# オートモーティブ・超スマート社会関連への重点配分｜日清紡ホールディングス（3105）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「今後は先ず、オートモーティブ及び超スマート社会関連ビジネスに経営資源を重点的に配分し、成長戦略を遂行します。」 — 経営資源の重点配分先を具体的に示している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「今後は先ず、オートモーティブ及び超スマート社会関連ビジネスに経営資源を重点的に配分し、成長戦略を遂行します。」 — 重点配分先をオートモーティブおよび超スマート社会関連とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2016-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「今後は先ず、オートモーティブおよび超スマート社会関連ビジネスに経営資源を重点的に配分する方針です。」 — 紙製品事業の譲渡理由として、オートモーティブおよび超スマート社会関連への重点配分方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「多様性の中での団結により成長戦略を遂行する中、今後は先ず、オートモーティブ及び超スマート社会関連ビジネスに経営資源を重点的に配分する方針です。」 — ファウンデーションブレーキ事業の譲渡理由として、オートモーティブおよび超スマート社会関連への経営資源重点配分方針を再確認している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2017-q2)
- FY2018 再掲 「今後は先ず、オートモーティブ及び超スマート社会関連ビジネスに経営資源を重点的に配分し、成長戦略を遂行します。」 — オートモーティブおよび超スマート社会関連への経営資源重点配分方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2017-fy)
- FY2018 再定義 「現在モビリティ分野においては、無線通信技術に電子デバイス・メカトロニクス・ケミカル技術を融合しグループ横断的に事業拡大を進めています。」 — 従来のオートモーティブ及び超スマート社会関連への重点配分という表現から、モビリティを中心に複数技術を融合するグループ横断的な事業拡大へ表現が移っている。 (https://komori.app/company/3105/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「現在モビリティ分野においては、無線通信技術に電子デバイス・メカトロニクス・ケミカル技術を融合しグループ横断的に事業を拡大しています。」 — 従来のオートモーティブ・超スマート社会関連への重点配分が、モビリティを中心とするグループ横断的な技術融合・事業拡大として継続している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「現在モビリティ分野においては、無線通信技術に電子デバイス・メカトロニクス・ケミカル技術を融合しグループ横断的に事業を拡大しています。」 — 従来のオートモーティブ・超スマート社会関連への重点配分を、モビリティを中心とするグループ横断的な技術融合・事業拡大として継続している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2020-fy)