# ＢＲＵＮＯ（3140） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3140/disclosure/20220930538647
種別: 経営計画
開示日: 2022-09-30
Komoriの読み（0-100）: 59
企業ページ: https://komori.app/company/3140

## 何が変わったか

従来の「中期経営計画2021」を見直し、「中期経営計画2022」として対象期間を2023年6月期から2025年6月期に更新した。海外販売とBRUNOブランドを成長軸に、2025年6月期の売上高220億円、営業利益27億円、当期純利益16.5億円を目標とする一方、円安・原材料高などを踏まえて粗利やコスト削減策も見直した。

## 会社が挙げた理由

成長著しい海外販売により大幅な売上拡大を図ること、国内外でのBRUNOブランド認知度向上、急激な円安・原材料高・輸入コスト増加への対応、物流コスト・本社家賃などのコスト削減、旅行需要の回復やインバウンド需要の拡大を見込んだため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画2022
- 計画期間: 2023年6月期～2025年6月期
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":{"最終年度":"not_disclosed（中期経営計画2021は2024年6月期まで）","2024年6月期":"18,300"},"revised_forecast":{"最終年度":"22,000","対象年度":"2025年6月期","2024年6月期":"19,000"},"change":{"2024年6月期":"+700"},"change_rate":{"2024年6月期":"約3.8%"},"unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":{"最終年度":"not_disclosed（中期経営計画2021は2024年6月期まで）","2024年6月期":"1,397"},"revised_forecast":{"最終年度":"2,700","対象年度":"2025年6月期","2024年6月期":"1,800"},"change":{"2024年6月期":"+403"},"change_rate":{"2024年6月期":"約28.8%"},"unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":{"最終年度":"not_disclosed（中期経営計画2021は2024年6月期まで）","2024年6月期":"700"},"revised_forecast":{"最終年度":"1,650","対象年度":"2025年6月期","2024年6月期":"1,000"},"change":{"2024年6月期":"+300"},"change_rate":{"2024年6月期":"約42.9%"},"unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 新型コロナウイルス感染症拡大による経済への影響をある程度考慮し、やや保守的に計画、国際航空運送協会は航空業界全体の旅客数について、2024年までにコロナ禍以前の水準以上に回復するとの見通し、外国人旅行客の受け入れ増によるインバウンド需要拡大に期待、巣ごもり需要の落ち着きにより、EC売上の計画を見直し
- 重点施策: キッチン深堀と新カテゴリー創出、トラベルブランドとして差別化、海外販売の強化、成長チャネルとして注力、店舗サービスの充実、BRUNOブランド認知度向上施策の実施、BPXによる業務改革推進、本社移転／2023年2月予定 新宿、倉庫統合化／2023年1月予定
- 前計画の実績: {"previous_forecast":{"売上高":"17,000","営業利益":"1,220","当期純利益":"520"},"revised_forecast":{"売上高":"17,302","営業利益":"1,092","当期純利益":"489"},"change":{"売上高":"+302","営業利益":"-128","当期純利益":"-31"},"change_rate":{"売上高":"101%","営業利益":"89%","当期純利益":"94%"},"unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: 成長著しい海外販売はより戦略的に取り組み、大幅に売上拡大を図る、国内外においてBRUNOブランド認知度向上により売上高を上方修正、急激な円高、原材料高、輸入コストの増加等により売上総利益の変更、物流コスト、本社家賃等コスト削減の追加、新型コロナウイルス感染症拡大の影響度が減少し、旅行需要が回復、外国人旅行客の受け入れ増によるインバウンド需要拡大に期待、巣ごもり需要の落ち着きにより、EC売上の計画を見直し
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 商品開発：住関連ライフスタイル商品の流行・嗜好の変化、新商品開発の遅れ、海外仕入：自然災害、テロ、戦争、社会的混乱、労働災害、ストライキ、疫病等による仕入問題、海外仕入：円安による仕入コスト上昇、為替相場の変動、在庫管理：需要動向を見誤った場合の余剰在庫・滞留在庫、小売事業：店舗業績が計画に沿って成長できない場合の固定資産減損等、新型コロナウイルス感染症：感染拡大長期化による直営店売上の落ち込み・閉店、製造物責任：オリジナルブランド商品・OEM商品の欠陥による損害賠償請求・信用低下、海外販売：円高による販売利益の減少、新型コロナウイルス感染症：事業所内の感染者・重篤者発生による事業活動停止
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2022年9月30日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「中期経営計画2022」では2023年、2024年、2025年6月期を記載し、比較表には「中期経営計画2021」として2022年、2023年、2024年6月期を記載している。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「３か年計画」「2023年6月期」「2024年6月期」「2025年6月期」。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2023年 6月期連結」「2024年 6月期連結」「2025年 6月期連結」。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「成長著しい海外販売はより戦略的に取り組み、大幅に売上拡大を図る」「急激な円高、原材料高、輸入コストの増加等により売上総利益の変更」。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績予想修正に関する記載はなく、2022年6月期の計画と実績、および中期経営計画2021・2022の比較を記載している。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「ローリング 見直し内容」として、「中期経営計画2021」と「中期経営計画2022」の数値を比較している。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「2025年6月期の「売上高 22,000」「営業利益 2,700」「当期純利益 1,650」。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「実績 2022年6月期」と「中期経営計画2022 2023年6月期・2024年6月期・2025年6月期」を並べた表。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「2022年6月期実績の売上高は「17,302」、2025年6月期計画は「22,000」。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「セグメント売上計画」に各事業の2025年6月期売上高として13,860、8,100、40百万円を記載。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「ブランド認知度「24.8％ → 30.8％」や累計出荷台数「297万台」は業績・実績の説明として記載されており、計画目標としては記載されていない。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「新型コロナウイルス感染症拡大による経済の影響をある程度考慮しやや保守的に計画」と記載されているが、具体的な為替レート等の数値はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「売上高は計画に対して302百万円上回るも」「営業利益、当期純利益で計画を下回る」。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「2022年6月期の計画と実績を並べ、「増減額」「計画比」まで記載した表。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 目標を引き上げ（原文: 「売上高は18,300から19,000、営業利益は1,397から1,800、当期純利益は700から1,000へ変更。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「急激な円安、原材料高、輸入コストの増加等により売上総利益に影響」「急激な外部環境の変化により営業利益、当期純利益で計画を下回る」。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト、WACC、ROE、ROICに関する記載なし。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「配当、DOE、自己株式取得に関する記載なし。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「家電量販店販路拡大に伴う実売を加速させる什器投資及びプロモーションを強化」。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「自己資本比率58.3％（+2.9ポイント増加）」は実績説明であり、目標値としては記載されていない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR、株価水準に関する記載なし。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「海外販売を成長ドライバーとして位置付け」「中国市場を重要市場と位置づけ」。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「BRUNO売上高 2025年6月期売上高目標150億円」「EC売上高目標56億円」「海外販売2025年6月期売上高目標60億円」。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「国際航空運送協会による旅客数回復見通しは記載されているが、対象市場の規模金額や成長率の記載はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「M&A、買収、提携を計画する旨の記載なし。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「2022年～ 直営限定色展開」「2023年～ ECチャネルに向けた商品開発」「2023年度ホームケア関連商品を投入予定」「2023年2月予定」「2023年1月予定」。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「やや保守的に計画しておりますが」「想定以上に経済への打撃が大きい場合は計画値を大きく乖離する場合がございます」「売上拡大に期待」。」）