# ＺＯＺＯ（3092）

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3092
English name: ZOZO,Inc.
業種: 小売

## 事業の概要

ZOZOグループは、EC事業を中核としてファッション関連の総合プラットフォームを展開しています。ファッションECサイト「ZOZOTOWN」、ファッションメディア「WEAR by ZOZO」を主軸に、関連子会社を通じて国内外で事業を展開しています。グループはEC事業を単一のセグメントとして開示しており、セグメント別の売上区分は記載していません。事業系統図においては、ZOZO本体と連結子会社6社により構成され、ZOZOTOWN事業は、買取・製造販売、受託販売、USED販売を含む構成。LYSTの連結開始、North America/Europeでの展開、BtoB事業・広告事業、ZOZOMETRY等の新規サービスも展開。中期計画として、More Fashion/Near Fashion/Global領域の推進、2030年3月期に調整後EBITA900億円を達成する目標。AI活用・コスト抑制・サステナビリティ推進を重要施策とする。

## 提出書類

- [2026-06-08 有価証券報告書](https://komori.app/company/3092/filing/2025-fy)
- [2025-11-14 半期報告書](https://komori.app/company/3092/filing/2025-h1)
- [2024-11-14 半期報告書](https://komori.app/company/3092/filing/2024-h1)
- [2024-02-14 四半期報告書](https://komori.app/company/3092/filing/2023-q3)

## 適時開示

- [2026-10-02 自己株式の取得状況に関するお知らせ](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260930542696) — 2026年9月の1か月間に、市場買付けで自己株式を374万7,600株、約42億円取得した。取締役会決議に基づく累計取得は1,691万1,800株、約191億6,515万円となった。
- [2026-09-02 自己株式の取得状況に関するお知らせ](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260901530252) — 2026年8月中に、東京証券取引所で自社株を504万2,500株、約56.97億円分買い付けた。6月16日の決議に基づく累計では、1,316万4,200株、約149.65億円を取得している。
- [2026-08-04 自己株式の取得状況に関するお知らせ](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260803506583) — 2026年7月に、東京証券取引所で自己株式5,593,400株を取得した。取締役会決議に基づく累計取得は8,121,700株、取得価額は92億6,781万9,950円となった。
- [2026-07-31 2027年3月期第1四半期 決算説明会資料](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260729501823) — ZOZOの2027年3月期第1四半期の連結業績と、主要事業の推移を示す決算説明資料が開示された。将来の事業領域として、More Fashion、Near Fashion、Globalなどの方向性も示されている。
- [2026-07-31 2027年3月期第1四半期 決算短信〔日本基準〕(連結)](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260729501804) — 2027年3月期第1四半期は、売上高・営業利益・経常利益・純利益が前年同期を上回った。通期業績予想と配当予想は据え置かれ、High Linkを新たに連結子会社とした。
- [2026-07-02 自己株式の取得状況に関するお知らせ](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260701586471) — 2026年6月17日から6月30日までに、自己株式252万8,300株を市場買付けで取得した。取締役会が定めた取得枠に対する累計取得も同数・同額である。
- [2026-06-29 支配株主等に関する事項について](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260624579036) — LINEヤフー株式会社などを親会社とする支配関係、親会社との取引、取締役派遣および少数株主保護の方針を報告した。前回報告書からの具体的な変更点は本文に記載されていない。
- [2026-06-16 自己株式取得に係る事項の決定及び自己株式の消却に関するお知らせ](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260611568862) — 取締役会が、2026年6月17日から12月30日までに最大4,300万株を市場買付けで取得することを決めた。取得した株式は全数消却する。
- [2026-06-12 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料（修正版）](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260611568205) — 第28回定時株主総会に向け、取締役8名の再任と、業績連動型譲渡制限付株式報酬の上限引き上げを提案している。報酬枠は年額864百万円・年576,000株から、年額1,152百万円・年2,304,000株以内へ変更する内容。
- [2026-06-12 「第28回定時株主総会招集ご通知」の一部修正について](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260611568204) — 定時株主総会招集通知の3か所の記載が修正された。取締役会の開催回数・出席回数が16回から15回に、LINEヤフーの資本金が250,128百万円から252,134百万円に訂正された。
- [2026-06-06 2026年定時株主総会招集通知及び株主総会資料](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260605563935) — 第28回定時株主総会を2026年6月29日に開催し、取締役8名の選任と、業績連動型譲渡制限付株式報酬の上限引き上げを付議する。総会は会場を設けず、バーチャルオンリー方式で実施する。
- [2026-05-19 譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分に関するお知らせ](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260515537452) — 従業員および子会社の役員・従業員に対し、譲渡制限付株式報酬として自己株式73,800株を処分することを決議した。株式は2026年7月21日に割り当てられ、2028年7月20日まで譲渡制限が付される。
- [2026-05-19 譲渡制限付株式報酬制度の改定に関するお知らせ](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260515537447) — 譲渡制限付株式報酬制度の報酬枠を、年額864百万円・年576,000株から、年額1,152百万円・年2,304,000株へ引き上げる議案を株主総会に付議する。改定は株主総会の承認を条件とする。
- [2026-05-19 取締役候補者の選任に関するお知らせ](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260515537445) — 2026年6月29日開催予定の定時株主総会に向け、監査等委員ではない取締役8名の候補者を全員重任として決定した。社長兼CEOを含む現取締役の顔ぶれと役職は変更されない予定。
- [2026-05-19 剰余金の配当に関するお知らせ](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260515537357) — 2026年3月期の期末配当を1株当たり20円と決定した。直近予想と同額で、株式分割後の前期実績と比べると2円増配となる。また、次期の年間配当は40円を予定している。
- [2026-04-30 2026年3月期 決算説明会資料](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260428513751) — 2026年3月期の連結業績推移と、2027年3月期の業績計画が示されている。業績推移のグラフでは、売上規模や主要指標が前年から拡大している一方、一部の四半期指標は前年を下回っている。
- [2026-04-30 2026年3月期 決算短信〔日本基準〕(連結)](https://komori.app/company/3092/disclosure/20260428513735) — 2026年3月期は、売上高が2,283億73百万円、営業利益が693億66百万円となり、前年同期比で増収増益でした。翌期も売上高2,419億円、営業利益744億円を見込む一方、生産関連事業の終了を決定し、減損損失など727百万円の特別損失を計上しました。

## 変遷

- [自己株式取得による資本効率向上と株主還元](https://komori.app/company/3092/threads/d12b69bdb79a)
- [新規ショップ出店と取扱アイテムの拡充](https://komori.app/company/3092/threads/caffdafafeb3)
- [広告事業の開始とWEARの広告収益化](https://komori.app/company/3092/threads/bb2d1e8364a7)
- [LYST完全子会社化によるグローバルファッションプラットフォーム事業の取り込み](https://komori.app/company/3092/threads/14c1cb00f19e)
- [2030年3月期の調整後EBITA900億円達成](https://komori.app/company/3092/threads/58a647a9fa77)
- [High Link完全子会社化によるフレグランス市場・サブスクリプション事業への拡張](https://komori.app/company/3092/threads/b0512d2d2772)
- [Ｚホールディングスとの資本業務提携とPayPayモール等を通じた事業連携](https://komori.app/company/3092/threads/7a3c53221409)
- [Zホールディングスの親会社化に伴う利益相反・意思決定影響リスク](https://komori.app/company/3092/threads/48ec18b2ecd5)
- [配当性向40％を基準とする利益還元](https://komori.app/company/3092/threads/aba8bce7080d)
- [売上高・時価総額・株価に連動する業務執行取締役向け株式報酬型ストックオプション](https://komori.app/company/3092/threads/e43955ca10bd)
- [指名・報酬諮問委員会による経営陣の指名・報酬決定プロセスの明確化](https://komori.app/company/3092/threads/0e9407d61055)
- [ユニークユーザーとコンバージョンレートの拡大](https://komori.app/company/3092/threads/dd396e8a2bed)
- [ZOZOUSEDによる二次流通の拡大](https://komori.app/company/3092/threads/66722c62ba90)
- [BtoB事業による収益源の多様化と事業形態の転換](https://komori.app/company/3092/threads/4720d48901ed)
- [フルフィルメント能力とECシステム機能の強化](https://komori.app/company/3092/threads/04eda725c385)
- [海外事業を中長期的な成長機会として位置付ける](https://komori.app/company/3092/threads/3f5010d73788)
- [資本コストを上回る利益とROE30％を意識した資本配分](https://komori.app/company/3092/threads/554316dace38)
- [システム障害、通信障害、外部侵入による事業停止](https://komori.app/company/3092/threads/f4db3e883984)
- [販売代金回収業務の特定委託先への依存](https://komori.app/company/3092/threads/69bffceaef35)
- [EC・SNS運営に関する法令改正、知的財産、訴訟リスク](https://komori.app/company/3092/threads/319873457640)
- [個人情報の漏洩・不正アクセスによる信頼性毀損](https://komori.app/company/3092/threads/04a7a9a6be2b)
- [千葉県の本社・物流拠点への災害集中](https://komori.app/company/3092/threads/d740b5d1f3be)
- [商品取扱高・売上高・利益の拡大](https://komori.app/company/3092/threads/dc235a7a01e8)
- [国内消費停滞・節約志向による衣料品市場の減少](https://komori.app/company/3092/threads/f87556948ca1)
- [低価格志向とセール・中古商品の増加による平均単価低下](https://komori.app/company/3092/threads/3321879a3a1a)
- [商品取扱高拡大による固定費負担の低下と販管費率改善](https://komori.app/company/3092/threads/5abe0c74a8ba)
- [ZOZOSUIT・プライベートブランド「ZOZO」による新規事業](https://komori.app/company/3092/threads/c68e94450af5)
- [おまかせ定期便と自分サイズ検索による服の選び方革命](https://komori.app/company/3092/threads/f3866a328fc0)
- [「MORE FASHION」×「FASHION TECH」によるZOZOTOWNのリブランディング](https://komori.app/company/3092/threads/419d806823ef)
- [ZOZOオプションによるPayPayモール内ストア支援とその他流通総額の取り込み](https://komori.app/company/3092/threads/3170ecedb1ea)
- [「ファッションでつなぐサステナブルな未来へ」を掲げるESG重点取り組み](https://komori.app/company/3092/threads/3c3d7c47bc06)
- [「買う」以外のトラフィック・生産支援・技術ライセンスによる利益構造の多様化](https://komori.app/company/3092/threads/ce7c54ec0e08)
- [先端技術の研究開発による新市場・事業領域の創出](https://komori.app/company/3092/threads/4841a6879a4a)
- [2030年カーボンニュートラルと2050年ネットゼロ](https://komori.app/company/3092/threads/da4272ef2843)
- [2030年に向けたDE&I・人的資本KPIの達成](https://komori.app/company/3092/threads/bfced659a14b)
- [リスクマネジメント委員会による全社リスク管理](https://komori.app/company/3092/threads/1d71be63544a)
- [LYSTの欧米ラグジュアリー市場不調・米関税制度変更による計画未達](https://komori.app/company/3092/threads/915b34d053ad)
- [ファッションECインフラと専門メディアによるEC化率の上昇](https://komori.app/company/3092/threads/80f5ff2c8254)
- [WEARをファッション版レシピサービスとして認知させる](https://komori.app/company/3092/threads/586fa0af23c0)
- [受託ブランドの自社運営化によるBtoB事業縮小](https://komori.app/company/3092/threads/1b0f4dee06ce)
- [買収後の収益力未達によるのれん減損](https://komori.app/company/3092/threads/ebe9c9b9fa6c)
- [EC事業の単一セグメント構成](https://komori.app/company/3092/threads/89b0cc66f7c6)
- [ZOZOUSEDとその他売上高の伸長による利益率上昇](https://komori.app/company/3092/threads/d1352861c04c)
- [ファッションを通じて世界中に笑顔を届ける企業理念](https://komori.app/company/3092/threads/90f046466fef)
- [ZOZOTOWN等のEC事業への高い依存度](https://komori.app/company/3092/threads/344e48dd2b15)
- [WEAR等のSNS上のトラブルとブランド毀損](https://komori.app/company/3092/threads/68ed8e2c1e66)
- [ブランド方針変更等による商品供給・委託量の減少](https://komori.app/company/3092/threads/49c2b2901682)
- [ファッション嗜好の変化への対応遅れ](https://komori.app/company/3092/threads/c84232ae4965)
- [ファッションEC市場の競争激化](https://komori.app/company/3092/threads/baaf7ba96010)
- [商品取扱量の増加に物流対応が追いつかないリスク](https://komori.app/company/3092/threads/b62d845d10bd)
- [需要予測と実需の乖離による機会損失・過剰在庫](https://komori.app/company/3092/threads/72ac99f9f66d)
- [海外展開に伴う地政学・法規制・為替等のリスク](https://komori.app/company/3092/threads/ce3920a6f3f0)
- [代表取締役への経営・事業推進の依存](https://komori.app/company/3092/threads/30fec7a49a3b)
- [成長に必要な優秀人材を計画通り確保できないリスク](https://komori.app/company/3092/threads/7cbff2a8358c)
- [ZOZOMOによるZOZOTOWNとブランド実店舗の連携](https://komori.app/company/3092/threads/89760b4c939c)
- [資源・原材料価格高騰と円安進行による物価上昇](https://komori.app/company/3092/threads/27f04594ae9d)
- [配送ポリシー変更・有料会員制度による付随収入の拡大](https://komori.app/company/3092/threads/5c25f0f4f2d2)
- [yutori子会社化による若年層向けファッションコミュニティ・D2C・IP事業の取り込み](https://komori.app/company/3092/threads/12552f4a7e74)
- [新型コロナウイルス感染症による消費停滞・物流停滞リスク](https://komori.app/company/3092/threads/028bd4d8465b)
- [第10回新株予約権による機動的な資金調達](https://komori.app/company/3092/threads/6d3550c72691)
- [時価算定会計基準等の適用](https://komori.app/company/3092/threads/026262a21377)
- [優秀な人材の獲得・育成・活用](https://komori.app/company/3092/threads/09516dafcec1)
- [ZOZOMATによる靴のサイズ計測と購買体験の提供](https://komori.app/company/3092/threads/fda77a0769fe)
- [プライム市場移行に向けた流通株式比率の確保](https://komori.app/company/3092/threads/54a68d7a880d)
- [収益認識会計基準の適用によるポイント・返品等の会計処理変更](https://komori.app/company/3092/threads/3595d9a2cb15)
- [SDGs推進委員会によるSDGs・ESG経営の全社横断推進](https://komori.app/company/3092/threads/4cf79aab28ce)
- [ウクライナ人道支援チャリティーTシャツによる寄付](https://komori.app/company/3092/threads/a4384322ad6e)
- [ZOZOSUITの仕様変更による製造設備・部材の評価損](https://komori.app/company/3092/threads/0a6b19bd24cb)
- [投資先の業績計画未達による投資有価証券・前渡金評価損](https://komori.app/company/3092/threads/bfca38a76b69)
- [Bespokifyの技術転用によるPB事業のコスト削減効果の実現可能性低下](https://komori.app/company/3092/threads/2f66cbab2e32)
- [ZOZOテクノロジーズの研究開発会社化とZOZO NEXTへの商号変更](https://komori.app/company/3092/threads/a048ede000e2)
- [前澤友作退任と澤田宏太郎代表取締役社長兼CEO体制への移行](https://komori.app/company/3092/threads/0b4da1bf012c)
- [運転資金等を目的とする短期借入の実行](https://komori.app/company/3092/threads/5ae3923286fe)
- [個人と協働するD2C事業「YOUR BRAND PROJECT Powered by ZOZO」](https://komori.app/company/3092/threads/727ecb2bdfd3)
- [親会社との会計監査人統一による監査体制の一元化](https://komori.app/company/3092/threads/b969a84ef96a)
- [ZOZO WORKSTYLEによる「楽しく働く」働き方の指針](https://komori.app/company/3092/threads/98b51369c02d)
- [ZOZO CHAMPIONSHIPスポンサーによる新規顧客層への認知拡大](https://komori.app/company/3092/threads/768e5851f75f)
- [CRM、レビュー、ユーザーインターフェイスの改善](https://komori.app/company/3092/threads/05d7ef33fdc8)
- [ZOZOCARDリニューアルによる会員囲い込み](https://komori.app/company/3092/threads/2439120de935)
- [プライベートブランド本格展開を軸とする「第二の創業」と㈱ZOZOへの商号変更](https://komori.app/company/3092/threads/6df01a4e1084)
- [中長期的な年間商品取扱高5,000億円の達成](https://komori.app/company/3092/threads/1f3600b1458d)
- [スマートフォン経由の出荷比率上昇](https://komori.app/company/3092/threads/3474fa0c9df6)
- [後払い決済サービス「ツケ払い」による決済手段の拡充](https://komori.app/company/3092/threads/1446a9f10735)
- [VASILY完全子会社化によるファッションメディア・AI技術の取り込み](https://komori.app/company/3092/threads/03a44720813c)
- [カラクル完全子会社化による機械学習・大規模データ解析知見の活用](https://komori.app/company/3092/threads/e0f11de5bec5)
- [サイズ問題の解決と10年間でのオンラインSPA世界No.1・グローバルアパレル企業TOP10入り](https://komori.app/company/3092/threads/d9a6167d37d0)
- [オムニチャネル、CtoC、キュレーション型サービスによるファッションEC市場の裾野拡大](https://komori.app/company/3092/threads/c38c1120fb41)
- [ZOZOフリマによるファッションECエコシステムの確立](https://komori.app/company/3092/threads/06e73bdd45dc)
- [ブラケットのMBOによる事業分離と経営資源の選択・集中](https://komori.app/company/3092/threads/0754c4884d1c)
- [海外売出しと株式分割による株主層拡大・株式流動性向上](https://komori.app/company/3092/threads/caa77875d2b3)
- [アラタナ完全子会社化によるECソリューションとの相互連携](https://komori.app/company/3092/threads/d670ae2c5107)
- [健全性・透明性・効率性・迅速性を重視する企業統治](https://komori.app/company/3092/threads/f50236066b58)
- [コンプライアンス委員会、内部通報、内部監査による管理体制](https://komori.app/company/3092/threads/20a04b1bc869)