# 次期中期経営計画に向けた経営基盤の構築｜八洲電機（3153）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「2019年度は、現中期経営計画の最終年度となります。次期中期経営計画に向けて当社グループの経営基盤をより強固なものに構築し、長期的な視点で持続的な成長を図るとともに、更なる企業価値の向上を図ります。」 — 現中期経営計画の最終年度にあたり、次期中期経営計画に向けた経営基盤の強化を新たな課題・目標として明示した。 (https://komori.app/company/3153/filing/2018-fy)
- FY2020 その他 「そのような中、2020年４月から始まる「中期経営計画」に取り組んでおります。なお、この計画については、新型コロナウイルス感染症による事業活動への影響が不透明なことから、開示が可能となった時点で公表いたします。」 — 2020年４月開始の中期経営計画への取り組みを示す一方、新型コロナウイルス感染症の影響が不透明なため、計画内容の公表時期を後ろ倒しとしている。 (https://komori.app/company/3153/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「このような状況下、事業環境の変化に対応するためにグループ一体となり各種施策と戦略の議論を重ね、改めて2021年６月16日に「中期経営計画」を見直し、公表致しました。」 — 新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえて中期経営計画を見直し、2021年6月16日に公表した。 (https://komori.app/company/3153/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「このような状況下、当社グループは、2020年度より取組んでいる「中期経営計画」において、2024年度の目標値を「連結売上高700億円、連結経常利益35億円、経常利益率5.0％」とし、従来の基本戦略に加え、「顧客戦略・地域戦略・グループ戦略」等の重点戦略を策定しました。目標の実現に向けて当社グループ一体で更なる成長戦略を推進してまいります。」 — 前年度に見直し・公表した中期経営計画について、2024年度の数値目標と重点戦略の内容を具体的に示し、計画の実行段階を明示した。 (https://komori.app/company/3153/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況下、当社グループは、2020年度より取組んでいる「中期経営計画」において、2024年度の目標値を「連結売上高700億円、連結経常利益35億円、経常利益率5.0％」とし、従来の基本戦略に加え、「顧客戦略・地域戦略・グループ戦略」等の重点戦略を策定しました。目標の実現に向けて当社グループ一体で更なる成長戦略を推進してまいります。」 — 見直し・公表済みの中期経営計画について、数値目標と顧客・地域・グループ戦略等の重点戦略を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3153/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループは、2020年度より取組んでいる「中期経営計画」において、2024年度の目標値を「連結売上高700億円、連結経常利益35億円、経常利益率5.0％」とし、従来の基本戦略に加え、「顧客戦略・地域戦略・グループ戦略」等の重点戦略を策定しました。目標の実現に向けて当社グループ一体で更なる成長戦略を推進してまいります。」 — 見直し・公表済みの中期経営計画について、数値目標と顧客・地域・グループ戦略等を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3153/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「当社グループは2022年度を新たな三ヵ年のスタートと位置づけ、中期経営計画の最終目標値を達成するための成長戦略に基づいた施策を実施します。そのため、交通システムビジネスユニットを新設し、交通事業の強化を図るとともに、新たなニーズを迅速・的確に捉え、３つのビジネスユニットでの事業領域の拡大を推進します。」 — 中期経営計画を新たな三ヵ年の実行段階に移し、交通システムビジネスユニットの新設と3つのビジネスユニットによる事業領域拡大を具体化した。 (https://komori.app/company/3153/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「そのような状況下、当社グループは、2022年度を新たな三ヵ年のスタートと位置づけ、中期経営計画の最終目標値を達成するため、成長戦略に基づいた施策を実施してまいります。」 — 2022年度を新たな三ヵ年の開始と位置づけ、中期経営計画の最終目標値達成に向けて成長戦略を実施する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、2022年度を新たな三ヵ年のスタートと位置づけ、中期経営計画の最終目標値を達成するため、成長戦略に基づいた施策を実施してまいります。」 — 2022年度を新たな三ヵ年の開始と位置づけ、中期経営計画の最終目標値達成に向けて成長戦略を実施する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「そのような状況下、当社グループは、2022年度を新たな三ヵ年のスタートと位置づけ、中期経営計画の最終目標値を達成するため、成長戦略に基づいた施策を実施してまいります。」 — 2022年度を新たな三ヵ年の開始と位置づけ、中期経営計画の最終目標値達成に向けて成長戦略を実施する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「そのような状況下、2023年度より、経営体制の若返りを図り、活力のある人材をもって、2024年度を最終年度とした中期経営計画の目標達成に向けた体制としました。」 — 中期経営計画の目標達成に向け、2023年度から経営体制を若返らせ、活力のある人材による実行体制へ進めた。 (https://komori.app/company/3153/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「目標の達成にむけて、これまで推し進めてきた成長戦略の各種施策や事業構造改革、収益力の強化が着実に成果を上げており、前連結会計年度は上場来最高益を更新しました。」 — 成長戦略、事業構造改革、収益力強化について着実な成果が出ており、前連結会計年度に上場来最高益を更新したという進展を記載している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当社グループでは、経営目標の達成にむけて、これまで推し進めてきた成長戦略の各種施策や事業構造改革、収益力の強化が着実に成果を上げており、前連結会計年度は上場来最高益を更新しました。」 — 成長戦略、事業構造改革、収益力強化を継続し、前連結会計年度に上場来最高益を更新したとの説明を再確認している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「当社グループでは、経営目標の達成にむけて、これまで推し進めてきた成長戦略の各種施策や事業構造改革、収益力の強化が着実に成果を上げており、前連結会計年度は上場来最高益を更新し、当連結会計年度においても、最高益を更新する見込みであります。」 — 成長戦略、事業構造改革、収益力強化の成果として前年度に上場来最高益を更新し、当年度も最高益を更新する見込みとする段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/3153/filing/2023-q3)
- FY2024 達成 「2023年度は、2009年６月の上場以来最高益を更新し、また、2024年度を終了年度とする中期経営計画（2020年度～2024年度）の目標値を前倒しで達成したため、計画期間を2023年度で終了しました。」 — 2024年度を終了年度としていた中期経営計画の目標値を2023年度に前倒しで達成し、計画期間を1年前倒しで終了した。 (https://komori.app/company/3153/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「当社グループは、八洲電機グループのブランドである「電機制御システム」「電源システム」「空調システム」の３つのコア技術をさらに進化させ、お客様の経営課題を解決することで持続的な成長につなげるため、新たな「80/26中期経営計画（2024年度～2026年度）」を策定し、2026年度（最終年度）目標値「連結売上高700億円、連結経常利益50億円、経常利益率7.1％」の達成に向けて取組んでまいります。」 — 旧中期経営計画の前倒し終了後、新たな80/26中期経営計画を策定し、2026年度の数値目標と3つのコア技術の進化を掲げた。 (https://komori.app/company/3153/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような状況下、今年度より「未来志向でウェルビーイング経営を推進し、エンゲージメントを高め創立80周年を更なる飛躍の年にする」を基本方針とした新たな「80/26中期経営計画」を策定し、目標の達成に向けた各種戦略に取り組んでおります。」 — 新たな80/26中期経営計画を開始し、基本方針に沿った各種戦略の実行に取り組んでいることを再確認している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「なお、「80/26中期経営計画」は連結経常利益目標値を前倒して達成したため、2025年度で終了し、2025年度は、2026年度に迎える「創立80周年をスタートの年とする『希望と未来』に向けた中期３ヶ年計画」を策定する準備期間といたします。」 — 80/26中期経営計画の利益目標前倒し達成を受け、2025年度で計画を終了し、創立80周年を起点とする次期中期3か年計画の準備期間へ移行する位置づけを明示した。 (https://komori.app/company/3153/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような状況下、2025年を「80/26中期経営計画」の最終年度とし、「未来志向でウェルビーイング経営を推進し、エンゲージメントを高め、創立80周年を更なる飛躍の年にする」を基本方針として、八洲電機グループのブランドである「電機制御システム」「電源システム」「空調システム」の３つのコア技術を更に進化させ、お客様の経営課題を把握し解決することで持続的な成長につなげ、収益の拡大と事業規模の拡大に向けた各種戦略に取組んでおります。」 — 80/26中期経営計画の最終年度において、ウェルビーイング経営とエンゲージメント向上を基本方針とし、コア技術の進化および顧客課題の解決を通じた成長戦略を実行している。 (https://komori.app/company/3153/filing/2025-h1)
- 2026-04-28 再定義 「当社は、2026年度から2028年度まで（2027年3月期から2029年3月期まで）の３カ年の中期経営計画「Happiness2028 中期経営計画」を策定いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。」 — 80/26中期経営計画から、2026年度から2028年度までの「Happiness2028 中期経営計画」へ中期計画を改めた。 (https://komori.app/company/3153/disclosure/20260427511525)
- FY2026 前進 「当社は2026年に「創立80周年（令和８年８月）」を迎えます。この2026年度をスタートとする新たな中期３カ年計画『Happiness2028中期経営計画』を策定しました。「ハピネスから、ビジネスを」をスローガンに、Well-beingとＤＸで、成長の循環を創造してまいります。経営理念である「信・愛・和」の精神を受け継ぎ、３つの柱「ウェルビーイング・ＤＸ戦略・グループシナジー」を推進します。」 — 次期中期経営計画の策定を完了し、2026年度からWell-being、DX、グループシナジーを3本柱として実行する段階に移行した。 (https://komori.app/company/3153/filing/2025-fy)