# 多様な人財が活躍できる企業風土｜三越伊勢丹ホールディングス（3099）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「女性、専門人材、外国人等、多様な属性・専門性を持つ人財が活躍できる企業風土を醸成してまいります。」 — 女性、専門人材、外国人を含む多様な人材の活用を企業風土の課題として明示。 (https://komori.app/company/3099/filing/2015-fy)
- FY2019 前進 「日本の高齢化と少子化が急激に進み、労働人口の減少が避けられない中、従業員がパフォーマンスを高めて生産性を上げられるよう、働きやすい環境を整備し従業員満足度（ＥＳ）向上にも取組み、結果的に顧客満足度向上につながるよう努めてまいります。」 — 多様な人財の活躍という従来方針を、働きやすい環境の整備、生産性向上、従業員満足度向上と顧客満足度との連動へ広げている。 (https://komori.app/company/3099/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「加えて、労働人口の減少が避けられない中、従業員がパフォーマンスを高めて生産性を上げられるよう、働きやすい環境を整備し従業員満足度（ＥＳ）向上にも取組み、結果的に顧客満足度向上につながるよう努めてまいります。」 — 働きやすい環境、生産性、従業員満足度、顧客満足度を結びつける人材方針を継続している。 (https://komori.app/company/3099/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「従業員全員の「個に寄り添うＣＤＰ」の推進と経営人財、各領域における専門性の高い人財の育成による人財力の最大化に加え、従業員満足度調査の継続実施によるエンゲージメントの強化により、タテ割り意識なく、協働しながら貢献することにやりがいと誇りを持てる風土を醸成いたします。」 — 多様な人財が活躍できる方針を、個別キャリア開発、専門人材育成、従業員満足度調査、エンゲージメント強化へ具体化している。 (https://komori.app/company/3099/filing/2021-fy)
- FY2024-Q3 前進 「また、株式会社三越伊勢丹では、女性の活躍推進の取組みに対し、厚生労働大臣が認定する「えるぼし認定」において、最高位となる３つ星を取得いたしました。」 — 多様な人財が活躍できる企業風土について、女性活躍推進に関するえるぼし認定の最高位である3つ星を取得した。 (https://komori.app/company/3099/filing/2023-q3)
- FY2025 前進 「2025年度から2030年度にかけて人的資本への投資総額は約300億円を計画しています。」 — 多様な人財が活躍できる方針を、人的資本投資約300億円、キャリア開発、専門人財育成、健康経営、人事DXなどを含む人財戦略へ具体化している。女性管理職比率37％、育児休業取得率100％など2030年度目標も設定している。 (https://komori.app/company/3099/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「人的資本投資は2025年度から2030年度までの6年間で総額約300億円を計画し、育成・処遇・働く環境・人事DXなどへの重点的かつメリハリある投資を進めていきます。」 — 多様な人財が活躍できる方針を、6年間約300億円の人的資本投資、三位一体人財の育成、事業間流動化、人事DXへ具体化している。 (https://komori.app/company/3099/filing/2025-fy)