# 次代を見据えたビジネスモデルの革新｜バイタルケーエスケー・ホールディングス（3151）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社グループでは2023年３月期から2025年３月期までの３年間にわたる第５次中期経営計画を策定しました。第５次中期経営計画では、「次代を見据えたビジネスモデルの革新」を中期ビジョンとして実行してまいります。」 — 2023年3月期から2025年3月期までの第5次中期経営計画における新たな中期ビジョン。 (https://komori.app/company/3151/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「第５次中期経営計画では、2025年に目指す姿としての長期ビジョン「医療・介護を支える商品やサービスを戦略的に提供することにより、地域・コミュニティのヘルスケアになくてはならない存在となる」に引き続き取り組むとともに「次代を見据えたビジネスモデルの革新」を中期ビジョンとし」 — 第5次中期経営計画の開始後も、2025年の長期ビジョンと「次代を見据えたビジネスモデルの革新」を併せて掲げている。 (https://komori.app/company/3151/filing/2022-q1)
- FY2024-Q1 再掲 「また、当社グループは「次代を見据えたビジネスモデルの革新」を中期ビジョンとし、2023年３月期から2025年３月期までの３年間にわたる第５次中期経営計画に取り組んでおります。本中期経営計画では、実践課題として「１．市場の構造変化と市場特性に合わせた医薬品流通モデルの追求」「２．医療のＤＸ進展に伴う流通・マーケティングモデルの進化」「３．プライム市場に対応したグループ経営推進」を設定し」 — 第5次中期経営計画の期間と、「次代を見据えたビジネスモデルの革新」という中期ビジョン、および3つの実践課題を再確認している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「また、当社グループは「次代を見据えたビジネスモデルの革新」を中期ビジョンとし、2023年３月期から2025年３月期までの３年間にわたる第５次中期経営計画に取り組んでおります。」 — 第5次中期経営計画の期間と、「次代を見据えたビジネスモデルの革新」という中期ビジョンを再確認している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「また、当社グループは「次代を見据えたビジネスモデルの革新」を中期ビジョンとし、2023年３月期から2025年３月期までの３年間にわたる第５次中期経営計画に取り組んでおります。本中期経営計画では、実践課題として「１．市場の構造変化と市場特性に合わせた医薬品流通モデルの追求」「２．医療のＤＸ進展に伴う流通・マーケティングモデルの進化」「３．プライム市場に対応したグループ経営推進」を設定しその実現に向けて取り組んでおります。」 — 第5次中期経営計画の期間、中期ビジョン、3つの実践課題を再確認している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「このような中、第５次中期経営計画最終年度である当期におきましては、各種実践課題の総仕上げと、利益計画の達成を目指すとともに」 — 第5次中期経営計画の最終年度として、実践課題の総仕上げと利益計画の達成を目指すことを再確認している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「中期経営計画2027－Move on to the Next Stage－（ＦＹ2025～ＦＹ2027）／〔中期ビジョン〕「次代を見据えたビジネスモデルの革新―フェーズ２－」」 — 第5次中期経営計画の「次代を見据えたビジネスモデルの革新」から、2026年3月期から2028年3月期までの「フェーズ2」へ計画を更新している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「このような中、当社は2025年４月に「中期経営計画2027　－Move on to the Next Stage－」（FY2025～FY2027）をスタートし、東証プライム上場企業として、本格的に資本コストを意識したグループ経営の考え方を取り入れ、グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることを目的に、既存事業の収益力強化や事業そのものの見直しに加えて、積極的な成長投資などに取り組んでいます。」 — 第5次中期経営計画から更新された中期経営計画2027が2025年4月に開始され、資本コストを意識したグループ経営、既存事業の見直し、成長投資を実行する段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/3151/filing/2025-h1)
- FY2026 再掲 「中期経営計画2027－Move on to the Next Stage－（ＦＹ2025～ＦＹ2027）／〔中期ビジョン〕「次代を見据えたビジネスモデルの革新―フェーズ２－」」 — 中期経営計画2027のフェーズ2として、ビジネスモデル革新を継続している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2025-fy)