# 地域連携専門部署による地域包括ケア提案力の強化｜バイタルケーエスケー・ホールディングス（3151）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「地域連携専門の部署を設置し、生活者視点を重視した地域包括ケアシステムへの提案力を強化し、地域医療との関係を強化します」 — 組織を設置して地域包括ケアへの提案力と地域医療との関係を強める施策。 (https://komori.app/company/3151/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「地域連携専門の部署を設置し、生活者視点を重視した地域包括ケアシステムへの提案力を強化し、地域医療との関係を強化します」 — 地域連携専門部署による地域包括ケア提案力の強化を実践課題として再掲している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「地域連携専門の部署を設置し、生活者視点を重視した地域包括ケアシステムへの提案力を強化し、地域医療との関係を強化します」 — 地域連携専門部署を通じた地域包括ケアへの提案力・地域医療との関係強化を実践課題として継続している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「医療用医薬品卸売事業で培った医療機関へのネットワークに加え、自治体・介護業者など地域のヘルスケアの提供者とのネットワークで地域のヘルスケアに深耕している」 — 地域連携専門部署という従来の施策から、医療機関、自治体、介護業者などとのネットワークを基盤とする地域ヘルスケアへの深耕へ表現を広げている。 (https://komori.app/company/3151/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「医療用医薬品卸売事業で培った医療機関へのネットワークに加え、自治体・介護業者など地域のヘルスケアの提供者とのネットワークで地域のヘルスケアに深耕している」 — 地域連携専門部署という従来の表現から広げられた、医療機関、自治体、介護業者等とのネットワークを基盤とする地域ヘルスケアへの深耕を継続している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「医薬品卸売事業で培った医療機関へのネットワークに加え、自治体・介護業者など地域のヘルスケアの提供者とのネットワークで地域のヘルスケアに深耕している」 — 従来の地域連携専門部署という表現から広げられた、地域のヘルスケア提供者とのネットワークを基盤とする施策を継続している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2021-fy)
- FY2025-H1 前進 「主要事業子会社の一つ、㈱バイタルネット（本社：仙台市）では、主力エリア内の岩手県盛岡市、山形県山形市などと「健康増進に関する連携協定」を締結し、当該自治体や医師会等と共催で市民向け公開講座を開催し、子宮頸がんワクチン受診の重要性を訴える活動を展開し、売上拡大に大きく寄与しました。」 — 地域の自治体・医師会との健康増進協定、市民向け公開講座など、地域ヘルスケア提供者との連携を具体的に進め、その活動が売上拡大に寄与したと記載している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2024-h1)
- 2026-06-18 再定義 「「流通・地域アクセス部」の名称を「流通統括部」とする。」 — 地域医療連携担当を行政連携担当へ改称し、地域連携の対象・表現を行政連携に組み替えている。 (https://komori.app/company/3151/disclosure/20260618573631)
- FY2026 再掲 「行政・自治体との連携強化」 — 地域のヘルスケア提供者との連携強化を、長期ビジョン2035の実践課題として継続している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2025-fy)