# 外食ニーズの二極化を踏まえたグループ全体の付加価値創造｜ブロンコビリー（3091）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q2 初出 「消費者の外食へのニーズが“低価格で済ますための食事”と“高付加価値で体験型の楽しむための食事”へ「二極化」することを想定して、グループ全体での付加価値創造と向上に取り組んでおります。」 — 外食ニーズの二極化を想定し、グループ全体で付加価値の創造・向上に取り組む戦略的な整理を初めて明示している。 (https://komori.app/company/3091/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「消費者の外食へのニーズが“低価格で済ますための食事”と“高付加価値で体験型の楽しむための食事”へ「二極化」することを想定して、グループ全体での付加価値創造と向上に取り組んでおります。」 — 外食ニーズの二極化を想定し、グループ全体で付加価値の創造・向上に取り組む戦略を継続している。 (https://komori.app/company/3091/filing/2023-q3)