# 戦略的パートナーとの協業とサプライチェーン構築｜ダイワボウホールディングス（3107）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「戦略的なパートナーとの協業とサプライチェーンの構築によるグローバルな成長市場・地域での事業領域の拡大」 — 外部パートナーとの協業と供給網構築を、グローバル展開の具体的手段としている。 (https://komori.app/company/3107/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「戦略的なパートナーとの協業とサプライチェーンの構築によるグローバルな成長市場・地域での事業領域の拡大」 — 外部パートナーとの協業とサプライチェーン構築を、引き続きグローバル展開の手段としている。 (https://komori.app/company/3107/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「戦略的なパートナーとの協業とサプライチェーンの構築によるグローバルな成長市場・地域での事業領域の拡大」 — パートナー協業とサプライチェーン構築をグローバル展開の手段として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3107/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「戦略的なパートナーとの協業とサプライチェーンの構築によるグローバルな成長市場・地域での事業領域の拡大」 — パートナー協業とサプライチェーン構築を、グローバルな事業領域拡大の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3107/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「アライアンス戦略の提携および顧客ニーズに適合した組織編成とサプライチェーンの構築によるグローバル成長市場・地域での事業領域の拡大」 — パートナーとのアライアンス、組織編成、サプライチェーン構築をグローバル展開の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3107/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「アライアンス戦略の提携および顧客ニーズに適合した組織編成とサプライチェーンの構築によるグローバル成長市場・地域での事業領域の拡大」 — アライアンス、顧客ニーズに合わせた組織編成、サプライチェーン構築をグローバル展開の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3107/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「アライアンス戦略の提携および顧客ニーズに適合した組織編成とサプライチェーンの構築によるグローバル成長市場・地域での事業領域の拡大」 — アライアンス、顧客ニーズに合わせた組織編成、サプライチェーン構築をグローバル展開の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3107/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「アライアンス戦略の提携および顧客ニーズに適合した組織編成とサプライチェーンの構築によるグローバル成長市場・地域での事業領域の拡大」 — アライアンス、組織編成、サプライチェーン構築をグローバル展開の手段として継続している。 (https://komori.app/company/3107/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「顧客第一主義・地域密着営業の販売基本方針のもと、ビジネスパートナーとの協業体制を強化し、パソコン・モバイルデバイスなどの端末の販売に拘るとともに、多様化する顧客ニーズに対応したネットワーク・仮想化ソフトウェアなどの高度化商材の拡販に注力する」 — 従来のアライアンス方針を、ビジネスパートナーとの協業体制強化、高度化商材の拡販、クラウド関連事業へ具体化している。 (https://komori.app/company/3107/filing/2017-fy)
- FY2026 前進 「ＧＩＧＡスクール第２期の共同調達案件において、従来から全国で展開してきたきめ細やかな営業活動が奏功し、販売パートナーおよびベンダーとの協業を深化させた結果、多くの案件を獲得し、大幅な増収につなげました。」 — パートナー・ベンダーとの協業が、GIGAスクール第2期の共同調達案件を多く獲得する具体的な成果につながった。 (https://komori.app/company/3107/filing/2025-fy)
