# サステナビリティ重要事項の経営会議モニタリング｜きちりホールディングス（3082）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、サステナビリティに関する重要事項に関して、原則週１回定期的に開催される経営会議において進捗管理及びモニタリングを行い、必要に応じて取締役会に諮ったうえで対策を実施ししていく体制としております。」 — サステナビリティに関する重要事項について、週1回の経営会議で進捗管理・モニタリングを行い、必要に応じて取締役会で対策を実施する体制を初めて開示した。 (https://komori.app/company/3082/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、サステナビリティに関する重要事項に関して、原則週１回定期的に開催される経営会議において進捗管理及びモニタリングを行い、必要に応じて取締役会に諮ったうえで対策を実施していく体制としております。」 — サステナビリティ重要事項を週1回の経営会議で管理・モニタリングし、必要に応じ取締役会で対策を実施する体制を継続している。 (https://komori.app/company/3082/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、サステナビリティに関する重要事項に関して、原則週１回定期的に開催される経営会議において進捗管理及びモニタリングを行い、必要に応じて取締役会に諮ったうえで対策を実施していく体制としております。」 — サステナビリティ重要事項を週1回の経営会議で管理・モニタリングし、必要に応じ取締役会で対策を実施する体制を継続している。 (https://komori.app/company/3082/filing/2024-fy)
- 2026-09-07 再掲 「毎週開催される、経営幹部が出席する経営会議において、経営課題の把握と対応方針、各種リスクが顕在化した場合の解決策について討議を行うとともに、情報の共有化を図っております。」 — 経営会議による経営課題・リスクの把握と対応方針の討議を継続している。 (https://komori.app/company/3082/disclosure/20260905532131)
- FY2026 前進 「当社グループでは、サステナビリティに関するリスク及び機会については、経営会議にて事業活動への影響の程度を評価し、リスクに対し必要に応じて取締役会へ報告され、迅速な意思決定をしております。また、危機管理マニュアルを作成し、各種のリスクに対応する体制を整えております。」 — 従来の週1回の経営会議によるサステナビリティ事項のモニタリングに加え、リスク・機会の影響評価、取締役会への報告、危機管理マニュアルを具体的に開示した。 (https://komori.app/company/3082/filing/2025-fy)