# TMD社の工場集約・移設とグローバルシナジー｜日清紡ホールディングス（3105）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「TMD社におけるドイツ工場の集約やブラジル工場の移設により、生産体制の合理化を推進するとともに、生産設備の更新を進めます。」 — 生産合理化、銅フリー製品の設備強化、日清紡ブレーキとの技術補完を通じたシナジー創出を掲げている。 (https://komori.app/company/3105/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「日清紡テキスタイル㈱の紡織加工事業の資産については、営業活動から生じる損益が継続してマイナスであり、将来の黒字化が不確実であるため」 — TMD社の工場統合について、労働者協議会と工場移転・早期退職等の条件で合意したことが記載され、再編が具体的な合意段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/3105/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「TMD FRICTION UK LTD.におけるキルマーノック事業所の自動車用ブレーキ摩擦材製造用資産については、同事業所の閉鎖を決定したため、使用が見込まれない資産について帳簿価額を備忘価額まで減額し」 — TMD社の生産拠点再編について、キルマーノック事業所の閉鎖決定と減損処理が記載された。併せてTMD社の組織再編・生産拠点再編費用も計上されている。 (https://komori.app/company/3105/filing/2017-fy)
- FY2019 悪化 「TMDグループにおけるOEPC（乗用車新車組付用製品）事業の自動車用ブレーキ摩擦材製造用資産については、営業活動から生じる損益が継続してマイナスであり、また当初想定していた収益を見込めなくなったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し」 — TMD社の生産拠点・事業再編について、OEPC事業の収益見込み低下に伴う14,034百万円の減損損失と、再構築費用の計上が記載された。 (https://komori.app/company/3105/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 前進 「TMD社は中国や欧州市場の販売縮小の影響で減収となりましたが、事業再構築の進捗に加え、補修品の受注増や費用減により損失縮小となりました。」 — TMD社は販売縮小により減収となったものの、事業再構築の進捗、補修品受注増および費用減により損失が縮小した。 (https://komori.app/company/3105/filing/2020-q1)
- FY2020 前進 「また、DYNOTHERM (PTY) LTD.、TMD FRICTION SA (PTY) LTD.、DYNAMIC FRICTIONS (PTY) LTD.、及びDIANNE'S SECURITIES (PTY) LTD.は事業譲渡したことにより連結の範囲から除外しています。」 — TMDグループの再編について、複数会社の事業譲渡と連結範囲除外が実施されたことを記載している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「これまで事業再生計画を進めてきた組み付け製品事業では、2022年にフランス工場・レバークーゼン工場での生産が終了し、他工場への製品移管などの生産統合が進みました。今後もルーマニア工場の積極活用などを通じて最適地生産を進め、さらなるコスト競争力の強化を進めます。」 — TMD社の工場集約・移設について、フランス工場とレバークーゼン工場の生産終了、他工場への移管、生産統合が実施された。 (https://komori.app/company/3105/filing/2022-fy)
- FY2023-Q3 再定義 「当第３四半期連結累計期間において減損損失28,547百万円を計上しています。ＴＭＤグループにおける自動車用ブレーキ摩擦材製造用資産については、当社連結子会社であるTMD FRICTION GROUP S.A.（以下、「TMD社」といいます。）の発行する株式全て並びに当社がTMD社及びTMD社の子会社であるTMD FRICTION HOLDINGS GMBHに対して有する貸付債権を、AEQH27 S.À.R.L.に譲渡することを決定したため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しました。」 — TMD社の工場集約・生産統合を進めてきたテーマについて、TMD社株式および貸付債権の譲渡決定に伴う事業整理へ段階が移り、28,547百万円の減損損失を計上している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2023-q3)
- FY2023 再定義 「当社グループの事業ポートフォリオ戦略に沿って、ブレーキ事業の一翼を担っていたTMDグループを譲渡しました。」 — TMD社の工場集約・生産統合を進めるテーマは、最終的にTMDグループ全体を譲渡する事業整理・ポートフォリオ再編へ移行した。 (https://komori.app/company/3105/filing/2023-fy)