# 市場構造変化に合わせた医薬品流通モデルの追求｜バイタルケーエスケー・ホールディングス（3151）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「中期ビジョン「次代を見据えたビジネスモデルの革新」１．市場の構造変化と市場特性に合わせた医薬品流通モデルの追求」 — 第5次中期経営計画の第1の柱として、市場構造・市場特性に適合した流通モデルを追求する方針を示している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「実践課題として「１．市場の構造変化と市場特性に合わせた医薬品流通モデルの追求」」 — 第5次中期経営計画の実践課題として、市場構造・市場特性に合わせた医薬品流通モデルの追求を再確認している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2022-q1)
- FY2024-Q1 再掲 「本中期経営計画では、実践課題として「１．市場の構造変化と市場特性に合わせた医薬品流通モデルの追求」」 — 市場構造・市場特性に合わせた医薬品流通モデルの追求を、第5次中期経営計画の実践課題として継続している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「本中期経営計画では、実践課題として「１．市場の構造変化と市場特性に合わせた医薬品流通モデルの追求」「２．医療のＤＸ進展に伴う流通・マーケティングモデルの進化」「３．プライム市場に対応したグループ経営推進」を設定し」 — 市場構造・市場特性に合わせた医薬品流通モデルの追求を、第5次中期経営計画の実践課題として継続している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「本中期経営計画では、実践課題として「１．市場の構造変化と市場特性に合わせた医薬品流通モデルの追求」「２．医療のＤＸ進展に伴う流通・マーケティングモデルの進化」「３．プライム市場に対応したグループ経営推進」を設定しその実現に向けて取り組んでおります。」 — 市場構造・市場特性に合わせた医薬品流通モデルの追求を、第5次中期経営計画の実践課題として継続している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2023-q3)
- FY2025 前進 「・都市部や地方の地域特性に合わせた効率的・効果的な配送体制の構築／・流通改善ガイドラインの率先垂範と貢献利益管理の徹底」 — 市場構造に合わせた医薬品流通モデルについて、地域特性別配送体制、流通改善ガイドライン、貢献利益管理を具体的な実践課題として示している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「・流通改善ガイドラインの率先垂範と貢献利益管理の徹底／・都市部や地方の地域特性に合わせた効率的・効果的な配送体制の構築」 — 市場構造・地域特性に合わせた流通モデルについて、貢献利益管理と地域別配送体制を実践課題として継続している。 (https://komori.app/company/3151/filing/2025-fy)