# ブレーキR&D機能の3部体制への再編｜日清紡ホールディングス（3105）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3105/threads/731cb74fc9c4
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## 経過

- FY2022 初出 「R&D機能では、社会環境の変化とその要請にスピード感のある対応の実行を目的に、より効率的な運営と的確で有効なマネジメントを構想し、組織を適合開発部、ソリューション開発部、サステナブル開発部の３部体制に再編しました。」 — ブレーキ事業の研究開発組織を、適合開発・ソリューション開発・サステナブル開発の3部体制へ再編した。 (https://komori.app/company/3105/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「ＣＡＥによる摩擦のシミュレーションと、データマイニングを主体としたデータ駆動型研究開発を加えることにより、開発期間の短縮化、開発品の高性能化、省力化及び開発費の最小化」 — ブレーキR&Dの効率化について、CAE、データマイニングおよびデジタル人財育成を組み合わせる取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2023-fy)