# 技術力強化と人材育成を基本とするマネジメント｜東洋紡（3101）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「今後の成長、企業価値向上においては、引き続き「技術力強化と人材育成」を基本に据えたマネジメントを進めます。」 — 企業価値向上の基盤として技術と人材を位置づけている。 (https://komori.app/company/3101/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「今後の成長、企業価値向上においては、引き続き「技術力強化と人材育成」を基本に据えたマネジメントを進めます。」 — 技術力強化と人材育成を基本とするマネジメント方針を同じ表現で再掲している。 (https://komori.app/company/3101/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「これらの特長こそが当社の強みであり、その源泉は、人材にあると考えています。今後の成長、企業価値向上においては、引き続き「技術力強化と人材育成」を基本に据えたマネジメントを進めます。」 — 技術力強化と人材育成を基本とするマネジメント方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3101/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「今後の成長、企業価値向上においては、引き続き「技術力強化と人材育成」を基本に据えたマネジメントを進めます。」 — 技術力強化と人材育成を基本とするマネジメント方針を再掲している。 (https://komori.app/company/3101/filing/2016-q3)
- FY2023 前進 「2022年７月から運用がスタートした新人事制度においては、従業員全員が「成長」「誇り」「やりがい」を感じることができるように、「能力向上を促進・支援」「職責に応じた処遇と評価」「マネジメント力の強化」「多様な専門人材の活躍推進」という四つの方針を掲げて実行しています。」 — 技術力強化・人材育成方針が、2022年7月開始の新人事制度、次世代経営人材育成、専門人材活用などの具体的施策へ進展した。 (https://komori.app/company/3101/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「2026年４月以降は、新たに策定された「2030年中期経営計画」と「価値創造ストーリー」の実現に向け、人材戦略を計画、実行していきます。」 — 技術力強化・人材育成を基本とする方針が、2030中計と価値創造ストーリーに連動した人材戦略へ進展した。 (https://komori.app/company/3101/filing/2025-fy)