# 持株会社としてのグループ企業の戦略的成長支援とシナジー創出｜ＵＮＩＶＡ・Ｏａｋホールディングス（3113）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q2 初出 「また、当社は、ホールディングスとして、戦略的な事業成長支援を担いグループ企業のベクトルを合わせ、個々の総和を超える価値を生み出すためのイノベーションを進めてまいりました。」 — 持株会社としてグループ企業の事業成長を支援し、方向性を合わせ、個社の合計を超える価値を創出する役割を初めて独立したテーマとして示している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「この価値を共に創り上げることを価値共創と呼び、Ｏａｋキャピタル本体は、ホールディングスとして、グループ事業会社の経営支援を行い、連結決算における収益拡大を図り「価値共創企業」として、グループ企業全体の価値向上を目指してまいります。」 — 持株会社としてグループ事業会社を経営支援し、連結収益拡大とグループ全体の価値向上を目指す基本方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「当社自体が、中長期的な観点で当該事業会社の株式を保有し、事業と財務と組織をマネジメントしながら企業価値を高めることで、その事業の成長支援をＯａｋキャピタル本体が行うビジネスマネジメント業務です。」 — 持株会社として事業会社を中長期で保有・管理し、グループ全体の価値を高める役割を再確認している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「2022年５月には、デジタルマーケティング事業を展開する、株式会社ユニヴァ・ジャイロンを子会社化するなど、「価値共創企業」を目指し個々の総和を超える価値を生み出すためのイノベーションを進め、当社グループの経営目標値である売上高250億円、純利益20億円、時価総額600億円の早期達成に向けた取り組みに注力してまいりました。」 — デジタルマーケティング会社の子会社化を含む事業展開を通じ、グループ各社の総和を超える価値を創出する持株会社方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2022-q1)
- FY2023 再掲 「基本方針
グループ全体の価値を事業会社と共に創り上げるのが、新生Ｏａｋキャピタルの姿です。この価値を共に創り上げることを価値共創と呼び、当社は、ホールディングスとして、グループ事業会社の経営支援を行い、連結決算における収益拡大を図り「価値共創企業」として、グループ企業全体の価値向上を目指してまいります。」 — 持株会社として事業会社の成長を支援し、連結収益とグループ全体の価値を高める基本方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「当社は2023年10月に商号を「Ｏａｋキャピタル株式会社」から「株式会社ＵＮＩＶＡ・Ｏａｋホールディングス」に変更し、ホールディング会社として名実共にグループの要の機能を果たし、グループ全体として「Unite the Values」のＵＮＩＶＡブランドを活用し、事業領域の拡大をよりスムーズに進めてまいります。」 — 持株会社としてのグループ企業支援・シナジー創出の方針を、UNIVAブランドを軸とした資金、人財・人脈、マーケティング面の連携へ具体化している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「当社はホールディングス会社として、グループ全体の戦略策定と方針決定に特化し、中長期的な成長をリードする役割に専念いたします。さらに各事業会社への権限移譲を進め、変化に即応できる迅速な意思決定体制を構築してまいります。」 — 持株会社による事業会社の中長期支援という従来方針を、戦略策定・方針決定への特化と事業会社への権限移譲という集権・分権モデルへ具体化している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「今後は、グループ会社との連携を強化し、案件創出や営業協力にも注力することで、シナジー効果の最大化を目指してまいります。」 — 持株会社として、グループ会社間の案件創出・営業協力を通じてシナジーを最大化する役割を再確認している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2025-h1)
- 2026-03-13 前進 「本第三者割当を行うことを合意いたしました。本第三者割当は、本件株式取得を実現することにより、当社グループの事業の収益拡大及び成長による企業価値向上を図ることを目的としております。」 — UMKY社、UMHK社及びUTE社との連携を、収益拡大と企業価値向上を目的とするグループシナジーとして具体化している。 (https://komori.app/company/3113/disclosure/20260313581553)
- 2026-04-02 前進 「当社グループの株式会社ユニヴァ・ジャイロン（以下「ユニヴァ・ジャイロン」といいます。）が手掛ける「デジタルマーケティング事業」及び株式会社UNIVA証券（以下「UNIVA証券」といいます。）が手掛ける「成長支援事業」とのシナジー効果を以下の通り現出することにより、第２次中期経営計画のもう１つのグループ成長戦略である「事業を縦方向に深掘り（拡充）すること」にも資すると考えており、こうしたシナジー効果を通じて当社グループは企業の成長を総合的に支援する確固たるプラットフォームを構築してまいります。」 — キャッシュレス決済事業をグループに取り込み、デジタルマーケティング事業及び成長支援事業との顧客基盤・データ・金融サービスの相互活用を具体的なシナジーとして示している。 (https://komori.app/company/3113/disclosure/20260402597386)
- 2026-05-15 前進 「再生可能エネルギー事業各社の経営陣を統一し、グループ一体となった事業推進を進めていく。」 — 再生可能エネルギー事業各社の経営陣を統一し、グループ一体運営を進める施策を新たに具体化している。 (https://komori.app/company/3113/disclosure/20260514534751)
- 2026-06-22 前進 「こうしたシナジー効果を通じて当社グループは企業の成長を総合的に支援する確固たるプラットフォームを構築してまいります。」 — キャッシュレス決済とデジタルマーケティング、成長支援事業との顧客データ活用、顧客基盤の相互活用及び金融サービス提供を具体化し、グループ間シナジーによる企業成長支援のプラットフォーム構築へ進めている。 (https://komori.app/company/3113/disclosure/20260622575556)
- FY2026 再定義 「当社はホールディングス会社として、グループ全体の成長戦略の策定、経営資源の最適配分、ガバナンス強化等の経営機能に特化し、中長期的な企業価値向上を牽引する役割を担ってまいります。各事業会社に対しては、事業特性や市場環境に応じた権限移譲を推進することで、自律的かつ機動的な事業運営を促進し」 — 持株会社の戦略統括・資源配分・ガバナンス機能と、事業会社への権限移譲による自律的運営を、第２次中期経営計画の「集権」と「分権」の枠組みとして具体化している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2025-fy)
- 2026-08-14 再定義 「UPCがグループ参画により、UOHグループは「決済 → データ → 金融 」のバリューチェーンを構築できる。」 — ユニヴァ・ペイキャストの参画を契機に、グループ間シナジーを「決済 → データ → 金融」のバリューチェーンとして具体化している。 (https://komori.app/company/3113/disclosure/20260812517937)
- 2026-09-09 前進 「斯かるこれまでの取組みの中、今般のUNIVA FITによる本事業の開始は、再生可能エネルギー事業を担う各社の連携を大きく具現化するものであり、こうした「点から線への」事業展開の加速は、今後ますます競争が激化すると見込まれる再生可能エネルギー事業において優位な展開を可能にする大きな布石になると考えております。」 — UNIVA FIT、ユニヴァ・エナジー及びノースエナジー等のグループ内外の連携を、再生可能エネルギー事業の一貫展開として具体化している。 (https://komori.app/company/3113/disclosure/20260909533358)