# 狩猟型・農耕型・開発型の三つの事業分類｜ＵＮＩＶＡ・Ｏａｋホールディングス（3113）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3113/threads/71cbeaba5a2d
企業ページ: https://komori.app/company/3113

## 経過

- FY2022-Q3 初出 「ⅱ　事業戦略の骨子
Ｏａｋグループでホールディングする三つの事業分類
「狩猟型ビジネス」「農耕型ビジネス」「開発型ビジネス」」 — 新経営方針の事業戦略の骨子として、グループ事業を狩猟型、農耕型、開発型の三つに分類する枠組みを初めて示している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2021-q3)
- FY2022 再掲 「狩猟型ビジネスの投資スタイルとは「フロー型インベストメント」で、当社がかねてより行ってきた投資銀行業務がそれに当たります。」「農耕型ビジネスの投資スタイルは「ストック型インベストメント」で、ファンド運営の収入などアセットマネジメント業務がそれに当たります。」「開発型ビジネスの投資スタイルは、「ビルド型インベストメント」で、Ｍ＆Ａなどにより連結子会社及び関連会社として当社とともに成長する「成長収益事業」です。」 — 三事業分類について、フロー型・ストック型・ビルド型の投資スタイルと、高収益・安定収益・成長収益の役割を具体的に再確認している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「中期経営計画では、新経営方針で掲げた３つの事業領域（「狩猟型ビジネス」「農耕型ビジネス」「開発型ビジネス」）において、金融事業に留まらない将来に向け当社グループの成長に資する新たな事業の確立を通じ、強固な経営基盤の構築と新たな価値の創造を実現すべく、各種戦略を推進してまいります。」 — 三つの事業分類を中期経営計画の実行枠組みとして用い、金融事業以外の新規事業確立と価値創造を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、2021年６月に公表しました2023年３月期から2025年３月期の３か年を対象とした「第１次中期経営計画」に基づき、重要な３つの事業領域（「狩猟型ビジネス」「農耕型ビジネス」「開発型ビジネス」）において、金融事業を中心とした将来に向けた当社グループの成長に資する新たな事業の確立を図るとともに強固な経営基盤の構築と価値共創を実現すべく、戦略を推進してまいりました。」 — 狩猟型・農耕型・開発型の三事業領域を中期経営計画の実行枠組みとし、新規事業の確立、経営基盤の強化、価値共創を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「具体的な事業戦略としては、以下の「当社がホールディングする三つの事業分類」を着実に推進してまいります。」 — 狩猟型、農耕型、開発型の三つの事業分類を、サステナビリティ経営及び中期経営計画の事業戦略として再確認している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「３つの事業領域（「狩猟型ビジネス」「農耕型ビジネス」「開発型ビジネス」）において、金融事業を中心とした将来に向けた当社グループの成長に資する新たな事業の確立を図るとともに強固な経営基盤の構築と価値共創を実現すべく事業戦略を推進し」 — 三つの事業領域を中期経営計画の事業戦略の枠組みとして用い、新規事業の確立、経営基盤の構築及び価値共創を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「この中期経営計画では、新経営方針で掲げた３つの事業領域（「狩猟型ビジネス」「農耕型ビジネス」「開発型ビジネス」）において、金融事業に留まらない将来に向け当社グループの成長に資する新たな事業の確立を通じ、強固な経営基盤の構築と新たな価値の創造を実現すべく、各種戦略を推進しております。」 — 狩猟型・農耕型・開発型の三事業領域を、第１次中期経営計画の事業戦略の枠組みとして再確認している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2023-q3)
- FY2025 再定義 「今後は、2025年５月に第２次中期経営計画を策定し、従来の金融事業を中心とした事業構造から、再生可能エネルギー事業、ビューティー＆ヘルスケア事業、成長支援事業を中核に据える体制へと移行いたしました。」 — 狩猟型・農耕型・開発型という三つの事業分類を前面に出した構成から、再生可能エネルギー、ビューティー＆ヘルスケア、成長支援、デジタルマーケティングの事業構成へ再整理している。 (https://komori.app/company/3113/filing/2024-fy)
