# 選ばれる企業集団になる｜バイタルケーエスケー・ホールディングス（3151）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「中期ビジョン「選ばれる企業集団になる」」 — 第4次中期経営計画の中期ビジョンとして、新たな企業像を掲げている。 (https://komori.app/company/3151/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「第４次中期経営計画の中期ビジョンを「選ばれる企業集団になる」とし」 — 第4次中期経営計画の中期ビジョンとして「選ばれる企業集団になる」を再確認している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「第４次中期経営計画の中期ビジョンを「選ばれる企業集団になる」とし」 — 第4次中期経営計画の中期ビジョンとして、「選ばれる企業集団になる」を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3151/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「第４次中期経営計画の中期ビジョンを「選ばれる企業集団になる」とし」 — 第４次中期経営計画の中期ビジョンとして「選ばれる企業集団になる」を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3151/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「中期ビジョン「選ばれる企業集団になる」」 — 第４次中期経営計画の中期ビジョンを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3151/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「第４次中期経営計画の中期ビジョンを「選ばれる企業集団になる」とし」 — 第4次中期経営計画の中期ビジョン「選ばれる企業集団になる」を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3151/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「第４次中期経営計画の中期ビジョンを「選ばれる企業集団になる」とし」 — 第4次中期経営計画の中期ビジョンを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3151/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「第４次中期経営計画の中期ビジョンを「選ばれる企業集団になる」とし」 — 第4次中期経営計画の中期ビジョン「選ばれる企業集団になる」を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3151/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「第４次中期経営計画の中期ビジョンを「選ばれる企業集団になる」とし」 — 第4次中期経営計画の最終年度にも、中期ビジョン「選ばれる企業集団になる」を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3151/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「第４次中期経営計画の中期ビジョンを「選ばれる企業集団になる」とし」 — 第4次中期経営計画の最終年度にも、中期ビジョン「選ばれる企業集団になる」を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/3151/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「第４次中期経営計画の中期ビジョンを「選ばれる企業集団になる」とし」 — 第4次中期経営計画の最終年度にも、「選ばれる企業集団になる」を中期ビジョンとして継続している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2021-q3)
- FY2022 引き上げ 「様々な商品・サービスを通して、サポート及びソリューションを提供するとともに成長分野を着実に取り込んで「選ばれる企業集団になる」ことを目指してまいります。」 — 「選ばれる企業集団」の対象を、従来の表現からメーカー、行政、顧客、地域へ具体化している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2021-fy)
- FY2026 再掲 「既存の事業のみならず、新たなビジネスモデルを構築し、地域になくてはならない企業（選ばれる企業集団）に変革を遂げていきます。」 — 地域になくてはならない企業、選ばれる企業集団を目指す方向性を人的資本方針の中でも再確認している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2025-fy)
