# 社外取締役・監査役と監査機関の連携による監督機能強化｜ホリイフードサービス（3077）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「社外取締役は、取締役会において社内における内部統制活動の実施状況についての報告を受け、経営の監督・監視機能の実効性向上を担っております。社外監査役は、取締役会及び監査役会において、内部統制全般の整備・運用状況、リスク管理の状況を把握し、会計監査人から職務の執行状況の報告を受け、内部監査及び内部統制部門並びに会計監査人と連携を図るとともに、適宜に情報交換及び意見交換をもとに、監査機能の実効性向上を担っております。」 — 社外取締役・社外監査役の監督機能、内部監査・会計監査人との連携、定期的な情報交換を通じたガバナンス強化が独立した施策として記載された。 (https://komori.app/company/3077/filing/2016-fy)
- FY2019 前進 「社外取締役は、取締役会において社内における内部統制活動の実施状況についての報告を受け、経営の監督・監視機能の実効性向上を担っております。社外監査役は、取締役会及び監査役会において、内部統制全般の整備・運用状況、リスク管理の状況を把握し、会計監査人から職務の執行状況の報告を受け、内部監査及び内部統制部門並びに会計監査人と連携を図るとともに、適宜に情報交換及び意見交換をもとに、監査機能の実効性向上を担っております。」 — 社外取締役1名・社外監査役2名による監督、内部監査・会計監査人との連携が具体的な運用として記載された。 (https://komori.app/company/3077/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「また、監査役と会計監査人との相互連携については、定期的に会合を年４回開催し、情報交換及び意見交換を行っております。監査役と内部監査室においても、相互の連携を図るために、毎月１回定期的な会合を持ち、監査方針に対する遂行状況の確認をしております。」 — 監査役、会計監査人、内部監査室の連携について、年4回・毎月1回という具体的な開催頻度を伴う運用状況が示された。 (https://komori.app/company/3077/filing/2020-fy)