# 積極的な出店による事業拡大｜海帆（3133）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループにおきましては、当連結会計年度と同様に積極的な出店戦略による事業拡大を行ってまいります。」 — 出店費及び人件費に経営資源を集中し、中長期的な安定経営を目指す方針と併記されている。 (https://komori.app/company/3133/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 前進 「４月に「大須二丁目酒場　岩塚店」(名古屋市中村区)・「なつかし処昭和食堂　岐阜羽島店」(岐阜県羽島市)、５月に「Baby Face Planet's　羽島店」(岐阜県羽島市)、新業態となる「静岡パルコ　昭和ビアガーデン」(静岡市葵区)、６月に「なつかし処昭和食堂　常滑駅前店」(愛知県常滑市)を新規に出店し、さらに５月には「炭火焼き鳥六三　豊田西町店」(愛知県豊田市)を「焼き鳥串焼き　鳥はち」にてリニューアルオープンいたしました。この結果、平成28年６月末現在99店舗(前年同四半期末は82店舗)を運営いたしております。」 — 第1四半期に5店舗を新規出店し、1店舗をリニューアルした。 (https://komori.app/company/3133/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「４月に「大須二丁目酒場　岩塚店」(名古屋市中村区)・「なつかし処昭和食堂　岐阜羽島店」(岐阜県羽島市)、５月に「Baby Face Planet's　羽島店」(岐阜県羽島市)、新業態となる「静岡パルコ　昭和ビアガーデン」(静岡市葵区)、６月に「なつかし処昭和食堂　常滑駅前店」(愛知県常滑市)、７月に「なつかし処昭和食堂　弥富店」(愛知県弥富市)、９月に「なつかし処昭和食堂　中村公園店」(名古屋市中村区)、新業態となる「天満橋酒場　魚'S男」(大阪市中央区)を新規に出店し、この結果、平成28年９月末現在101店舗(前年同四半期末は87店舗)を運営いたしております。」 — 第2四半期累計期間に複数店舗を新規出店し、店舗数を101店舗まで拡大した。 (https://komori.app/company/3133/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 前進 「同10月に新業態となる「はまぐり御殿　紺屋町店」(静岡市葵区)、同11月に「淀屋橋酒場　魚'S男」(大阪市中央区)、事業譲受による「なつかし処昭和食堂　彦根店」(滋賀県彦根市)及び「なつかし処昭和食堂　長浜店」(滋賀県長浜市)、同12月に「きら天　長久手イオンモール店」(愛知県長久手市)、新業態となる「MILKISSIMO　長久手イオンモール店」(愛知県長久手市)及び「MILKISSIMO　静岡パルコ店」(静岡市葵区)を新規に出店しました。」 — 第3四半期累計期間に複数店舗を追加し、事業譲受による店舗取得も含めて店舗数を108店舗へ拡大した。 (https://komori.app/company/3133/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「飲食事業においては、新店舗に494百万円（当連結会計年度の新規出店数は17店舗）、店舗改装に11百万円（当連結会計年度のリニューアルは４店舗）の設備投資を実施しました。」 — 17店舗を新規出店し、4店舗をリニューアルした。期末店舗数は109店舗となった。 (https://komori.app/company/3133/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「このような状況の中、当社グループにおきましては、５月に「北浜酒場　魚’S男」(大阪市中央区)、６月に「上方御馳走屋うるる　名駅柳橋市場店」(名古屋市中村区)及び新業態となる「オリーブオイルキッチン　静岡パルコ店」(静岡市葵区）を新規に出店いたしました。また、４月には「大須二丁目酒場　名駅店」(名古屋市中村区)・「ゆずの雫　姫路駅前店」(兵庫県姫路市)・「BARON　姫路駅前店」(兵庫県姫路市)をそれぞれ建物等の事情により、５月には「Briccone」(名古屋市東区)を営業譲渡により閉店いたしました。この結果、平成29年６月末現在108店舗(前年同四半期末は99店舗)を運営いたしております。」 — 第1四半期に3店舗を新規出店し、建物等の事情及び営業譲渡により4店舗を閉店した。期末店舗数は前年同四半期末の99店舗から108店舗となった。 (https://komori.app/company/3133/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 後退 「当第２四半期連結累計期間においては、当社の基準に見合った物件がないこと等により新規出店が計画を下回っている」 — 新規出店が計画を下回り、当期は不採算店舗の閉店も進めているため、積極出店による拡大の実行ペースが弱まった。 (https://komori.app/company/3133/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 後退 「また、当期の方針として、不採算店舗の閉店を進めており」 — 新規出店が計画を下回る一方、不採算店舗の閉店を進める方針が継続し、積極出店による拡大のペースがさらに弱まった。12月末の店舗数は101店舗となった。 (https://komori.app/company/3133/filing/2017-q3)
- FY2018 後退 「飲食事業においては、新店舗に68百万円（当連結会計年度の新規出店数は３店舗）、店舗改装に22百万円（当連結会計年度のリニューアルは６店舗）の設備投資を実施しました。また、当連結会計年度において11店舗の撤退により131百万円の資産が減少しております。」 — 新規出店は3店舗にとどまる一方、11店舗を撤退しており、店舗拡大の実行は純減となった。 (https://komori.app/company/3133/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 後退 「このような状況の中、当社グループにおきましては、収益基盤確立のため不採算店舗を見直し、５月には「博多天ぷらきら天　イオンモール長久手店」(長久手市長久手町)・「MILKISSIMO　イオンモール長久手店」(長久手市長久手町)・「鳥はち酒場　大分駅前店」(大分市中央町)をそれぞれ閉店いたしました。」 — 積極出店による店舗拡大よりも、収益基盤の確立と不採算店舗の見直しを優先し、3店舗を閉店した。 (https://komori.app/company/3133/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 後退 「このような状況の中、当社グループにおきましては、収益基盤確立のため不採算店舗を見直し、５月には「博多天ぷらきら天　イオンモール長久手店」(長久手市長久手町)・「MILKISSIMO　イオンモール長久手店」(長久手市長久手町)・「鳥はち酒場　大分駅前店」(大分市中央町)、７月には「昭和食堂　豊田丸山店」(豊田市丸山町)、８月には「THE OLIVE OIL KITCHEN　静岡パルコ店」(静岡市葵区)、９月には「昭和食堂　安城店」(安城市今池町)、「上方御馳走屋うるる　宮崎一番街店」(宮崎市橘通)をそれぞれ閉店いたしました。」 — 積極出店による店舗数拡大よりも、収益基盤の確立と不採算店舗の見直しを優先し、当四半期累計期間に7店舗を閉店した。 (https://komori.app/company/3133/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 後退 「このような状況の中、当社グループにおきましては、10月に新業態となる「熱々屋　常滑駅前店」(愛知県常滑市)、「昭和食堂　知立駅前店」(愛知県知立市)及び「大須二丁目酒場　知立駅前店」(愛知県知立市）を新規に出店いたしました。収益基盤確立のため不採算店舗を見直し、５月には「博多天ぷらきら天　イオンモール長久手店」(愛知県長久手市)・「MILKISSIMO　イオンモール長久手店」(愛知県長久手市)・「鳥はち酒場　大分駅前店」(大分市中央町)、７月には「昭和食堂　豊田丸山店」(愛知県豊田市)、８月には「THE OLIVE OIL KITCHEN　静岡パルコ店」(静岡市葵区)、９月には「昭和食堂　安城店」(愛知県安城市)、「上方御馳走屋うるる　宮崎一番街店」(宮崎市橘通)、11月に「梅田イタリア酒場　魚'S男」(大阪市北区)をそれぞれ閉店いたしました。」 — 新規出店を行う一方、不採算店舗の閉店を継続し、店舗数は前年同四半期末の101店舗から96店舗へ減少した。積極出店による純拡大の方針は引き続き弱まっている。 (https://komori.app/company/3133/filing/2018-q3)
- FY2019 後退 「新店舗に73百万円（当連結会計年度の新規出店数は３店舗）」 — 新規出店は3店舗にとどまり、13店舗を退店した。積極出店による純拡大の実行はさらに縮小した。 (https://komori.app/company/3133/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 後退 「収益基盤確立のため不採算店舗を見直し、同７月には「昭和食堂　刈谷駅前店」(愛知県刈谷市)・「大須二丁目酒場　池袋西口店」(東京都豊島区)、同９月には「昭和食堂　宮崎学園木花台店」(宮崎県宮崎市)・「えびすや　七宝店」(愛知県津島市)・「ベビーフェイスプラネッツ　蟹江店」(愛知県海部郡)をそれぞれ退店いたしました。」 — 積極的な純出店による拡大よりも、収益基盤確立のための不採算店舗の見直し・退店を優先する流れが続き、店舗数は87店舗まで減少した。 (https://komori.app/company/3133/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 後退 「経営資源の選択と集中を推し進め、既存店舗の業態変更や不採算店舗の撤退を行い、収支の改善を鋭意進めて参りました。」 — 積極的な純出店による拡大よりも、経営資源の選択と集中、既存店舗の業態変更、不採算店舗の撤退による収支改善を優先する内容となっている。 (https://komori.app/company/3133/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「こうした状況のなか、当社におきましては、当事業年度と同様に積極的な出店戦略による事業拡大を図るとともに、既存店の業績向上にも努めてまいります。」 — 積極的な出店戦略による事業拡大を明示した一方、当年度の実績では退店・業態変更も進めている。 (https://komori.app/company/3133/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 後退 「具体的には、不採算店舗の閉店や退職勧奨による人員削減並びに人員の集中による店舗運営の効率化を図りました。」 — 積極的な出店による純拡大よりも、不採算店舗の閉店、人員削減及び人員集中による効率化を優先する実行内容となった。 (https://komori.app/company/3133/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 後退 「具体的には、不採算店舗の退店に注力し固定費の削減を図った他、人員配置の見直しによる店舗運営の効率化を推し進めました。」 — 積極的な出店による事業拡大よりも、不採算店舗の退店、固定費削減、人員配置の見直しを優先する実行内容が続いている。 (https://komori.app/company/3133/filing/2020-q3)
- FY2021 後退 「当事業年度における出退店の状況は次のとおりであります。」 — 当事業年度は新規出店がなく、49店舗を閉店した。積極的な出店による事業拡大から、店舗縮小・撤退を優先する実行内容となった。 (https://komori.app/company/3133/filing/2020-fy)
- FY2023 後退 「飲食事業におきましては正常化を図る為、地域特性や顧客ニーズに応じた販売促進を強化するとともに、既存店舗の高収益化を行い、業績向上に努めてまいります。」 — 積極的な新規出店による拡大よりも、既存店舗の高収益化や事業正常化を優先する表現となっている。 (https://komori.app/company/3133/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 後退 「このような状況の中、当社グループにおきましては、経営資源の選択と集中を推し進め、収支の改善を企図した取り組みとして、業態と立地の見直しを行い、早急な業績改善が厳しいと思われる店舗や不採算店舗の退店などを鋭意進めてまいりました。」 — 積極的な新規出店による純拡大よりも、経営資源の選択と集中、業態・立地の見直し、不採算店舗の退店を優先する内容が続いている。 (https://komori.app/company/3133/filing/2023-q1)
- FY2024 再掲 「2022年３月に行った臨時株主総会により決議致しました、第三者割当による新株式の発行及び第５回新株予約権の発行にて調達いたしました資金をもとに引き続き既存店の業態転換や新規店舗の出店を行い、業績の回復を図ってまいります。」 — 既存店の業態転換に加えて新規店舗の出店も継続する方針を記載したが、具体的な新規出店実績や数値目標は示していない。 (https://komori.app/company/3133/filing/2023-fy)
- 2026-05-15 前進 「第１四半期において、新業態として「関西とんかつ まほろば」を、千葉県幕張エリアに出店し」 — 新業態の具体的な出店実績を記載し、出店による事業拡大を実行段階として示した。 (https://komori.app/company/3133/disclosure/20260515538940)
- FY2026 再定義 「新規出店におきましては、投資効率を重視し、出店コストの抑制を図りつつ、立地選定の精度向上及びドミナント戦略の推進により、収益性の高い店舗網の構築を進めてまいります。」 — 積極的な店舗数拡大を前面に出す表現から、投資効率、出店コスト、立地精度及び収益性を重視した選択的な出店へ表現が整理された。 (https://komori.app/company/3133/filing/2025-fy)