# マーケティング力の強化による商品力向上｜ドトール・日レスホールディングス（3087）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q2 初出 「商品戦略につきましては、引き続き、マーケティング力の強化に努め」 — 各ブランドの商品力を高め、顧客に満足される商品を提供する手段として、マーケティング力の強化を明示している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「商品戦略につきましては、引き続き、マーケティング力の強化に努め、既存ブランド、新規ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供すると同時に」 — 既存・新規ブランドの商品力向上に向けたマーケティング力の強化を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「商品戦略につきましては、引き続き、マーケティング力の強化に努め、既存ブランド、新規ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供すると同時に」 — 既存・新規ブランドの商品力向上に向けたマーケティング力の強化を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3087/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「商品戦略につきましては、引き続き、マーケティング力の強化に努め、既存ブランド、新規ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供すると同時に」 — 既存・新規ブランドの商品力向上に向けたマーケティング力の強化を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3087/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「商品戦略につきましては、引き続き、マーケティング力の強化に努め、既存ブランド、新規ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供すると同時に」 — 既存・新規ブランドの商品力向上に向けたマーケティング力の強化を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3087/filing/2018-q3)
- FY2019 削除 — 本報告書では、既存・新規ブランドの商品力向上をマーケティング力の強化として直接表現する記載を確認できない。 (https://komori.app/company/3087/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「商品戦略につきましては、引き続き、マーケティング力の強化に努め、既存ブランド、新規ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供すると同時に」 — 前期通期では直接的な記載が確認できなかったが、既存・新規ブランドの商品力向上に向けたマーケティング力の強化を再び明記している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「商品戦略につきましては、引き続き、マーケティング力の強化に努め、既存ブランド、新規ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供すると同時に」 — 既存・新規ブランドの商品力向上に向けたマーケティング力の強化を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3087/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「商品戦略につきましては、引き続き、マーケティング力の強化に努め、既存ブランド、新規ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供すると同時に」 — 既存・新規ブランドの商品力向上に向けたマーケティング力の強化を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「商品戦略につきましては、引き続き、マーケティング力の強化に努め、既存ブランド、新規ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供すると同時に」 — 既存・新規ブランドの商品力向上に向けたマーケティング力の強化を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3087/filing/2020-q2)
- FY2022-Q1 再掲 「商品戦略につきましては、引き続き、季節に合わせたメニューの導入を始めとしたマーケティング力の強化に努め、既存ブランド、新規ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供すると同時に」 — 季節メニューの導入を含むマーケティング力の強化と、既存・新規ブランドの商品力向上を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3087/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「商品戦略につきましては、引き続き、季節に合わせたメニューの導入を始めとしたマーケティング力の強化に努め、既存ブランド、新規ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供すると同時に」 — 季節メニューの導入を含むマーケティング力の強化と、既存・新規ブランドの商品力向上を引き続き進めている。 (https://komori.app/company/3087/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「商品戦略につきましては、引き続き、季節に合わせたメニューの導入を始めとしたマーケティング力の強化に努め、既存ブランド、新規ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供すると同時に」 — 季節メニューの導入を含むマーケティング力強化と、既存・新規ブランドの商品力向上を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「商品戦略につきましては、引き続き、季節に合わせたメニューの導入を始めとしたマーケティング力の強化に努め、既存ブランド、新規ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供すると同時に」 — 季節メニューの導入、マーケティング力の強化、既存・新規ブランドの商品力向上を通じた商品戦略を継続している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「商品戦略につきましては、引き続き、季節に合わせたメニューの導入を始めとしたマーケティング力の強化に努め、既存ブランド、新規ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供すると同時に」 — 季節メニューの導入、マーケティング力の強化、既存・新規ブランドの商品力向上を通じた商品戦略を継続している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「引続き、季節に合わせたメニューの導入を始めとしたマーケティング力の強化に努め、既存ブランド、新規ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供すると同時に」 — 季節メニューの導入、マーケティング力の強化、既存・新規ブランドの商品力向上を通じた商品戦略を継続している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2022-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「商品戦略につきましては、引き続き、季節に合わせたメニュー開発のマーケティング力強化に努め、商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供しております。」 — 季節メニューの開発、マーケティング力の強化、商品力向上を通じた顧客満足の実現を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2023-q2)
- FY2025 削除 — 本報告書では、商品力向上を「マーケティング力の強化」と直接表現する記載を確認できない。 (https://komori.app/company/3087/filing/2024-fy)
- 2026-07-13 再掲 「各業態における付加価値を高めたメニューの見直し、更には季節に合わせたメニューの改廃等マーケティング力の強化に努め、新規および既存ブランドともに商品力を高めることでお客様にご満足頂ける商品を提供しております。」 — 一度直接表現が途絶えていたマーケティング力の強化について、商品力向上および顧客満足と結び付けて再び記載している。 (https://komori.app/company/3087/disclosure/20260629583875)
- FY2027-H1 再掲 「各業態における付加価値を高めたメニューの見直し、更には季節に合わせたメニューの改廃等マーケティング力の強化に努め」 — 前回の直接的な記載後に一度記載が途絶えていた「マーケティング力の強化」が、季節メニューの改廃やメニュー見直しとともに再び明記された。 (https://komori.app/company/3087/filing/2026-h1)