# トレジャー・ファクトリー（3093） 取締役会の実効性評価の結果の概要に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3093/disclosure/20260527550650
種別: ガバナンス
開示日: 2026-05-27
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企業ページ: https://komori.app/company/3093

## 何が変わったか

取締役会の実効性を評価した結果、資料の事前検討時間、中長期戦略・サステナビリティの議論、後継者計画の監督、取締役会の構成・人数に改善余地があると認識し、改善策を進めることとした。

## 会社が挙げた理由

取締役会の実効性をさらに高めるため。事業規模の拡大、海外展開、新規事業及び管理機能の高度化等も踏まえ、取締役会の構成・人数を検討する。

## 開示の要点

- 機関設計: not_disclosed
- 取締役の員数: 取締役5名（うち社外の人数はnot_disclosed）
- 独立役員の人数: not_disclosed
- 委員会: 任意の指名・報酬委員会（社外委員の割合はnot_disclosed）
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: 取締役会実効性評価に基づき、資料の事前検討時間の確保、中長期戦略・サステナビリティの議論、後継者計画の監督、取締役会の構成・人数について改善の取組みを進める。

## 評価の根拠

- 取締役の員数はどの範囲か。: 6名以下（原文: 「「評価対象期間に在任していた取締役５名及び監査役３名を対象」」）
- 指名・報酬に関する委員会を置いているか。法定・任意を問わない。: 任意の両委員会（原文: 「「任意の諮問機関である指名・報酬委員会」」）
- 取締役会の実効性評価について、どこまで述べているか。: 自己評価・課題あり（原文: 「「2026年５月開催の取締役会において、取締役会全体の実効性について分析・評価」／「さらなる改善余地がある」項目として資料の事前検討時間、中長期戦略・サステナビリティ、後継者計画、構成・人数を列挙。」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 方針の変更（原文: 「「今回の評価結果を踏まえ、当社は、取締役会の実効性をさらに高めるため、次の取組みを進めてまいります。」」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 課題を明示（原文: 「「取締役会に提出される資料を事前に検討する時間の確保」／「中長期的な企業戦略及びサステナビリティに関する議論の充実」／「最高経営者等の後継者計画の監督」／「取締役会の構成・人数」」）