# 監督と執行の分離、社外役員・委員会の活用｜日清紡ホールディングス（3105）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、双方の機能強化を図ることを目的として執行役員制を導入しております。」 — 複数の社外取締役・社外監査役、任意の報酬委員会・指名委員会も設置している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2015-fy)
- FY2016-Q2 再掲 「また、株主の皆様から経営の委任を受けている取締役の毎事業年度の責任を明確にするため、取締役の任期を１年とするとともに、取締役の職務の執行を監督するという取締役会の機能を強化するため、複数の社外取締役を選任しております。」 — 取締役任期の短期化および複数の社外取締役による監督機能強化を継続して説明している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「また、株主の皆様から経営の委任を受けている取締役の毎事業年度の責任を明確にするため、取締役の任期を１年とするとともに、取締役の職務の執行を監督するという取締役会の機能を強化するため、複数の社外取締役を選任しています。」 — 取締役任期1年および複数の社外取締役による監督機能強化を継続して説明している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2016-q2)
- FY2016-Q4 再掲 「また、株主の皆様から経営の委任を受けている取締役の毎事業年度の責任を明確にするため、取締役の任期を１年とするとともに、取締役の職務の執行を監督するという取締役会の機能を強化するため、複数の社外取締役を選任しています。」 — 取締役任期1年および複数の社外取締役による監督機能強化を継続して説明している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社は、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、双方の機能強化を図ることを目的として執行役員制を導入しております。」 — 執行役員制、複数の社外取締役・社外監査役および任意の報酬委員会・指名委員会による監督・執行分離を継続している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2016-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「また、株主の皆様から経営の委任を受けている取締役の毎事業年度の責任を明確にするため、取締役の任期を１年とするとともに、取締役の職務の執行を監督するという取締役会の機能を強化するため、複数の社外取締役を選任しています。」 — 取締役任期1年および複数の社外取締役による監督機能強化を、基本方針の実現策として再掲している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2017-q1)
- FY2017-Q4 再掲 「また、株主の皆様から経営の委任を受けている取締役の毎事業年度の責任を明確にするため、取締役の任期を１年とするとともに、取締役の職務の執行を監督するという取締役会の機能を強化するため、複数の社外取締役を選任しています。」 — 取締役任期1年および複数の社外取締役による監督機能強化を再掲している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社は、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、双方の機能強化を図ることを目的として執行役員制を導入しております。」 — 執行役員制、複数の社外取締役・社外監査役、任意の報酬委員会・指名委員会による監督・執行分離を継続している。社外取締役は4名、執行役員は14名と記載されている。 (https://komori.app/company/3105/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、双方の機能強化を図ることを目的として執行役員制を導入しています。」 — 執行役員制、取締役会による監督、経営戦略会議、複数の社外取締役・社外監査役および任意の委員会を組み合わせる体制を継続している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2019-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「また、株主の皆様から経営の委任を受けている取締役の毎事業年度の責任を明確にするため、取締役の任期を１年とするとともに、取締役の職務の執行を監督するという取締役会の機能を強化するため、複数の社外取締役を選任しています。」 — 取締役任期1年および複数の社外取締役による監督機能強化を再掲している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2020-q2)
- FY2022 前進 「さらに、当社は、複数名の社外取締役および社外監査役を選任しています。また、取締役会の諮問機関として、取締役会長、取締役社長および複数名の社外取締役で構成する任意の報酬委員会、指名委員会を設置しています。」 — 監督と執行の分離、社外役員、報酬・指名委員会によるガバナンス体制を継続し、提出日現在の社外取締役5名・社外監査役2名を含む体制を開示している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「取締役会は、当事業年度中に17回開催され、会社法その他の法令および取締役会規則・決定権限規定等の社内規定に定める付議基準に基づき、経営戦略・事業戦略、経営計画、Ｍ＆Ａ・投資、サステナビリティ課題への取組み等について審議し」 — 執行役員制、社外取締役・監査役、報酬・指名委員会による監督・執行分離を継続し、取締役会の活動実績を開示している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2023-fy)
- 2026-02-27 再掲 「第１号議案 取締役７名選任の件」 — 取締役9名全員の任期満了を受け、取締役7名（うち社外取締役4名）の選任議案を提示している。選任議案の提示であり、選任完了を示すものではない。 (https://komori.app/company/3105/disclosure/20260226569981)