# 既存店舗の収益力向上｜物語コーポレーション（3097）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3097/threads/186f0620427d
企業ページ: https://komori.app/company/3097

## 経過

- FY2016 初出 「商品・サービスの開発・改善を通して、お客様にとってより高い価値を提供し、さらに継続的な店舗内外装のリニューアルにより、競争力が高いフォーマットづくりを目指し、ブラッシュアップを続けて参ります。」 — 商品・サービス改善と店舗リニューアルを通じた既存店の改善方針。 (https://komori.app/company/3097/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「既存店舗のリニューアル、新メニュー開発や期間限定商品の投入に加えて、商品の品質とサービスレベルの向上、販売促進活動など店舗の収益拡大に向けた施策により、各業態の開発、改善に努めて参りました。」 — 既存店舗の改装、メニュー開発、品質・サービス向上、販売促進を通じた収益改善方針を継続している。 (https://komori.app/company/3097/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 前進 「「しゃぶしゃぶ海鮮源氏総本店　南越谷店」の店舗内外装の改装を行いました。」 — 既存店舗の収益力向上施策として、具体的な店舗内外装の改装を実施した。 (https://komori.app/company/3097/filing/2016-q2)
- FY2017 前進 「平成28年９月に「しゃぶしゃぶ海鮮源氏総本店 南越谷店」、また平成29年３月に「人形町 源の屋」のリニューアルを行いました。」 — 既存店舗の収益力向上策として、南越谷店と人形町 源の屋のリニューアルを実施した。 (https://komori.app/company/3097/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「このような環境の中、当社グループは、郊外ロードサイドの好立地への積極的な出店を進めるとともに、既存店舗のリニューアル、新メニュー開発や期間限定商品の投入に加えて、商品の品質とサービスレベルの向上、販売促進活動など店舗の収益拡大に向けた施策により、各業態の開発、改善に努めて参りました。」 — 既存店舗のリニューアル、新メニュー・期間限定商品の投入、品質・サービス向上、販売促進による店舗収益拡大の施策を継続している。 (https://komori.app/company/3097/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「このような環境の中、当社グループは、郊外ロードサイドの好立地への積極的な出店を進めるとともに、既存店舗のリニューアル、新メニュー開発や期間限定商品の投入に加えて、商品の品質とサービスレベルの向上、販売促進活動など店舗の収益拡大に向けた施策により、各業態の開発、改善に努めて参りました。」 — 既存店舗のリニューアル、新メニュー・期間限定商品の投入、品質・サービス向上、販売促進による店舗収益拡大の施策を継続している。 (https://komori.app/company/3097/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような環境の中、当社グループは、郊外ロードサイドの好立地への積極的な出店を進めるとともに、既存店舗のリニューアル、新メニュー開発など、店舗の収益拡大に向けた施策により、各業態の開発、改善に努めて参りました。」 — 既存店舗のリニューアル、新メニュー開発を通じた店舗収益拡大と業態改善の施策を継続している。 (https://komori.app/company/3097/filing/2018-q1)
- FY2018 前進 「既存店舗のリニューアル、新メニュー開発など、店舗の収益拡大に向けた施策を進めて参りました。」 — 既存店施策を新たなプロモーション活動や改装に広げ、国内既存店売上高も直営店で前期比3.3％増、フランチャイズ店で2.9％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「このような環境の中、当社グループは、郊外ロードサイドの好立地への積極的な出店を進めるとともに、既存店舗のリニューアル、新メニュー開発など、店舗の収益拡大に向けた施策を進めて参りました。上述の取組みにより、国内既存店の売上高は、直営店においては前年同期比2.8％増、フランチャイズ店においては前年同期比0.8％増と堅調に推移しました。」 — 既存店舗のリニューアルや新メニュー開発を継続し、国内既存店売上高は直営店2.8％増、フランチャイズ店0.8％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 前進 「このような環境の中、当社グループは、郊外ロードサイドの好立地への積極的な出店を進めるとともに、既存店舗のリニューアル、新メニュー開発など、店舗の収益拡大に向けた施策を進めて参りました。上述の取組みにより、国内既存店の売上高は、直営店においては前年同期比1.3％増、フランチャイズ店においては前年同期比0.2％増と堅調に推移しました。」 — 既存店舗のリニューアルや新メニュー開発を継続し、当第2四半期累計期間の国内既存店売上高は直営店1.3％増、フランチャイズ店0.2％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 前進 「このような環境の中、当社グループは、郊外ロードサイドの好立地への積極的な出店を進めるとともに、既存店舗のリニューアルや、外装デザインの刷新、新メニュー開発など、店舗の収益改善に向けた施策を進めました。」 — 既存店舗のリニューアル・新メニュー開発に加え、外装デザインの刷新を実施し、店舗収益改善施策を具体化した。国内既存店売上高は直営店が前年同期比1.3％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2019-q1)
- FY2019 前進 「上述の取組みにより、国内既存店（注１）の売上高は、直営店においては前期比2.0％増、フランチャイズ店においては0.8％増と堅調に推移しました。」 — 既存店舗のリニューアルや新メニュー開発を継続し、国内既存店売上高は直営店2.0％増、フランチャイズ店0.8％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「また、既存店舗の内外装の変更、新メニュー開発など、店舗の収益改善に向けた施策を進めました。上述の取組みにより、国内既存店（注）の売上高は、直営店においては前期比1.0％増、フランチャイズ店においては0.3％増と堅調に推移しました。」 — 既存店舗の内外装変更・新メニュー開発を進め、国内既存店売上高は直営店1.0％増、フランチャイズ店0.3％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2019-q2)
- FY2020-Q2 前進 「また、既存店舗の内外装の変更、新メニュー開発、スマートフォン向け販促アプリを導入し、顧客の獲得と固定化に取り組むなど店舗の収益改善に向けた施策を進めるとともに」 — 既存店舗の内外装変更・新メニュー開発に加え、販促アプリによる顧客獲得・固定化を進め、国内既存店売上高は直営店2.2％増、フランチャイズ店1.2％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 前進 「上述の取組みにより、国内既存店（注）の売上高は、直営店においては前期比4.3％増、フランチャイズ店においては3.0％増と堅調に推移しました。」 — 既存店舗の内外装変更、新メニュー開発、顧客獲得・固定化を進め、国内既存店売上高は直営店4.3％増、フランチャイズ店3.0％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2020-q1)
- FY2020 その他 「また、既存店舗の内外装の変更、新メニュー開発、スマートフォン向け販促アプリを導入し、新規顧客の獲得と常顧客化に取り組むなど店舗の収益改善に向けた施策を進めるとともに」 — 既存店舗の内外装変更、新メニュー開発、販促アプリ導入を進めた一方、感染症の影響により国内既存店売上高は直営店で前期比9.0％減となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「また、既存店舗の内外装変更、新メニュー開発、スマートフォン向け販促アプリの充実等、新規顧客の獲得と常顧客化に取り組み、店舗の収益改善に向けた施策を進めてまいりました。」 — 既存店舗の内外装変更、新メニュー開発、販促アプリの充実を進めた。当第1四半期の国内既存店売上高は直営店が前年同期比2.6％減、フランチャイズ店が3.2％減となり、前期の大幅減少から減少幅が縮小した。 (https://komori.app/company/3097/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 前進 「また、既存店舗の内外装変更、新メニュー開発、スマートフォン向け販促アプリの充実等、新規顧客の獲得と常顧客化に取り組み、店舗の収益改善に向けた施策を進めてまいりました。売上高は徐々に回復し、国内既存店（注）の当第２四半期連結累計期間における売上高は、直営店において前年同期比1.1％増、フランチャイズ店においては前年同期比0.5％減となりました。」 — 既存店舗の内外装変更、新メニュー開発、販促アプリの充実を進め、国内既存店売上高は直営店が前年同期比1.1％増、フランチャイズ店が0.5％減となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 その他 「また、既存店舗の内外装変更、新メニュー開発、スマートフォン向け販促アプリの充実等、新規顧客の獲得と常顧客化に取り組み、店舗の収益改善に向けた施策を進めるとともに、人財の積極的な採用や教育面の強化、海外事業の強化に加え、業務執行体制の一層の強化を実施し、成長の実現に向けた基盤づくりに取り組んでおります。
しかしながら、国内既存店（注）の売上高は、直営店においては前期比7.4％減、フランチャイズ店においては7.1％減となりました。」 — 既存店舗の内外装変更、新メニュー開発、販促アプリの充実などを継続した一方、国内既存店売上高は直営店7.4％減、フランチャイズ店7.1％減となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2021-q1)
- FY2021 その他 「こうした状況下においても、当社グループはお客様と従業員の安全を最優先に感染症対策を徹底しながら店舗運営を行い、既存店舗の内外装改装、新メニュー開発と投入、スマートフォン向け販促アプリ等を導入し、新規顧客の獲得と常顧客化に取り組むなど、店舗の収益改善に向けた施策を進めました。その結果、国内既存店（注）の当連結会計年度における売上高は、直営店においては前期比0.7％増、フランチャイズ店においては3.2％減となりました。」 — 既存店舗の改装、新メニュー、販促アプリ等を継続した結果、FY2021の国内既存店売上高は直営店が前期比0.7％増となった一方、フランチャイズ店は3.2％減となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 その他 「店舗の売上向上施策として、既存店舗の内外装変更、新たなメニュー開発、顧客サービスの向上およびスマホアプリ等を活用したデジタルマーケティングを進め、さらに『焼肉きんぐ』『丸源ラーメン』の新たなテレビＣＭを放映し、認知度向上に取り組んでまいりました。しかしながら、営業時間の短縮による来客数減少の影響は大きく、国内既存店（注）の当第１四半期連結累計期間における売上高は、直営店において前年同期比15.3％減、フランチャイズ店において前年同期比14.9％減となりました。」 — 既存店舗の改装、メニュー開発、顧客サービス、デジタルマーケティング、テレビCMを進めた一方、営業時間短縮の影響により国内既存店売上高は直営店15.3％減、フランチャイズ店14.9％減となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 その他 「店舗の売上向上施策として、既存店舗の内外装変更、新たなメニュー開発、顧客サービスの向上およびスマホアプリ等を活用したデジタルマーケティングを進め、さらに『焼肉きんぐ』『丸源ラーメン』の新たなテレビＣＭを放映し、認知度向上に取り組んでまいりました。しかしながら、営業時間の短縮による来客数減少の影響は大きく、国内既存店（注）の当第２四半期連結累計期間における売上高は、直営店において前年同期比5.5%減、フランチャイズ店において前年同期比4.7％減となりました。」 — 既存店舗の改装、メニュー開発、顧客サービス、デジタルマーケティング、テレビCMを継続した一方、営業時間短縮の影響により国内既存店売上高は直営店5.5％減、フランチャイズ店4.7％減となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2021-q3)
- FY2022-Q3 その他 「しかし、営業時間の短縮による来店客数の減少が影響し、国内既存店（注）の当第３四半期連結累計期間における売上高は、直営店において前年同期比0.1％減、フランチャイズ店において前年同期比1.9％減となりました。」 — 既存店舗の内外装変更、新メニュー開発、顧客満足度向上、デジタルマーケティング等を進めた一方、営業時間短縮の影響により、直営店は前年同期比0.1％減、フランチャイズ店は1.9％減となった。前四半期の直営店増収から減少に転じた。 (https://komori.app/company/3097/filing/2022-q1)
- FY2023-Q1 前進 「また、当社グループの売上向上施策として、既存店舗の内外装の積極的な改装や看板商品の磨きこみ、サービス力の強化による他社との差別化を図ることで顧客体験価値の向上に努めました。さらに、『焼肉きんぐ』や『丸源ラーメン』のテレビＣＭの放映及びスマートフォンアプリ等を活用したデジタルマーケティングの強化を行いました。これらの施策の効果および前年同期においては行政による営業時間の短縮要請などがあったことにより、国内既存店（注）の当第１四半期連結累計期間における売上高は、直営店において前年同期比31.2％増、フランチャイズ店において前年同期比29.4％増となりました。」 — 既存店舗の改装、看板商品の磨きこみ、サービス力強化、テレビCM、デジタルマーケティングを実施し、国内既存店売上高は直営店31.2％増、フランチャイズ店29.4％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2022-q2)
- FY2023-Q2 前進 「また、当社グループの売上向上施策として、既存店舗の内外装の積極的な改装や看板商品の磨きこみ、グランドメニューの変更、サービス力の強化による他社との差別化を図ることで顧客体験価値の向上に努めました。さらに、『焼肉きんぐ』や『丸源ラーメン』のテレビＣＭの放映、スマートフォンアプリやブランドサイト、ＳＮＳ等を活用したデジタルマーケティングの強化により、お客さまからの認知度やブランドロイヤルティの向上を図りました。これらの施策の効果などにより国内既存店（注）の当第２四半期連結累計期間における売上高は、直営店において前年同期比16.6％増、フランチャイズ店において前年同期比16.8％増となりました。」 — 既存店舗の改装、看板商品・グランドメニューの見直し、サービス強化、テレビCM、デジタルマーケティングを進め、国内既存店売上高は直営店16.6％増、フランチャイズ店16.8％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 前進 「また、当社グループの売上向上施策として、既存店舗の内外装の積極的な改装や看板商品の磨きこみ、グランドメニューの変更、サービス力の強化を行い、他社との差別化を図るとともに顧客体験価値の向上に努めました。さらに、『焼肉きんぐ』や『丸源ラーメン』のテレビＣＭの放映、スマートフォンアプリやブランドサイト、ＳＮＳなどを活用したデジタルマーケティングの強化により、お客様からの認知度やブランドロイヤルティの向上を図りました。これらの施策の効果などにより国内既存店（注）の当第３四半期連結累計期間における売上高は、直営店において前年同期比18.6％増、フランチャイズ店において前年同期比20.2％増となりました。」 — 既存店舗の改装、看板商品・メニューの見直し、サービス強化、広告・デジタルマーケティングを進め、国内既存店売上高は直営店18.6％増、フランチャイズ店20.2％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2023-q1)
- FY2023 前進 「これらの施策の効果により国内既存店（注）の当連結会計年度における売上高は、直営店において前期比17.0％増、フランチャイズ店において前期比18.9％増となりました。」 — 既存店舗の改装、看板商品・メニューの改善、サービス強化、広告・デジタルマーケティングを継続し、国内既存店売上高は直営店17.0％増、フランチャイズ店18.9％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「当社グループの売上向上施策として、既存店舗の内外装の積極的な改装、看板商品の磨きこみ、グランドメニューの変更、サービス力の強化を行い、他社とのさらなる差別化を図るとともに顧客体験価値の向上に注力しております。これらの施策の効果により国内既存店（注）の当第１四半期連結累計期間における売上高は、直営店において前年同期比11.5％増、フランチャイズ店において前年同期比13.2％増となりました。」 — 既存店舗の改装、商品・メニュー改善、サービス強化を継続し、当第1四半期の国内既存店売上高は直営店11.5％増、フランチャイズ店13.2％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2023-q2)
- FY2024-Q2 前進 「当社グループの売上向上施策として、既存店舗の内外装の積極的な改装、看板商品の磨きこみ、グランドメニューの変更、サービス力の強化を行い、他社とのさらなる差別化を図るとともに顧客体験価値の向上に注力しております。これらの施策の効果により国内既存店（注）の当第２四半期連結累計期間における売上高は、直営店において前年同期比10.1％増、フランチャイズ店において前年同期比11.1％増となりました。」 — 既存店の改装、商品・メニュー改善、サービス強化を継続し、国内既存店売上高は直営店10.1％増、フランチャイズ店11.1％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2023-q3)
- FY2024-Q3 前進 「当社グループの売上向上施策として、既存店舗の内外装の積極的な改装、看板商品の磨きこみ、グランドメニューの変更、サービス力の強化を行い、他社とのさらなる差別化を図るとともに顧客体験価値の向上に注力しております。これらの施策の効果により国内既存店（注）の当第３四半期連結累計期間における売上高は、直営店において前年同期比10.4％増、フランチャイズ店において前年同期比11.3％増となりました。」 — 既存店舗の改装、商品・メニュー改善、サービス強化を継続し、国内既存店売上高は直営店10.4％増、フランチャイズ店11.3％増となった。前四半期累計の10.1％増、11.1％増から増加率が上昇した。 (https://komori.app/company/3097/filing/2024-q1)
- FY2024 前進 「当社グループの売上向上施策として、既存店舗の内外装の積極的な改装、看板商品の磨きこみ、グランドメニューの変更、サービス力の強化を行い、他社との差別化を図るとともに顧客体験価値の向上に注力しました。これらの施策の効果により、国内既存店（注）の当連結会計年度における売上高は、直営店において前期比8.1％増、フランチャイズ店において前期比8.9％増となりました。」 — 既存店の改装、商品・メニュー改善、サービス強化を継続し、FY2024の国内既存店売上高は直営店8.1％増、フランチャイズ店8.9％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「当社グループの売上向上施策として、既存店舗の内外装の積極的な改装、看板商品の磨きこみ、グランドメニューの変更、期間限定商品の販売、サービス力の強化を行い、他社との差別化を図るとともに顧客体験価値の向上に注力しております。これらの施策の効果により、国内既存店（注）の当中間連結会計期間における売上高は、直営店において前年同期比3.8％増、フランチャイズ店において前年同期比4.6％増となりました。」 — 既存店の改装、商品・メニュー改善、期間限定商品、サービス強化を継続し、当中間連結会計期間の国内既存店売上高は直営店3.8％増、フランチャイズ店4.6％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「具体的には、看板商品の磨きこみや期間限定フェアの開催、サービスの質を高める仕組みづくり、多様なニーズに対応した営業時間の拡大、既存店舗の内外装の改装やテレビＣＭをはじめとするプロモーションの強化を実施いたしました。加えて、収益性の向上に向けて、都市型価格の導入などの価格改定の実施や、新型特急レーンの開発、配膳ロボットの導入台数を拡大するなどの店舗ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）への投資を継続いたしました。これらの施策により、国内既存店（注）の当中間連結会計期間における売上高は、直営店において前年同期比3.9％増、フランチャイズ店において前年同期比2.6％増となりました。」 — 既存ブランドについて、商品、フェア、サービス、営業時間、改装、広告、価格改定、DXへ施策を広げ、国内既存店売上高は直営店3.9％増、FC店2.6％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2025-h1)
- 2026-03-10 前進 「既存店　売上高　106.8%　101.1%　103.6%」 — 国内直営店＋FC店の既存店売上高は、2026年1月に106.8％、2月に101.1％、第3四半期累計で103.6％となった。速報値であり、業績そのものを示すものではないと記載されている。 (https://komori.app/company/3097/disclosure/20260310579037)
- 2026-04-09 前進 「既存店　売上高　102.6%　客数　100.1%　期末店舗数　695」 — 2026年3月度の国内直営店＋FC店における既存店売上高は前年同月比102.6％となった。 (https://komori.app/company/3097/disclosure/20260409500744)
- 2026-05-08 再掲 「具体的には、看板商品の磨きこみや期間限定フェアの開催、サービスの質を高める仕組みづくり、多様なニーズに対応した営業時間の拡大、既存店舗の内外装の改装やテレビＣＭをはじめとするプロモーションの強化を実施いたしました。」 — 既存ブランドについて、商品、フェア、サービス、営業時間、改装、広告などを組み合わせた収益力向上施策を継続している。 (https://komori.app/company/3097/disclosure/20260508519971)
- 2026-05-08 前進 「既存店
       売上高    102.9%   104.9%   104.1%」 — 国内直営の既存店全体の売上高は、2026年6月期第1四半期から第3四半期にかけて前年同期比102.9％、104.9％、104.1％となった。 (https://komori.app/company/3097/disclosure/20260508520015)
- 2026-05-14 前進 「既存店      売上高    106.4%」 — 2026年4月度の国内直営店＋FC店の既存店売上高は前年同月比106.4％となった。 (https://komori.app/company/3097/disclosure/20260514534356)
- 2026-06-09 前進 「既存店      売上高    106.4%   101.1%    102.6%   103.5%   106.4%    113.4%              110.0%    106.1%   104.7%」 — 2026年5月度の国内直営店＋FC店の既存店売上高は前年同月比113.4％となった。 (https://komori.app/company/3097/disclosure/20260609566375)
- 2026-07-09 前進 「既存店      売上高    106.8%   101.1%    102.6%   103.5%   106.4%    113.4%    100.9%   107.1%     105.3%   104.4%」 — 2026年6月度の既存店売上高は前年同月比100.9％、2026年6月期通期は104.4％となった。 (https://komori.app/company/3097/disclosure/20260709590187)
- 2026-08-10 前進 「「選ばれるブランドづくり」では、主力ブランドである『焼肉きんぐ』『丸源ラーメン』『寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵』において、ブランド競争力を強化するため、顧客体験価値の向上に取り組んでおります。これらの施策により、国内既存店（注）の当連結会計年度における売上高は、直営店において前期比5.0％増、フランチャイズ店において前期比3.3％増となりました。」 — 主力ブランドの顧客体験価値向上施策を継続し、国内既存店売上高の通期実績を示した。 (https://komori.app/company/3097/disclosure/20260810516706)
- 2026-08-12 前進 「既存店         売上高    109.0%                 109.0%                              109.0%」 — 2026年7月度の国内直営店・FC店の既存店売上高は前年同月比109.0％となった。 (https://komori.app/company/3097/disclosure/20260812518188)
- 2026-09-03 前進 「具体的には、看板商品の磨きこみや期間限定フェアの開催、サービスの質を高める仕組みづくり、多様なニーズに対応した営業時間の拡大、既存店舗の内外装の改装やテレビＣＭをはじめとするプロモーションの強化を実施いたしました。」 — 既存ブランドの施策について、商品、フェア、サービス、営業時間、改装、広告に加え、価格改定や店舗DXを含む取り組みを具体化している。 (https://komori.app/company/3097/disclosure/20260901530221)
- 2026-09-09 前進 「既存店         売上高    109.0%   102.9%           105.6%」 — 2026年8月度の既存店売上高は前年同月比102.9％となり、既存店舗の収益力に関する実績が更新された。 (https://komori.app/company/3097/disclosure/20260909533516)
- FY2026 前進 「具体的には、看板商品の磨きこみや期間限定フェアの開催、サービスの質を高める仕組みづくり、多様なニーズに対応した営業時間の拡大、既存店舗の内外装の改装やテレビＣＭをはじめとするプロモーションの強化を実施いたしました。加えて、収益性の向上に向けて、都市型価格の導入などの価格改定の実施や、新型特急レーンの開発、配膳ロボットの導入台数を拡大するなどの店舗ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）への投資を継続いたしました。これらの施策により、国内既存店（注）の当連結会計年度における売上高は、直営店において前期比5.0％増、フランチャイズ店において前期比3.3％増となりました。」 — 既存店施策を商品、フェア、サービス、営業時間、改装、広告、価格、特急レーン、配膳ロボットなどへ広げ、FY2026の国内既存店売上高は直営店5.0％増、フランチャイズ店3.3％増となった。 (https://komori.app/company/3097/filing/2025-fy)
