# 技術商社を超えたデマンドクリエーション型企業への転換｜マクニカホールディングス（3132）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社グループは、単なる商品の物流を担当する専門商社ではなく、テクニカル・サポートを行う技術サービス提供会社として、競合他社との差別化、位置づけの明確化を図ってまいりました。」 — 単なる物流型の専門商社ではなく、技術サービスと需要創造によって付加価値を高める企業を目指す姿勢が、経営方針として初めてまとまって示されている。 (https://komori.app/company/3132/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社グループの強みである技術力をさらに深化させ、「技術商社」の枠を超えた価値そのものを創造するデマンドクリエーション（需要創造）型企業として、付加価値を高める経営を目指す」 — 単なる物流型の専門商社ではなく、技術力を基盤に需要と価値を創造する企業へ転換する方針が、より明確な表現で継続している。 (https://komori.app/company/3132/filing/2018-fy)
- FY2025 再定義 「サービス・ソリューションカンパニーは、これまで50年以上にわたるグループの成長を支えてきた高付加価値ディストリビューションのビジネスモデルを拡大しながら、その強みを生かした新しいビジネスモデルであるサービス・ソリューションモデルへと変革していくことで目指す絵姿です。」 — 技術商社・デマンドクリエーション型企業という従来方針が、既存の高付加価値ディストリビューションを拡大しつつサービス・ソリューションモデルへ変革する方針として再構成された。 (https://komori.app/company/3132/filing/2024-fy)
- 2026-05-11 前進 「新規商材・新規販売モデルの順調な立ち上がり」 — 高付加価値ディストリビューションモデルについて、新規商材・新規販売モデルが76億円となり、サービス・ソリューションモデルへの変革が実績として具体化している。 (https://komori.app/company/3132/disclosure/20260508519371)
- 2026-09-15 再定義 「いま私たちが目指しているのは、需要創造を超えたバリュー・クリエーション企業への進化です。」 — 従来のデマンド・クリエーション型企業から、バリュー・クリエーション企業への進化として方針が再構成されている。 (https://komori.app/company/3132/disclosure/20260914535529)
- 2026-10-16 前進 「当社グループは、中東・アフリカ地域において、サイバーセキュリティのソフトウェア提供に加え、導入支援、トレーニング、技術サポート等の高付加価値サービスを拡充し、物販とサービスを組み合わせたビジネスモデルへの転換を進めています。」 — 従来の物販中心から、導入支援・トレーニング・技術サポートを組み合わせるサービスモデルへの転換が、株式取得を伴う地域展開として具体化した。 (https://komori.app/company/3132/disclosure/20261016552108)