# 既存小売事業の成熟から衰退への移行リスク｜Ｊ．フロント　リテイリング（3086）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「ここ数年でさらに既存事業の成熟から衰退への移行が進むと見込んでおり、小売事業をはじめ当社グループ全体の業績に非常に大きな影響を与えると想定されます。」 — 既存事業の成熟・競争環境・消費行動変化を、成熟から衰退への移行という独立した主要リスクとして初めて整理した。 (https://komori.app/company/3086/filing/2019-fy)
- FY2021 悪化 「当社グループのリアルな大型店への依存は以前から課題でしたが、インバウンドの追い風もあり業績が堅調であったことから、事業モデルの改革は遅れていました。」 — 既存小売事業の成熟から衰退への移行リスクについて、大型店依存と改革の遅れを明示し、抜本的な事業モデル変革を必要とする企業リスクとして強めた。 (https://komori.app/company/3086/filing/2020-fy)
- FY2022 悪化 「特に、「コロナ禍による消費行動の変化」「既存の事業モデルの衰退」などリスクへの対応強化が求められており、既存事業のビジネスモデル改革とともに、グループの持続的な成長実現に向け、さらに実行力を高めて取り組む必要があると認識しております。」 — 既存小売事業の成熟から衰退への移行リスクを、中期経営計画において最優先で対応する企業リスクとして明示した。 (https://komori.app/company/3086/filing/2021-fy)
- FY2025 悪化 「当社グループの主要事業である百貨店事業の業界動向は長期的な縮小傾向にあり、従来のビジネスモデルの継続のみでは収益の維持や拡大は困難な状況です。」 — 既存小売事業の成熟から衰退への移行リスクについて、百貨店業界の長期縮小と従来モデル継続の困難さを明示し、最優先対応リスクに位置づけた。 (https://komori.app/company/3086/filing/2024-fy)
- FY2026 悪化 「当社グループの主要事業である百貨店事業の業界動向は長期的な縮小傾向にあり、従来のビジネスモデルの継続のみでは収益の維持や拡大は困難な状況です。」 — 既存小売事業の成熟から衰退への移行リスクについて、百貨店業界の長期縮小と従来モデル継続の困難さを、影響度が非常に大きく見通しが非常に拡大する重要リスクとして整理した。 (https://komori.app/company/3086/filing/2025-fy)