# 買収後の簿外債務・企業文化・システム統合リスク｜メディアスホールディングス（3154）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3154/threads/b756291c4cbd
企業ページ: https://komori.app/company/3154

## 経過

- FY2016 初出 「また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず人材が流出したり社内の融和が進まない場合あるいは基幹システムや業務手順の統合が徹底できない場合等には、業務の効率化やシナジー効果等、予測された効果が発揮できない可能性があります。」 — M&A推進に伴う統合上の課題として、簿外債務、コンプライアンス、人材流出、文化・システム統合を挙げている。 (https://komori.app/company/3154/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があります。また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず人材が流出したり社内の融和が進まない場合あるいは基幹システムや業務手順の統合が徹底できない場合等には、業務の効率化やシナジー効果等、予測された効果が発揮できない可能性があります。」 — M&Aに伴う簿外債務、コンプライアンス、人材、企業文化、システム統合のリスクを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があります。また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず人材が流出したり社内の融和が進まない場合あるいは基幹システムや業務手順の統合が徹底できない場合等には、業務の効率化やシナジー効果等、予測された効果が発揮できない可能性があります。」 — M&Aに伴う簿外債務、コンプライアンス、人材、企業文化、システム統合のリスクを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があります。また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず人材が流出したり社内の融和が進まない場合あるいは基幹システムや業務手順の統合が徹底できない場合等には、業務の効率化やシナジー効果等、予測された効果が発揮できない可能性があります。」 — 買収後の簿外債務、コンプライアンス、人材・文化、システム統合に関するリスクを引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があります。また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず人材が流出したり社内の融和が進まない場合あるいは基幹システムや業務手順の統合が徹底できない場合等には、業務の効率化やシナジー効果等、予測された効果が発揮できない可能性があります。」 — 買収・合併後の簿外債務、コンプライアンス、人材・企業文化、基幹システム及び業務手順の統合に関するリスクを継続して記載している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があります。また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず人材が流出したり社内の融和が進まない場合あるいは基幹システムや業務手順の統合が徹底できない場合等には、業務の効率化やシナジー効果等、予測された効果が発揮できない可能性があります。」 — M&A後の簿外債務、コンプライアンス、人材・企業文化、基幹システム及び業務手順の統合に関するリスクを継続して記載している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があります。また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず人材が流出したり社内の融和が進まない場合あるいは基幹システムや業務手順の統合が徹底できない場合等には、業務の効率化やシナジー効果等、予測された効果が発揮できない可能性があります。」 — 買収後の簿外債務、コンプライアンス、人材・企業文化、基幹システム及び業務手順の統合リスクを継続している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があります。また、企業文化の融合や人事交流が円滑に実施できず、人材が流出してしまう場合や基幹システム・業務手順の統合が徹底できない場合には、Ｍ＆Ａによる業務の効率化やシナジー効果等の予測された効果が発揮できない可能性があり」 — 買収後の簿外債務、コンプライアンス、人材・文化及びシステム統合リスクを継続して記載している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「また、買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があり、これにより当社グループの収益に影響を及ぼす可能性があります。」 — M&A後の簿外債務、コンプライアンス、人材・企業文化及びシステム統合に関するリスクを継続して記載している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「買収・合併後に簿外債務やコンプライアンス上の問題が発生する可能性があり、これにより当社グループの収益に影響を及ぼす可能性があります。」 — M&A後の簿外債務、コンプライアンス、人材・企業文化及びシステム統合のリスクを継続している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2023-fy)
- FY2026 顕在化 「主に首都圏において、物価高の影響を受けた販売費及び一般管理費の増加率が計画を上回り、資産グループにおけるキャッシュ・フローが当初計画を下回ったことから、事業計画の見直しを実施しました。」 — 買収後の事業計画未達や統合効果に関するリスクに関連して、アクティブメディカルに係るのれん143,809千円の減損損失及びマコト医科精機に係るのれん減損を計上した。 (https://komori.app/company/3154/filing/2025-fy)