# リユース業界の競争激化｜マーケットエンタープライズ（3135）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3135/threads/a3260def0d57
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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、インターネットに特化したリユース事業という独自のビジネスモデルを展開しており、ＷＥＢマーケティング、ＩＴ技術、オペレーションという特徴を生かしながら強固な参入障壁の構築に努めておりますが、業界内における競争が激化した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 独自モデル、WEBマーケティング、IT技術、オペレーションを参入障壁として構築する方針と、競争激化リスクを併記している。 (https://komori.app/company/3135/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループが属するリユース業界は、そのニーズの高まりから昨今、フリマアプリの台頭等が見受けられるなど新規参入が目立ってきております。」 — フリマアプリの台頭などにより新規参入が目立つ競争環境を再確認している。 (https://komori.app/company/3135/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループが属するリユース業界は、そのニーズの高まりから昨今、フリマアプリの台頭等が見受けられるなど新規参入が目立ってきております。」 — フリマアプリの台頭などによる新規参入と競争激化のリスクを再確認している。 (https://komori.app/company/3135/filing/2020-fy)
- 2026-08-26 悪化 「伴って、異業種の参入も非常に多くなってきています。」 — リユース市場の拡大に伴い、異業種からの参入が増えていると説明している。 (https://komori.app/company/3135/disclosure/20260826526505)
- 2026-08-27 悪化 「一方で、競争も非常に激しくなってきており、特に貴金属、ブランド品を中心とした買取店のフランチャイズの増加が目立つ。この辺りは時間軸の差はあれ、いつか飽和状態になっていくのではないかと考えている。」 — リユース業界について、競争の激化と買取店フランチャイズの増加を挙げ、将来的な飽和の可能性を示した。 (https://komori.app/company/3135/disclosure/20260827526818)