# 人的資本の育成・多様な採用と社内環境整備｜バイタルケーエスケー・ホールディングス（3151）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「具体的には、医療制度や医薬品、医療機器等の技術の変化を先読みし、従業員のスキルの向上に繋がる実践的な研修を実施することに加えて、従業員を率いる次世代のリーダー育成にも積極的に取り組んでいます。／通年採用、キャリア採用、アルムナイ採用、リファラル採用といった採用活動の多様化／階層別に求められるスキルの向上と次世代を担う人材の育成／メンタリング研修」 — 新たなビジネスモデルと選ばれる企業集団への変革に向け、採用の多様化、研修、リーダー育成、メンタリング等の人的資本施策を体系的に示している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「当社グループは、既存の事業のみならず、新たなビジネスモデルを構築し、地域になくてはならない企業（選ばれる企業集団）に変革を遂げていきます。／通年採用、キャリア採用、アルムナイ採用、リファラル採用といった採用活動の多様化／階層別に求められるスキルの向上と次世代を担う人材の育成」 — 人的資本施策について、採用活動の多様化、階層別スキル向上、次世代人材育成等を継続し、当事業年度の管理職女性比率16.9％、男性育休取得率40.3％、男女賃金差異64.5％等を開示している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「通年採用、キャリア採用、アルムナイ採用、リファラル採用といった採用活動の多様化／階層別に求められるスキルの向上と次世代を担う人材の育成／様々な部門での業務経験を通じて、従業員個々の能力を引き出すことにより、多様性の構築と創造性を発揮」 — 人的資本施策を採用の多様化、階層別育成、部門横断経験、メンタリング、大学院派遣等の多層的な施策へ具体化している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2025-fy)