# 効率的なグループ経営と事業間シナジー｜マーチャント・バンカーズ（3121）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社では、効率的なグループ経営及び事業間のシナジーの最大化を目指して、グループで営むこれら３事業を統括しております。」 — 3事業を統括し、効率性とシナジー最大化を目指している。 (https://komori.app/company/3121/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 前進 「更なる企業価値向上と経営基盤強化のために、事業上のシナジー効果が期待できる会社への譲渡を検討していたところ、株式会社日阪製作所の食品殺菌機器事業とのシナジー効果が期待できるものと判断し、全株式を譲渡することにいたしました。」 — 事業間シナジーの一般方針から進み、食品殺菌機器事業とのシナジーを理由とする具体的な譲渡決定に至っている。 (https://komori.app/company/3121/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 達成 「一方で、平成23年８月の株式取得以降、企業価値向上に取り組んできた旭工業株式会社につきまして、更なる成長と事業上のシナジー効果を発揮できる株式会社日阪製作所へ全株式を譲渡しました。」 — シナジー効果を期待した譲渡が実行済みと記載されている。シナジー効果そのものが実現したとは記載していない。 (https://komori.app/company/3121/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「また、当社では、効率的なグループ経営及び事業間のシナジーの最大化を目指して、グループで営むこれら３事業を統括しております。」 — 3事業を統括して効率的なグループ経営とシナジー最大化を目指す方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3121/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、当社では、効率的なグループ経営及び事業間のシナジーの最大化を目指して、グループで営むこれら２事業を統括しております。」 — 2事業を統括し、効率的なグループ経営と事業間シナジーの最大化を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/3121/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、当社では、効率的なグループ経営及び事業間のシナジーの最大化を目指して、グループで営むこれら２事業を統括しております。」 — マーチャント・バンキング事業とオペレーション事業を統括し、効率的なグループ経営と事業間シナジーの最大化を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/3121/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「また、当社では、効率的なグループ経営及び事業間のシナジーの最大化を目指して、グループで営むこれら２事業を統括しております。」 — マーチャント・バンキング事業とオペレーション事業を統括し、効率性とシナジー最大化を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/3121/filing/2019-fy)
- FY2023 再掲 「また、当社グループは、効率的な経営管理体制を目指しており、現在においてもあらゆるコストの削減などに果断かつ、継続的に取り組んでおります。」 — 効率的なグループ経営に向けたコスト削減方針を継続している。 (https://komori.app/company/3121/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「また、当社グループは、効率的な経営管理体制を目指しており、現在においてもあらゆるコストの削減などに果断かつ、継続的に取り組んでおります。」 — 効率的なグループ経営とコスト削減の方針を継続している。 (https://komori.app/company/3121/filing/2023-fy-2)
- FY2025 再掲 「また、当社グループは、効率的な経営管理体制を目指しており、現在においてもあらゆるコストの削減などに果断かつ、継続的に取り組んでおります。」 — 効率的なグループ経営とコスト削減の方針を継続している。 (https://komori.app/company/3121/filing/2024-fy)
