# グループ会社の収益力強化と事業領域拡大｜八洲電機（3153）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「グループ各社は、自立経営による収益拡大と、事業領域拡大のための積極的なＭ＆Ａ・アライアンスによる戦略投資を行います。」 — 収益力強化と領域拡大を、技術ソリューション、ネットワーク、M&A・アライアンスで進める方針。 (https://komori.app/company/3153/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「「ビジネスネットワークによるビジネスチャンスの拡大」「グループ会社の収益力強化と事業領域の拡大」を中心に取り組んでおります。」 — グループ会社の収益力強化と事業領域拡大を、中期計画の中心施策として継続。 (https://komori.app/company/3153/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「さらに、「ビジネスネットワークによるビジネスチャンスの拡大」「グループ会社の収益力と事業領域の拡大」を中心に取り組んでおります。」 — グループ会社の収益力強化と事業領域拡大を、引き続き中心施策として掲げている。 (https://komori.app/company/3153/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「さらに、「ビジネスネットワークによるビジネスチャンスの拡大」「グループ会社の収益力強化と事業領域の拡大」に積極的に取り組み、事業基盤の更なる強化を推進しております。」 — グループ会社の収益力強化と事業領域拡大を、事業基盤強化の中心施策として継続している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 前進 「また、平成29年４月より、産業電機機器事業を「八洲産機システム㈱」へ承継し、更なる競争力を高め、効率的なビジネスモデルの構築に注力しております。」 — 産業電機機器事業を新会社へ承継し、グループ事業の競争力向上と効率的なビジネスモデル構築を進めている。 (https://komori.app/company/3153/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「これまでの重点施策である「ビジネスネットワークによるビジネスチャンスの拡大」と「グループ会社の収益力強化と事業規模（領域）の拡大」についても継続展開し、さらに、平成29年４月より、産業電機機器事業を「八洲産機システム(株)」へ承継し、更なる競争力を高め効率的なビジネスモデルの構築に注力しております。」 — グループ会社の収益力・事業領域拡大を継続し、産業電機機器事業の承継後も競争力向上と効率的なビジネスモデル構築に注力している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「そして、これまでの重点施策である「ビジネスチャンスの拡大」と「グループ会社の収益力強化と事業規模（領域）の拡大」についても継続展開し、さらに、平成29年４月より、産業電機機器事業を「八洲産機システム(株)」へ承継し、更なる競争力を高め効率的なビジネスモデルの構築に注力しております。」 — グループ会社の収益力・事業領域拡大を継続し、産業電機機器事業の承継後も競争力向上と効率的なビジネスモデル構築に注力している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「平成30年４月より営業開始した八洲環境エンジニアリング㈱、同４月に連結子会社化した㈱三陽プラント建設の２社をグループ会社に加え、新しいビジネスモデルと相乗効果により、一層の事業領域の拡大を目指します。」 — 新会社の営業開始と三陽プラント建設の子会社化により、グループの事業領域拡大を具体化した。 (https://komori.app/company/3153/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「さらに、平成30年４月に(株)三陽プラント建設を子会社化し、当社グループのソリューション・エンジニアリング力の更なる強化及び当社グループのシナジー効果の早期実現に注力しております。」 — 三陽プラント建設の子会社化を通じたグループのソリューション・エンジニアリング力強化とシナジー実現への注力を継続している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「さらに、平成30年４月に(株)三陽プラント建設を子会社化し、当社グループのソリューション・エンジニアリング力の更なる強化及び当社グループのシナジー効果の早期実現に注力しております。」 — 三陽プラント建設を加えたグループの事業領域拡大とシナジー実現への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「各々の企業の独自性・専門性を活かしつつ、グループ会社間の相互連携の更なる強化とシナジーを発揮し、各社の収益力強化と事業規模を拡大し、また、情報・通信システム事業に特化した八洲情報システム㈱の分社化、及び九州地区にて水力発電設備事業を行う㈱西日本パワーシステムの設立により事業領域を拡大いたします。」 — 八洲情報システム㈱の分社化と㈱西日本パワーシステムの設立という具体的な組織施策により、グループの事業領域拡大を進めている。 (https://komori.app/company/3153/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「また、情報・通信機器などの販売・電気工事・保守などを行う「八洲情報システム㈱」、九州地区の電力会社に水力発電機器の販売、保守・メンテナンスを行う「㈱西日本パワーシステム」が営業を開始し、グループ戦略における事業規模の拡大を図っております。」 — 八洲情報システム㈱と㈱西日本パワーシステムが営業を開始し、グループの事業領域拡大を実際の営業展開に進めている。 (https://komori.app/company/3153/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「また、情報・通信機器などの販売・設置工事・保守などを行う「八洲情報システム㈱」、九州地区の電力会社に水力発電機器の販売、保守・メンテナンスを行う「㈱西日本パワーシステム」が営業を開始し、グループ一体となってソリューション・エンジニアリング力の強化と拡大を図っております。」 — 八洲情報システム㈱と㈱西日本パワーシステムの営業開始を踏まえ、グループ一体での事業領域・収益力拡大を継続している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「さらに、情報・通信機器などの販売・設置工事・保守などを行う「八洲情報システム㈱」、九州地区の電力会社に水力発電機器の販売、保守・メンテナンスを行う「㈱西日本パワーシステム」が営業を開始し、グループ一体となり、ソリューション・エンジニアリング力の強化と拡大を図っております。」 — 新設・分社化したグループ会社の営業開始を踏まえ、グループ一体での事業領域・収益力拡大を継続している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「グループ各社の独自性と専門性を活かし、グループ会社間の相互連携の更なる強化とシナジーを発揮するとともに、グループ経営資源の効率的な活用により収益力を強化してまいります。」 — グループ各社の専門性、相互連携、シナジー、経営資源の効率的活用による収益力強化を再確認している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「また、４月より、グループ全体の技術基盤の拡充を推進するためのエンジニアリング統括本部、各種プロジェクトを推進しグループ全体の事業体制を拡充するためのグループ事業戦略室、グループ全体の仕入先の最適化及び拡大と新規商材の開拓に向けた調達戦略を推進するためのグループ調達本部を新設し、更なる事業規模の拡大と収益力の強化を図ってまいります。」 — グループ事業戦略室とグループ調達本部を含む組織を新設し、グループ全体の事業体制拡充、事業規模拡大、収益力強化の具体的な推進体制を示した。 (https://komori.app/company/3153/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「各種プロジェクトを推進しグループ全体の事業体制を拡充するためのグループ事業戦略室、グループ全体の仕入先の最適化及び拡大と新規商材の開拓に向けた調達戦略を推進するためのグループ調達本部を新設し、更なる事業規模の拡大と収益力の強化を図っております。」 — グループ事業戦略室とグループ調達本部を通じて、グループ全体の事業体制と収益力を強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、今年度より、グループ全体の技術基盤の拡充を推進するためのエンジニアリング統括本部、各種プロジェクトを推進しグループ全体の事業体制を拡充するためのグループ事業戦略室、グループ全体の仕入先の最適化及び拡大と新規商材の開拓に向けた調達戦略を推進するためのグループ調達本部を新設し、更なる事業規模の拡大と収益力の強化を図っております。」 — エンジニアリング統括本部、グループ事業戦略室、グループ調達本部を通じたグループ全体の事業体制・収益力強化を再確認している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「グループ会社との連携強化と、戦略的な購買・調達の推進により、グループ会社全体の収益力をより強化してまいります。」 — グループ会社間の連携および戦略的な購買・調達によって、グループ全体の収益力を強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 前進 「また、当社の連結子会社である八洲環境エンジニアリング㈱と八洲情報システム㈱を2022年４月１日に合併することを決議し、両社の保有する営業力・技術力・ソリューション力を統合し、体制の強化及び新しいビジネスの創出を行い、更なる事業規模拡大と収益力強化を図ってまいります。」 — グループ会社間の合併により営業・技術・ソリューション機能を統合し、事業規模と収益力を拡大する組織施策を具体化した。 (https://komori.app/company/3153/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「グループ各社との連携強化のもと中期経営計画における重点戦略を推進し、八洲電機グループのトータルソリューション力でビジネスの発展を図ります。」 — グループ会社間の連携とトータルソリューション力を通じて、グループ全体の事業拡大を図る方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「八洲電機グループ各社連携のもと、エンジニアリング力で、顧客のグリーン化（ＧＸ）投資、デジタル化（ＤＸ）投資、事業変革投資を取込み、社会課題や顧客の経営課題を解決し、持続可能な社会の実現とともに事業規模の拡大を図ります。」 — グループ各社の連携を通じ、顧客のGX・DX・事業変革投資を取り込んで事業規模を拡大する具体的な成長施策を示した。 (https://komori.app/company/3153/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「グループ会社全体で一致協力し、「保守ビジネス」等の新規事業を創出し、八洲電機グループの事業領域を拡大します。」 — グループ会社の連携による新規事業として、保守ビジネス等の創出を新たに具体化した。 (https://komori.app/company/3153/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「また、管理系イノベーション戦略では、未来志向で社内管理部門の統合・再編による業務改革と効率化を推進するとともに、適材適所を実現する人事考課制度の改定や事業成長の原動力となる処遇制度の改定及び処遇改善を実施し、従業員のエンゲージメント向上に取り組んでおります。」 — グループ会社全体での一致協力による保守ビジネス、プロセス冷熱ビジネス等の新規事業創出と、収益・事業規模拡大の具体策を示している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「当連結会計年度においては、事業系戦略では、社会インフラに携わるお客様の経営課題を的確に捉え、エンジニアリングとグループ連携によって解決し「収益の拡大」「事業規模の拡大」を図り、八洲電機グループ全体の成長を追求しております。」 — グループ連携とエンジニアリングによる社会インフラ顧客の課題解決を、収益・事業規模拡大とグループ全体の成長に結び付ける実行方針を示している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2025-h1)
- 2026-04-28 前進 「連結経営をより一層強化し、各社の事業･人財･ノウハウと強みを有機的につなぎ、理解することで、ソリューションの幅と提供価値をグループ全体で高めていく。」 — グループシナジーの最大化と連結経営の一層の強化を、設備投資・M&A投資を含む重点施策として具体化した。 (https://komori.app/company/3153/disclosure/20260427511525)
- FY2026 引き上げ 「（４）グループ会社：グループ連携によるグループシナジーの最大化を図ります。」 — 従来のグループ会社間連携・シナジー創出から、新中期計画で「グループシナジーの最大化」を明示した。 (https://komori.app/company/3153/filing/2025-fy)
