# 店舗の戦略的な閉店｜ドトール・日レスホールディングス（3087）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「一部事業において、店舗を戦略的に閉店したことにより」 — 一部事業で店舗を戦略的に閉店する施策を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「一部事業において、店舗を戦略的に閉店したこともあり」 — 一部事業で店舗を戦略的に閉店する施策を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「一部事業において、店舗を戦略的に閉店したこともあり」 — 不採算店舗の閉鎖に相当する店舗の戦略的閉店を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「効率化の徹底（不採算店舗の閉鎖、業態転換の促進、イニシャルコストの低減）」 — 不採算店舗の閉鎖を含む効率化策を、中期的な重点施策として引き続き明示している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2018-fy)
- FY2025 再掲 「効率化の徹底（不採算店舗の閉鎖、業態転換の促進、イニシャルコストの低減）」 — 不採算店舗の閉鎖を含む効率化策を、優先施策として引き続き明示している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「② 効率化の徹底（不採算店舗の閉鎖、業態転換の促進、イニシャルコストの低減）」 — 不採算店舗の閉鎖を含む効率化策を優先施策として継続して明示している。 (https://komori.app/company/3087/filing/2025-fy)