# マツキヨココカラ＆カンパニー（3088） マテリアリティと気候変動対応に紐づく目標設定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3088/disclosure/20220315505543
種別: 経営計画
開示日: 2022-03-15
Komoriの読み（0-100）: 24
企業ページ: https://komori.app/company/3088

## 何が変わったか

統合後のグループが優先して取り組む5つのマテリアリティを定め、それぞれにKGI・KPIを設定した。売上高1.5兆円、営業利益率7.0％、CO2排出量削減や環境配慮型PB商品の比率など、2026年・2030年・2050年に向けた目標を示している。

## 会社が挙げた理由

統合後の当社グループの持続可能経営の充実・強化を図るため。また、TCFDへの賛同時に、統合後の指標及び目標は決定次第公表するとしていたため。

## 開示の要点

- 計画の名称: not_disclosed
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"1.5","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"兆円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"7.0","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: 従業員の成長、ガバナンス・コンプライアンスの充実、お客様の美と健康を考える、地域生活を支える医療を考える、地球の健康を考える、サプライチェーン全体での省エネルギー・省資源化の推進、タスクチームを設置
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 気候変動が当社の事業に及ぼす影響
- 取締役会決議日: 2022年3月15日
- 公表日: 2022年3月15日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 記載なし（原文: 「「本日、取締役会において下記の通りKGI及びKPI等の目標を設定いたしました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「2050年度１店舗あたりCO2排出量実質０、PB商品環境配慮型比率100％を目指し」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2026年３月期」「2030年度」「2050年度」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「今般、その５つのマテリアリティに紐づく各目標…を設定いたしました」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「KGI及びKPI等の目標を設定いたしました」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「今般、その５つのマテリアリティに紐づく各目標…を設定いたしました」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「グループ売上高1.5兆円、営業利益率7.0％を目指し」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 表だが比較なし（原文: 「「目指す姿・KGI、KPI、目標時期」欄に目標値が一覧表示されている」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「「グループ売上高1.5兆円、営業利益率7.0％を目指し」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「健康サポート薬局250店舗」「地域連携薬局380店舗」「LAB店舗50店舗」「ヘルス＆ビューティーカテゴリ…75％」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「女性管理職比率25％」「障がい者雇用率2.6％」「2030年度１店舗あたりCO2排出量50％削減」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「KGI及びKPI等の目標を設定いたしました」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「統合後の当社グループが優先して取り組むべき重要課題…を特定いたしました」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「目指す姿・KGI、KPI、目標時期」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「今般、その５つのマテリアリティに紐づく各目標…を設定いたしました」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「KGI及びKPI等の目標を設定いたしました」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「人間性尊重の職場」「ガバナンスの充実・強化」「美と健康への貢献」「地球環境の保全」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「マテリアリティと気候変動対応に紐づく目標設定」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「KGI及びKPI等の目標を設定いたしました」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「独立社外取締役比率40％以上」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「企業価値を創造し、SDGs達成へ貢献してまいります」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「美と健康という分野を軸に新しい技術やアイデアを積極的に取り入れ」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「LAB店舗50店舗」「マツキヨココカラ WAY 研修受講率100％」「ホワイト500取得」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「美と健康という分野を軸に」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「サステナビリティ委員会内にワーキンググループとして、タスクチームを設置」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 記載なし（原文: 「「2026年３月期」「2030年度」「2050年度」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「目標を設定いたしました」「…を目指し」「省エネルギー・省資源化の推進」」）