# 東京シャツ買収による素材・製造・小売の垂直統合｜日清紡ホールディングス（3105）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「東京シャツ㈱の連結子会社化により、素材・製造・小売の一貫体制によるビジネスモデルの強化を図ります。」 — 東京シャツの100％子会社化により、消費市場の情報収集・分析と新製品開発につなげる狙いを説明している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2015-fy)
- FY2016-Q2 前進 「当第１四半期連結会計期間において、連結子会社であったTSホールディングス㈱は連結子会社である東京シャツ㈱に吸収合併され消滅したため、連結の範囲から除外しています。」 — 東京シャツ関連会社の吸収合併により、買収後の組織統合が進んだことを記載している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「第１四半期連結会計期間において、連結子会社であったTSホールディングス㈱は連結子会社である東京シャツ㈱に吸収合併され消滅したため、連結の範囲から除外しています。」 — 東京シャツ関連会社の吸収合併による組織統合を継続して記載している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2016-q2)
- FY2022 再定義 「今後は地域性を考慮したスクラップアンドビルドによる店舗の再編と店舗当たりの売上増加施策の強化を進めます。ECと連動した店舗サービスを拡充させ、EC・OMOを事業基盤とするビジネスモデルへと転換していきます。」 — 東京シャツの素材・製造・小売の垂直統合という従来のテーマに加え、店舗再編とEC・OMOを基盤とする事業モデルへの転換が示された。 (https://komori.app/company/3105/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「小売事業は、実店舗とＥＣサイトの融合したＯＭＯへのビジネスモデル転換」 — 東京シャツ等の小売事業について、実店舗とECを融合するOMOへの転換を継続している。 (https://komori.app/company/3105/filing/2023-fy)