# チチカカ子会社化による商品・販売力強化とシナジー創出｜スターシーズ（3083）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q3 初出 「当社は、2021年11月30日開催の取締役会において、以下のとおり株式会社チチカカ（以下「チチカカ」といいます。）の株式を取得し、子会社化することを前提に、株式取得に関する基本合意書を締結することを決議いたしました。
同業を営むチチカカをグループに加えることにより、商品力の強化、販売力の強化、相互のノウハウ吸収、管理機能の共同化などによるコスト削減などのシナジー効果による、業績向上が見込めるものと考えております。
（４）取得株式数
20株
（議決権の数：20個）
（議決権所有割合：100.0％）
（２）株式譲渡契約締結日
2022年２月28日（予定）
（３）株式譲渡実行日
2022年３月１日（予定）」 — 2021年11月30日に基本合意書締結を決議し、20株・議決権所有割合100％での子会社化を予定している。商品・販売力、ノウハウ、管理機能の共同化によるシナジーを狙う取り組みとして初めて記載された。株式譲渡契約締結・実行はいずれも予定段階である。 (https://komori.app/company/3083/filing/2021-q3)
- FY2022 達成 「当該合意書に基づき2022年３月１日に株式譲渡契約書を締結し、2022年３月１日付けで全株式を取得し、子会社化いたしました。」 — 前四半期に予定されていたチチカカの子会社化が、2022年3月1日付で全株式取得として実行された。 (https://komori.app/company/3083/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「商品面におきましては、チチカカの特色を活かしたインド商材の投入を進め、１点あたりの単価が高いワンピースやスカートなどの品揃えを強化することにより、客単価の向上を図りました。」 — チチカカ子会社化によるシナジー方針が、同社の特色であるインド商材の投入と高単価商品の品揃え強化による客単価向上として実行段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/3083/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「商品面におきましては、メインターゲットである30代女性顧客を意識した販売に努め、高い販売実績のあるリバイバル商品のラインナップ充実や高稼働率アイテムのリピート強化を推進いたしました。」 — チチカカ子会社化によるシナジー方針が、30代女性を意識した商品構成、リバイバル商品の拡充、高稼働率商品のリピート強化として具体化している。 (https://komori.app/company/3083/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「商品面におきましては、チチカカの特色を活かしたインド商材の投入を進め、１点あたりの単価が高いワンピースやスカートなどの品揃えを強化、また、高い販売実績のあるリバイバル商品のラインナップ充実や高稼働率アイテムのリピート投入を推進すると共に、メインターゲットである30代女性顧客向け商品の品揃えを強化いたしました。」 — チチカカの子会社化による商品・販売力強化は、インド商材、高単価商品、リバイバル商品、高稼働率商品の反復投入、30代女性向け品揃えの強化として継続している。 (https://komori.app/company/3083/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「当連結会計年度の新たな取り組みとして、子会社であるチチカカブランドのレディス商品をシーズメンの店舗で展開し、女性客へのアプローチを強化する取り組みを進めてまいりました。」 — チチカカの子会社化による商品・販売シナジーが、チチカカブランドのレディス商品をシーズメン店舗で販売する施策として進展した。 (https://komori.app/company/3083/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「郊外ショッピングセンターやモールでミドルプライス衣料品の販売を主たる事業として展開する第1事業部では、商品面においては、ブランド商品の強化による販売単価の向上を図るとともに、店頭でのキャラクター商品の販売、チチカカブランドのレディス商品を「METHOD」6店舗で展開するなど、女性客の取り込みを強化する施策を進めてまいりました。」 — チチカカ子会社化による商品・販売シナジーが、チチカカブランドのレディス商品をMETHOD6店舗で展開する具体的な施策として進展している。 (https://komori.app/company/3083/filing/2023-q1)
- 2026-09-10 削除 「子会社化以降、当社はチチカカの事業運営を支援してまいりましたが、コロナ禍を経た消費者のライフスタイルの変化、ECチャネルの競争激化、仕入コストの上昇等の影響により、当初期待したシナジー効果の実現には至らず、チチカカの収益環境は厳しい状況が続いておりました。」 — チチカカ子会社化による商品・販売力強化とシナジー創出について、当初期待したシナジー効果が実現していないことを記載し、株式譲渡によりグループ内での当該施策が終了することを示唆している。 (https://komori.app/company/3083/disclosure/20260910534248)
- FY2027-H1 削除 「当社は2026年９月10日付で株式会社チチカカの全株式を譲渡しております。」 — チチカカ子会社化による商品・販売力強化とシナジー創出の取り組みは、全株式譲渡により当社グループの施策として終了する方向となった。 (https://komori.app/company/3083/filing/2026-h1)
- 2026-10-14 削除 「当社グループにおいては十分なシナジー効果が生み出せず赤字が継続していた連結子会社である株式会社チチカカを売却したこと」 — チチカカ子会社化による商品・販売シナジー創出のテーマについて、十分なシナジー効果が生まれず赤字が継続していたことを理由として売却したと記載され、当該取り組みの終息が示唆された。 (https://komori.app/company/3083/disclosure/20261014550591)