# サプライチェーン全体のものづくり競争力と2030ものづくり戦略｜トヨタ紡織（3116）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「サプライチェーン全体で、お客さまに信頼され・選ばれるための「ものづくり競争力」の確保を目指します。・2030ものづくり戦略の実現に向けた生産モデルラインを軸としたグローバル展開の基盤整備」 — 開発から生産技術、製造までを一気通貫で捉える2030ものづくり戦略と、生産モデルラインを軸としたグローバル展開を新たな取り組みとして示している。 (https://komori.app/company/3116/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「また、従来から取り組んできましたシート骨格構成部品から完成シートまでの一貫した開発・生産体制の構築に向け、ものづくりのさらなる競争力強化を進めました。」 — ものづくり競争力の取り組みが、骨格構成部品から完成シートまでの一貫体制、工程自働化、品質マネジメントシステムの再構築、トレーサビリティ整備へ具体化している。 (https://komori.app/company/3116/filing/2024-fy)
- 2026-05-19 前進 「米州では、2025年11月より新工場「トヨタ紡織ウェスタンケンタッキー」の操業を開始しました。本工場では、シート骨格機構部品を内製化し、プレスから組立までの一貫生産を行うことで、さらなる競争力と現地調達率の向上を目指しています。」 — 2030ものづくり戦略が、新工場の操業開始、シート骨格機構部品の内製化、プレスから組立までの一貫生産として具体化している。 (https://komori.app/company/3116/disclosure/20260518539456)
- FY2026 前進 「従来から取り組んできた構成部品から完成品までの一貫した開発・生産体制を基盤に、各工場・各地域の連携強化を推進するとともに、TPSとDXを活用した生産プロセスの改善に取り組み、ものづくりの競争力強化を図りました。」 — ものづくり競争力の強化が、構成部品から完成品までの一貫体制、工場・地域連携、TPSとDXによる生産プロセス改善へ具体化している。 (https://komori.app/company/3116/filing/2025-fy)