# 取締役会実効性評価とPDCA｜物語コーポレーション（3097）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社は、取締役会の実効性評価を年次で実施しております。すべての取締役・監査役からアンケートによる取締役会の実効性に関する自己評価を得たうえで、その結果を分析・評価しています。評価結果については取締役会へ報告し、議論することによりＰＤＣＡサイクルを回し、取締役会の実効性の維持・向上に努めております。」 — 取締役会実効性評価について、年次アンケート、分析・評価、取締役会での議論、改善という運用を初めて具体的に開示した。 (https://komori.app/company/3097/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「前事業年度の取締役会の実効性評価で指摘された課題を踏まえ、ガバナンス体制・仕組みの強化に向けて下部の会議体との連携強化や海外子会社への監督機能の強化、内部監査部門と社外取締役の連携強化、大きな方向の議論の充実に向けて企業価値創造に向けた資本コストを踏まえた事業ポートフォリオに関する審議の充実を行いました。」 — 年次評価の結果を受け、下部会議体との連携、海外子会社監督、内部監査・社外取締役連携、資本コストを踏まえた事業ポートフォリオ審議を実施した。 (https://komori.app/company/3097/filing/2023-fy)
- 2026-09-03 前進 「当事業年度の取締役会実効性評価については、外部の第三者機関の助言を参考に、ガバナンス体制・仕組み、取締役会の役割・責務、取締役会の構成、取締役会の運営、取締役会における審議の活性化、経営の監督・経営陣との関係、リスク把握、ステークホルダーとの関係、監査役・監査役会の実効性を評価し、実効性は確保されている旨を確認しております。」 — 取締役会実効性評価に第三者機関の助言を活用し、評価項目と改善課題を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/3097/disclosure/20260901530221)
- 2026-09-16 再掲 「当社は、取締役会の実効性評価を年次で実施しております。すべての取締役・監査役からアンケートによる取締役会の実効性に関する自己評価を得たうえで、その結果を分析・評価しています。評価結果については取締役会へ報告し、議論することによりPDCAサイクルを回し、取締役会の実効性の維持・向上に努めております。」 — 取締役会実効性評価とPDCAによる改善の運用を再確認した。 (https://komori.app/company/3097/disclosure/20260915536809)
- FY2026 その他 「当事業年度の取締役会の実効性評価については、外部の第三者機関の助言を参考に、ガバナンス体制・仕組み、取締役会の役割・責務、取締役会の構成、取締役会の運営、取締役会における審議の活性化、経営の監督・経営陣との関係、リスク把握、ステークホルダーとの関係を評価し、実効性は確保されている旨を確認しております。各取締役・監査役からは、取締役会の構成に関して多様性の確保に向けた取り組みが必要との指摘がなされました。」 — 外部第三者機関の助言を参考に年次評価を実施し、実効性を確認した一方、取締役会構成の多様性、海外事業、資本政策・投資への対応を今後の課題として開示した。 (https://komori.app/company/3097/filing/2025-fy)