# 特定仕入先への依存と代理店契約変更リスク｜シンデン・ハイテックス（3131）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループの主要な仕入先（メーカ）は、エルジーディスプレイジャパン(株)及びSK hynix Japan(株)であり、両社とは取引基本契約書を締結しております。」 — 当年度の仕入高割合はエルジーディスプレイジャパン37.0％、SK hynix Japan16.1％。 (https://komori.app/company/3131/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 対処 「平成28年６月30日に、契約期間を12カ月延長いたしました。」 — GLOBALFOUNDRIES U.S. Inc.との電子部品販売代理店契約が平成29年６月30日まで延長され、契約継続に関する短期的な不確実性が低減したと記載されている。 (https://komori.app/company/3131/filing/2016-q1)
- FY2017 対処 「当社グループは、両社との緊密な関係を維持する一方、他社の商品群の拡販により、取扱商品の多角化を図り、特定の仕入先（メーカ）に対する過度の偏重の抑制に努めております。」 — 主要仕入先への依存抑制策を継続し、仕入高割合はエルジーディスプレイジャパンが37.0％から28.7％、SK hynix Japanが16.1％から14.2％に低下した。 (https://komori.app/company/3131/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 対処 「平成29年６月30日に、契約期間を12カ月延長いたしました。」 — GLOBALFOUNDRIES U.S. Inc.との電子部品販売代理店契約が平成30年６月30日まで延長され、契約継続に関する短期的な不確実性がさらに低減した。 (https://komori.app/company/3131/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 対処 「エルジーディスプレイジャパン(株)　液晶商品　日本　取引基本契約　平成30年１月１日から平成34年12月31日までの５年間」 — 主要仕入先であるエルジーディスプレイジャパンとの取引基本契約が5年間延長され、契約継続に関する不確実性が低減した。 (https://komori.app/company/3131/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 対処 「平成30年６月26日から
３年間。以降１年間の期限ごとに自動更新。」 — GLOBALFOUNDRIES U.S. Inc.との電子部品販売代理店契約が旧契約終了後に3年間の新契約へ移行し、以降は1年ごとに自動更新される契約となった。契約継続に関する不確実性が低減した。 (https://komori.app/company/3131/filing/2018-q1)
- FY2019 その他 「当社グループは、両社との緊密な関係を維持する一方、他社の商品群の拡販により、取扱商品の多角化を図り、特定の仕入先（メーカ）に対する過度の偏重の抑制に努めております。」 — SK hynix Japanの仕入高割合は25.9％から31.6％へ上昇した一方、エルジーディスプレイジャパンは25.4％から15.2％へ低下した。新たにフーマイスターエレクトロニクス経由の仕入れが17.6％を占めた。 (https://komori.app/company/3131/filing/2018-fy)
- FY2020 その他 「SK hynix Japan(株)　10,029,562千円　24.9％　エルジーディスプレイジャパン(株)　8,499,237千円　21.1％」 — SK hynix Japanの仕入高割合は31.6％から24.9％へ低下し、エルジーディスプレイジャパンは15.2％から21.1％へ上昇した。主要仕入先への依存構成が変化している。 (https://komori.app/company/3131/filing/2019-fy)
- FY2021 悪化 「当社グループの連結仕入高に占める主要仕入先（メーカ）の仕入高割合（上位３社）…前連結会計年度54.5％、当連結会計年度59.2％」 — 上位3社の仕入高割合が54.5％から59.2％へ上昇し、仕入先集中度が高まった。一方、国内・台湾・欧米の既存・新規仕入先の深掘り・開拓による多角化策を継続している。 (https://komori.app/company/3131/filing/2020-fy)
- FY2022 対処 「当社グループの連結仕入高に占める主要仕入先（メーカ）の仕入高割合（上位３社） 前連結会計年度59.2％、当連結会計年度51.7％」 — 主要仕入先上位３社の仕入高割合が59.2％から51.7％へ低下した。国内・欧米の既存仕入先の深掘りや新規開拓による取扱商品の多角化も対策として記載されている。 (https://komori.app/company/3131/filing/2021-fy)
- FY2023 悪化 「当社グループの連結仕入高に占める主要仕入先（メーカ）の仕入高割合（上位３社）…前連結会計年度51.7％、当連結会計年度61.2％」 — 上位3社への仕入集中度が51.7％から61.2％へ上昇した。一時的な海外アッセンブリメーカ向けビジネスの急拡大が背景として記載され、仕入先依存リスクが数値上拡大した。 (https://komori.app/company/3131/filing/2022-fy)
- FY2024 対処 「当社グループの連結仕入高に占める主要仕入先（メーカ）の仕入高割合（上位３社）」 — 上位3社の仕入高割合は61.2％から49.5％へ低下し、仕入先集中度は数値上緩和した。新規仕入先開拓と高付加価値商品のシステムソリューション化による多角化策も継続している。 (https://komori.app/company/3131/filing/2023-fy)
- FY2025 悪化 「当社グループの連結仕入高に占める主要仕入先（メーカ）の仕入高割合（上位３社） 前連結会計年度49.5％、当連結会計年度59.6％」 — 主要仕入先上位３社への仕入集中度が49.5％から59.6％へ上昇し、仕入先依存リスクが数値上拡大した。 (https://komori.app/company/3131/filing/2024-fy)
- FY2026 対処 「当社グループの連結仕入高に占める主要仕入先（メーカー）の仕入高割合（上位３社）」 — 主要仕入先上位3社の仕入高割合は59.6％から57.4％へ低下し、仕入先集中度は数値上緩和した。ただし、発生可能性・影響度はいずれも高程度と評価している。 (https://komori.app/company/3131/filing/2025-fy)