# Ｈａｍｅｅ（3134） 中期経営計画の策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3134/disclosure/20260615570699
種別: 経営計画
開示日: 2026-06-15
Komoriの読み（0-100）: 82
企業ページ: https://komori.app/company/3134

## 何が変わったか

NE株式会社のスピンオフ後の新しいHameeグループとして、2026年5月から2029年4月までの中期経営計画を新たに策定しました。2029年4月期に売上高308.89億円、営業利益18.04億円などを目指し、モバイル・ビューティー・ゲーミング・グローバル事業を成長の柱とします。

## 会社が挙げた理由

2025年11月にNE株式会社のスピンオフIPOをしたことで、コマース事業を中心とした新Hameeグループとして新たにスタートすることになったため、新Hameeとしての新たな中期経営計画を策定した。

## 開示の要点

- 計画の名称: Hameeグループ 中期経営計画 (2026/05-2029/04)
- 計画期間: 2026/05-2029/04
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":22073,"revised_forecast":30889,"change":8816,"change_rate":39.9,"unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":983,"revised_forecast":1804,"change":821,"change_rate":83.5,"unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":1.3,"revised_forecast":5.8,"change":4.5,"change_rate":346.2,"unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":6.1,"revised_forecast":12,"change":5.9,"change_rate":96.7,"unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":5.3,"revised_forecast":10,"change":4.7,"change_rate":88.7,"unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: 配当性向20.0%以上。中計目標の達成後から段階的に引き上げ、利益成長に伴う増配を目指す。対象時期は中計目標達成後。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: WACC（加重平均資本コスト：約6.1%）
- PBR・株価に関する自己評価: PBR1倍超の早期定着と継続的な企業価値向上を目指す。現在のPBR数値はnot_disclosed。
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: モバイルアクセサリー市場のCAGR：約6.0%、約8.0%、約10.0%（中長期的な市場予測）、ビューティー市場のCAGR：約2.6%、約3.0%、約3.0%（2024年から2027年までの予測）、ゲーミングアクセサリー市場のCAGR：約5.0%、約6.0%、約7.0%（中長期的な市場予測）、国内BtoC EC市場のCAGR：約8%、世界BtoC EC市場のCAGR：約15%、数値目標は現時点で入手可能な情報に基づき策定され、今後の事業環境の変化等により変更となる可能性がある
- 重点施策: カテゴリー拡張、収益性の構造改善、AI戦略、脱炭素戦略、ブランドパワー強化による既存カテゴリーのシェア拡大、通電カテゴリーへの本格参入による第2の柱の構築、公式チャネル・CRM強化による指名買いの確立、主軸「ByUR」の構造改革と収益基盤の強化、「ByGLOW」への戦略的先行投資と第2の柱への育成、新カテゴリー参入によるポートフォリオ多角化、「世界観×コーデ提案×コミュニティ」で模倣困難な堀を作る、「新しい価値×新カテゴリー」創出によるライフスタイルブランドへの進化、IPコラボとコミュニティによる模倣困難な「共創エコシステム」の確立、販売×物流×マーケをセットで最適化、サプライチェーンと物流の強靭化、関税・コスト変動への耐性強化、人的資本を「問い」と「決断」へ集中投下、挑戦の摩擦をゼロ化する加速装置、挑戦の学びを「独自の知能資産」に変えるインテリジェンス基盤、2030年までにCO₂排出量の約半減を目指す
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"当初計画（数値は非開示）","revised_forecast":"売上高20,095百万円、セグメント利益1,386百万円","change":"当初計画比では利益が未達、修正計画比では売上高・セグメント利益ともに超過達成","change_rate":"修正計画比の達成率：売上高102.0%、セグメント利益119.9%","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 主要市場の経済状況、為替レートの変動、技術革新、競争環境、規制の変更、短期に大きく脱炭素化した場合のコスト上昇を通じて収益性が損なわれるリスク、関税・物流費の高騰、供給途絶リスク
- 取締役会決議日: 2026年6月15日
- 公表日: 2026年6月15日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「新Hameeとしての新たな中期経営計画（2026/05-2029/04）を策定いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「中期経営計画（2026/05-2029/04）」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2026/05-2029/04」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年11月にNE株式会社のスピンオフIPOをしたことで、コマース事業を中心とした新Hameeグループとして新たにスタートすることになりました」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「中期経営計画の策定に関するお知らせ」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「新Hameeとしての新たな中期経営計画（2026/05-2029/04）を策定」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益率5.8%」「ROIC（投下資本利益率）10.0%以上」「ROE（自己資本利益率）12.0%以上」「配当性向20.0%以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2026/04実績」「2027/04」「2028/04」「2029/04」を並べた「数値計画 _連結」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「営業利益 983」「2029/04 1,804」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「数値計画 _事業別」に各事業の2029/04売上高を記載」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2030年までにCO₂排出量の約半減を目指す」「若手3年定着率：100%」「全社離職率：5%以下維持」「女性管理職比率：30%以上」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「モバイルアクセサリー市場 CAGR 約6.0%」「国内BtoC EC市場規模 CAGR 約8%」「世界BtoC EC市場規模 CAGR 約15%」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「当初計画比では利益が未達となったものの」「修正計画比では売上高・セグメント利益ともに超過達成」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「売上高20,095百万円（達成率102.0%）」「セグメント利益1,386百万円（達成率119.9%）」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「新Hameeとしての新たな中期経営計画」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「『ZカルチャーSPA』戦略に基づく先行投資やマクロ環境の影響により、当初計画比では利益が未達」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「WACC（加重平均資本コスト：約6.1%）」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 配当性向の目標（原文: 「「配当性向 20.0%以上」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「インテリジェンス基盤へ集中投資」「AI活用ツール」「組織ナレッジ基盤」「基幹データ×AI連携」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ネットDEレシオ 0.5倍以下」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「PBR1倍超の早期定着と継続的な企業価値向上を目指します」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「新カテゴリー参入によるポートフォリオ多角化」「新規事業として脱炭素オプションを事業化検証」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「モバイルライフ事業『iFace』」「ビューティー事業『ByUR』『ByGLOW』」「ゲーミングアクセサリー事業『Pixio』」「2029/04目標 売上高30,889百万円」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「TAM 約3,900億円」「出典：LINEリサーチ（2021年調査）の公開データに基づき当社推計」「出典：富士経済『化粧品マーケティング要覧2025 No.1～No.3』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ParallelPlasticsと株式会社REMAREの資本・業務提携」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「2027/04 Phase 1」「2028/04 Phase 2」「2029/04 Phase 3」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「今後の事業環境の変化等により変更となる可能性があります」」）