# 2030年度連結営業利益800億円・ROE10％と事業ポートフォリオ再構成｜Ｊ．フロント　リテイリング（3086）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3086/threads/657dd3a17961
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## 経過

- FY2021 初出 「2024年度以降、年率換算10％超の利益成長により、2030年度連結営業利益800億円及びROE10％の達成を目指してまいります。2030年の事業ポートフォリオにおける、デベロッパー事業と決済・金融事業等の連結営業利益に占めるシェアを2019年度の２割から４割に高めてまいります。」 — 2024年度以降の年率10％超の利益成長、2030年度の営業利益800億円・ROE10％、デベロッパー事業と決済・金融事業等の利益シェア倍増を長期目標として初めて明示した。 (https://komori.app/company/3086/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「また、これらの具現化に向け、当社が有する店舗資産、顧客や地域、お取引先様との繋がり、事業ノウハウなどの経営資源を最大限活用し、既存事業のビジネスモデル変革、非商業分野での事業成長や新規事業の創出など「再成長」に向けた中長期の経営戦略、次期中期経営計画の策定に取り組んでまいります。」 — 2030年を見据えた事業ポートフォリオ再構成と、既存事業の変革・非商業分野の成長・新規事業創出による再成長の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/3086/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「当社が2030年に目指す姿として「リテール事業を中心に、３つの共創価値を提供し続ける“価値共創リテーラー”への変革」を掲げました。」 — 2030年の長期目標について、従来の営業利益800億円・ROE10％等の数値目標に加え、感動共創・地域共栄・環境共生を提供する価値共創リテーラーへの変革という質的な将来像を前面に出した。 (https://komori.app/company/3086/filing/2024-fy)
- 2026-10-13 再定義 「ROE10％を見据え、まずはROE8％の早期達成を最優先」 — 長期的なROE10％を維持しつつ、次期計画ではROE8％の早期達成を当面の優先目標として示した。 (https://komori.app/company/3086/disclosure/20261013549770)
- FY2027-H1 再定義 「こうしたなか当社は、グループ将来像である“価値共創リテーラー”の実現に向けた「変革期」と位置付ける中期経営計画（2024-2026年度）の総仕上げとして、「リテール事業の深化」、「グループシナジーの進化」、「グループ経営基盤の強化」に集中して取り組んでいます。」 — 2030年を見据えた将来像について、2024～2026年度中期経営計画を「変革期」の総仕上げと位置づけ、価値共創リテーラー実現に向けた3つの重点領域を前面に出している。 (https://komori.app/company/3086/filing/2026-h1)
- 2026-10-15 再定義 「キャピタルアロケーションについては、足元のROEが6.9%にとどまっていることを踏まえ、「まずはROE8%の早期達成を最優先に進める」と明言。」 — ROE10％を見据える従来の方向性に対し、まずROE8％の早期達成を優先する段階的な進め方が示された。 (https://komori.app/news/8830f082b3d22a4a)