# サステナビリティ委員会による持続可能経営の推進｜マツキヨココカラ＆カンパニー（3088）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「また、2021年12月に、当社グループの持続可能経営を推進し、企業価値を向上させることを目的にサステナビリティ委員会を設置しております。」 — 2021年12月にサステナビリティ委員会を設置し、持続可能経営の取組みをレビュー・モニタリングして取締役会へ報告・提言する体制を新設した。 (https://komori.app/company/3088/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「サステナビリティ委員会は、当ＫＧＩ/ＫＰＩの進捗レビュー・モニタリングし、マテリアリティ及び当ＫＧＩ/ＫＰＩを再評価します。上記の持続可能経営の実践サイクルの状況は、サステナビリティ委員会より、定期的に取締役会へ報告・提言します。」 — サステナビリティ委員会によるマテリアリティ・KGI/KPIの設定、執行、進捗レビュー、取締役会への報告・提言という運用サイクルを具体化した。 (https://komori.app/company/3088/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「代表取締役社長を委員長として、常勤取締役、常勤監査役、全室長が委員として構成する「サステナビリティ委員会」年４回開催」 — サステナビリティ委員会の構成と年4回の開催頻度、気候変動対応の進捗管理・取締役会への報告体制を具体化した。 (https://komori.app/company/3088/filing/2024-fy)
- 2026-05-23 再掲 「当社グループ理念・グループビジョンの実現と企業価値の向上に資する持続可能な経営に向け、大きく変化する経営環境における当社の取り組むべき課題として、４つのマテリアリティを特定しております。」 — 4つのマテリアリティを基盤とする持続可能経営の枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/3088/disclosure/20260522545513)