# 顧客交渉等によるクリーンエネルギー事業の業績下振れリスク｜ＵＮＩＶＡ・Ｏａｋホールディングス（3113）の変遷

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## 経過

- FY2024-Q1 初出 「クリーンエネルギー事業を行う株式会社ノースエナジーにおいては、用地確保を迅速に行う社内体制を構築し、採用済みの外部人材の有効活用も行い現在黒字化を目指しておりますが、対顧客との交渉等による下振れリスクの可能性を新たに認識しております。」 — ノースエナジーの黒字化を目指す取り組みと併せ、対顧客との交渉等による業績下振れリスクを新たに認識している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「クリーンエネルギー事業を行う株式会社ノースエナジーにおいては、用地確保を迅速に行う社内体制を構築いたしました。なお、対顧客との交渉等による下振れリスクの可能性も考慮し、新規顧客の獲得と同時に経費削減も推し進め、黒字化達成を目指してまいります。」 — 用地確保の社内体制構築を進めつつ、対顧客交渉等による下振れリスクを再確認し、新規顧客獲得と経費削減による黒字化を目指している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 顕在化 「しかし、当該管理体制の下でも顧客からの従来にも増した土地造成に関する要求への十分な対応に時間を要し、黒字化の達成には至りませんでした。」 — 顧客からの土地造成に関する要求への対応に時間を要し、クリーンエネルギー事業の黒字化に至らない形で下振れリスクが実際に表れている。 (https://komori.app/company/3113/filing/2023-q3)
- FY2024 顕在化 「当該管理体制の下でも従来にも増した顧客からの土地造成に係る品質要求に対応するために用地確保に想定外の時間を要したこと等から黒字化の達成には至りませんでした。」 — 顧客からの土地造成に関する要求への対応に時間を要し、管理体制を構築した後もクリーンエネルギー事業の黒字化に至らない形で下振れリスクが実現している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 顕在化 「しかしながら、発電所の土地確保の遅れや工事、調査、検収の遅延により、黒字化の達成には至りませんでした。」 — 土地確保、工事、調査及び検収の遅延により、クリーンエネルギー事業の黒字化未達が続き、下振れ要因が実績化している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2024-h1)
- FY2025 顕在化 「しかし、上半期に発電所の納品や新規取引先開拓の進捗が計画より遅れたことから、黒字化の達成には至っておりません。」 — 発電所の納品及び新規取引先開拓の遅れにより、再生可能エネルギー事業の黒字化未達が続いている。 (https://komori.app/company/3113/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 顕在化 「しかしながら、主要取引先の事業方針変更により、当初予定していた納品数を確保できず、新規取引先の開拓も進まなかったことから、黒字化の達成には至っておりません。」 — 主要取引先の事業方針変更と新規取引先開拓の遅れにより、再生可能エネルギー事業の黒字化未達が続いている。 (https://komori.app/company/3113/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 顕在化 「電源開発の主要取引先の事業方針変更に伴い、当初予定していた納品数が確保できず、自家消費についても計画通りの案件数が確保できなかった。」 — 主要取引先の方針変更と自家消費案件数の不足が、再生可能エネルギー事業の減収及び営業赤字拡大として実績化している。 (https://komori.app/company/3113/disclosure/20260514534751)
- 2026-05-15 顕在化 「再生可能エネルギー事業において、既存顧客の発注時期の後ろ倒しや工事の着工遅延が発生したこと」 — 既存顧客の発注時期の後ろ倒し及び工事の着工遅延が、通期連結売上高の減少要因として実績化している。 (https://komori.app/company/3113/disclosure/20260514534759)
- FY2026 顕在化 「一方で、高圧太陽光発電設備及び系統用蓄電池の案件については、案件の複雑化や協業先との各種の調整に係る時間を要したこと等により、受注獲得には至りませんでした。また、既存顧客からの発注時期の後ろ倒しや各種立会・調整に想定以上の時間を要したことにより、工事の着工が遅延いたしました。」 — 顧客発注の後ろ倒し、立会・調整及び協業先との調整の遅延が、再生可能エネルギー事業の受注未達・着工遅延として実績化した。事業売上高は682百万円、営業損失は271百万円となった。 (https://komori.app/company/3113/filing/2025-fy)
- 2026-08-14 対処 「これらの事業は資金需要が大きく、案件の複雑化や協業先との各種調整に時間を要することから、事業方針の見直しを行いました。その結果、収益化までの期間や事業リスクを勘案し、自家消費型太陽光発電設備及び低圧系統用蓄電池事業へ経営資源を集中するとともに、マネジメント層の刷新を実施し、営業体制及び事業推進体制の再構築を進めてまいりました。」 — 高圧太陽光発電設備及び系統用蓄電池事業に関する資金需要・案件複雑化・調整遅延への対応として、対象事業と経営資源の集中先を見直している。 (https://komori.app/company/3113/disclosure/20260806511553)