企業規模の拡大と効率的な資源配分、シナジーの創出により安定的な成長を目指し、業績においても業界におけるリーディングカンパニーとなることを目指してまいります。」 — 独自サービス提案、M&A、資源配分及びシナジー創出により、業界のリーディングカンパニーを目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループ独自のサービス提案の強化、Ｍ＆Ａによる企業規模の拡大と効率的な資源配分、シナジーの創出により安定的な成長を目指し、業績においても業界におけるリーディングカンパニーとなることを目指してまいります。」 — 独自サービス、M&A、資源配分及びシナジー創出により業界のリーディングカンパニーを目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2023-fy)