# DX・SX戦略による顧客接点・サプライチェーン変革｜Ｈａｍｅｅ（3134）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3134/threads/fa136c20000c
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## 経過

- FY2022 初出 「カテゴリー拡張、新規事業創出によって増加した顧客とのタッチポイントを、デジタルで強く長く繋がり、それらを連携させてさらに収益が生み出せるよう、事業全体のＤＸに取り組んでいきます。また強みである上流～下流までのサプライチェーンの自社コントロールをさらに強化し、各機能ごとに顧客ニーズを的確に反映できるような改善サイクルを生み出せるよう組織全体でＤＸを進めていきます。またモノづくりには必ず発生してしまう、不稼働在庫を極力削減するサプライチェーンの構築や、自社プラスチック製品の再利用の仕組みの構築といったＳＸにも取り組み、収益安定性、成功再現性、持続成長可能性をアップさせていきます。」 — 従来の個別のDX施策やサプライチェーン改善を、顧客接点のデジタル接続、不稼働在庫削減、自社プラスチック製品の再利用まで含む全社的なDX・SX戦略として初めて明示している。 (https://komori.app/company/3134/filing/2021-fy)
- FY2026 前進 「企業間で再生プラスチック材を取引するオンラインモール「再生プラスチック取引所」等の取り組みを推進しており、今後もアクションプランを拡充してまいります。」 — 従来の顧客接点・サプライチェーン変革に加え、再生プラスチック材の企業間取引まで含むDX・SXの実行領域を広げている。 (https://komori.app/company/3134/filing/2025-fy)