# 安定した収益体質の構築｜フジボウホールディングス（3104）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「ＩＴ関連の超精密加工用研磨材を主とした研磨材事業、医薬および機能化学合成製品等の中間体の受託生産を柱とした化学工業品事業、インナーウェアを中心とする製品に重点を置いた繊維事業などに積極的に経営資源を投入し、安定した収益体質の構築を目指しております。」 — 3事業への積極的な経営資源投入を通じて、安定した収益体質を構築する目標を基本方針として明示している。 (https://komori.app/company/3104/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「ＩＴ関連の超精密加工用研磨材を主とした研磨材事業、医薬および機能化学合成製品等の中間体の受託生産を柱とした化学工業品事業、インナーウェアを中心とする製品に重点を置いた繊維事業などに積極的に経営資源を投入し、安定した収益体質の構築を目指しております。」 — 研磨材・化学工業品・繊維の3事業への経営資源投入を通じて、安定した収益体質を構築する目標を基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/3104/filing/2018-fy)
- FY2021 引き上げ 「本中期経営計画では、未来のありたい姿から導出した2025年像と現状の延長線上の2025年像とのギャップを埋めるべく、中期的に取り組む施策を着実に実施し、事業ポートフォリオの積極的な見直しと持続可能で儲かるビジネスへの転換を図ることにより、“圧倒的なニッチナンバーワン企業”を目指します。」 — 従来の安定した収益体質の構築から、持続可能で儲かるビジネスへの転換と、2025年度の売上高600億円・営業利益100億円規模を目指す計画へ目標を拡張している。 (https://komori.app/company/3104/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当フジボウグループは、中期経営計画『増強21-25』において、計画期間５年間の前半３年を「高収益体質への転換と種まき」ステージと位置づけ、収益の柱とする研磨材・化学工業品、化成品を軸に高収益な業態に転換を図り、各事業の成長基盤の増強に取り組んでおります。」 — 安定した収益体質の構築に向けて、『増強21-25』の前半3年間で研磨材・化学工業品・化成品を軸とする高収益業態への転換を進めている。 (https://komori.app/company/3104/filing/2021-q1)
- FY2023-Q1 再掲 「中期経営計画『増強21-25』において、計画期間５年間の前半３年を「高収益体質への転換と種まき」ステージと位置づけ、収益の柱とする研磨材・化学工業品・生活衣料、第４の柱を目指す化成品を軸に高収益な業態に転換を図り、各事業の成長基盤の増強に取り組んでおります。」 — 3事業と化成品を軸に、高収益な業態への転換と成長基盤の増強を進める目標を再確認している。 (https://komori.app/company/3104/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような経営環境の下、当フジボウグループは、中期経営計画『増強21-25』において、計画期間５年間の前半３年を「高収益体質への転換と種まき」ステージと位置づけ、各事業の成長基盤の増強に取り組んでおります。」 — 高収益体質への転換と各事業の成長基盤増強を、中期経営計画の前半ステージにおける方針として継続している。 (https://komori.app/company/3104/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「中期経営計画『増強21-25』において、計画期間５年間の前半３年を「高収益体質への転換と種まき」ステージと位置づけ、各事業の成長基盤の増強に取り組んでおります。」 — 安定した収益体質の構築に向けて、高収益体質への転換と各事業の成長基盤増強を中期計画の前半ステージとして継続している。 (https://komori.app/company/3104/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「このような経営環境の下、当フジボウグループは、中期経営計画『増強21-25』において、計画期間５年間の前半３年を「高収益体質への転換と種まき」ステージと位置づけ、各事業の成長基盤の増強に取り組んでおります。」 — 高収益体質への転換と各事業の成長基盤増強を、中期計画の前半ステージにおける方針として継続している。 (https://komori.app/company/3104/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「当フジボウグループは、中期経営計画『増強21-25』において、計画期間５年間の前半３年を「高収益体質への転換と種まき」ステージと位置づけ、各事業の成長基盤の増強に取り組んでおります。」 — 高収益体質への転換と成長基盤増強を、計画3年目にも継続している。 (https://komori.app/company/3104/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような経営環境の下、当フジボウグループは、中期経営計画『増強21-25』において、計画期間５年間の前半３年を「高収益体質への転換と種まき」ステージと位置づけ、各事業の成長基盤の増強に取り組んでおります。」 — 高収益体質への転換と各事業の成長基盤増強を、計画3年目においても継続している。 (https://komori.app/company/3104/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「2021年から2025年の５年間を計画期間とする中期経営計画『増強21-25』の基本戦略である「事業ポートフォリオの改革」と、「各事業の増強」に取り組んでおります。」 — 高収益な事業構成と収益体質の構築に向けた『増強21-25』の取り組みを、計画4年目にも継続している。 (https://komori.app/company/3104/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「当社グループは中期経営計画『増強21-25』の基本戦略に基づき、当期を最終年度として「事業ポートフォリオの改革」と「各事業の増強」に取り組んでいます。」 — 安定した収益体質の構築に向けた『増強21-25』の基本戦略を、最終年度にも継続している。 (https://komori.app/company/3104/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 再掲 「当社グループは、中期経営計画『増強21-25』の基本戦略に基づき、最終年度として「事業ポートフォリオの改革」と「各事業の増強」に取り組みました。」 — 中期計画の最終年度にも、事業ポートフォリオ改革と各事業の増強を通じた収益体質の構築を継続している。 (https://komori.app/company/3104/disclosure/20260514535559)
- FY2026 実績引用 「その結果、半導体市場の不振による厳しい環境もありましたが、2024年度以降は業績が回復し、2025年度は営業利益・当期純利益ともに過去最高となりました。」 — 安定した収益体質の構築に関する過去の取り組みについて、2024年度以降の業績回復と2025年度の営業利益・当期純利益の過去最高を実績として引用している。 (https://komori.app/company/3104/filing/2025-fy)