# 物流機能への投資による生産性向上｜トレジャー・ファクトリー（3093）の変遷

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## 経過

- 2026-04-09 初出 「また、中長期的な事業拡大と生産性向上を目指し、DX・AI投資と物流機能への投資を行います。」 — 既存のDX・AI投資とは別に、物流機能への投資を中長期的な事業拡大・生産性向上の施策として初めて独立して記録する。 (https://komori.app/company/3093/disclosure/20260406598893)
- 2026-04-09 再掲 「先行投資として、人材投資・在庫投資（営業CFマイナス）と店舗/物流投資・AI/DX投資（投資CFマイナス）等を継続しつつ、フリーCFの増加を図っていく」 — 物流投資を含む先行投資を継続しながら、フリーキャッシュフローの増加を図る方針が再確認された。 (https://komori.app/company/3093/disclosure/20260408500447)
- 2026-04-16 前進 「物流拠点の拡張移転と人員の増加を行います。これは今後の出店戦略を支えるべく、新店舗用の在庫を安定的に確保するための重要な投資と位置づけております。」 — 物流投資について、拠点の拡張移転と人員増加により新店舗用在庫を安定確保する施策として具体化された。 (https://komori.app/company/3093/disclosure/20260416505562)
- 2026-05-01 前進 「そのため、現在分散している関東の物流拠点を集約し、拡張移転を実施する予定です。これに伴い、賃料や移転費用、人件費等を含め、下期を中心に販管費の増加を見込んでおります。」 — 物流投資について、分散拠点の集約・拡張移転と、それに伴う下期中心の費用増加を具体化した。 (https://komori.app/company/3093/disclosure/20260429514073)
- 2026-05-27 再掲 「そのため、現在分散している関東の物流拠点を集約し、拡張移転を実施する予定です。これに伴い、賃料や移転費用、人件費等を含め、下期を中心に販管費の増加を見込んでおります。」 — 物流拠点の集約・拡張移転と、下期を中心とする賃料・移転費用・人件費の増加見通しを再確認した。 (https://komori.app/company/3093/disclosure/20260527550573)
- 2026-07-31 再掲 「これを支えているのが、関東・関西に構える物流センターと自社の物流ネットワークであり、大型品や大量の仕入れに対応できる高い参入障壁となっています。」 — 物流センターと自社物流ネットワークが大型品・大量仕入れへの対応基盤であることを再確認した。 (https://komori.app/company/3093/disclosure/20260730504037)
- 2026-08-31 前進 「第 3 四半期以降、埼玉県の 2 つの物流拠点を統合・拡張し、千葉県へ移転する計画を進めています。移転に伴い賃料や人件費などの増加を見込んでおりますがいずれも当初の予算計画に組み込み済みであり、全社業績の計画から大きく外れるようなブレにはつながらないと判断しています。この統合・拡張により、生産性向上とさらなる仕入れの拡大を図ります。」 — 物流拠点について、埼玉県の2拠点を統合・拡張して千葉県へ移転する時期、費用の予算織込み、生産性向上と仕入れ拡大の目的が具体化された。 (https://komori.app/company/3093/disclosure/20260831528845)