# サステナビリティ委員会によるESG・重要課題・リスク管理｜メディアスホールディングス（3154）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社は、ＥＳＧの側面を経営戦略に統合し、長期的な視野で持続可能な経営を実践することを目的としてサステナビリティ委員会を設立しております。」 — 取締役会の諮問機関としてサステナビリティ委員会を設置し、方針、マテリアリティ、戦略の検討及び取締役会への付議・報告を行う体制を初めて体系的に記載している。専門委員会によるリスク識別・優先順位付けと取締役会によるモニタリングも行うとしている。 (https://komori.app/company/3154/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「当社の取締役会の諮問機関として設置したサステナビリティ委員会の分科会（専門委員会）である「リスク委員会」において審議し」 — サステナビリティ委員会の専門委員会であるリスク委員会を通じて、重要リスクを審議する体制を継続している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「当社グループは、ＥＳＧの側面を経営戦略に統合し、長期的な視野で持続可能な経営を実践することを目的に、取締役会の諮問機関として「サステナビリティ委員会」及び「サステナビリティ専門委員会」を設置しております。」 — サステナビリティ委員会に加え5つの専門委員会を設置し、マテリアリティ、KPI、気候変動、人的資本及びリスクを審議・報告する体制を整備した。2024年6月期には取締役会・サステナビリティ委員会を各2回開催している。 (https://komori.app/company/3154/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「サステナビリティ委員会は代表取締役社長が委員長、サステナビリティ担当取締役が実行委員長を務め、年４回開催されております。」 — サステナビリティ委員会及び5つの専門委員会を運営し、2026年6月期には取締役会・サステナビリティ委員会を各4回開催した。 (https://komori.app/company/3154/filing/2025-fy)