# 設計品質・マネジメント・営業技術体制の強化｜あい　ホールディングス（3076）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「今後は、設計品質の安定化向上、マネジメント分野強化に伴う業務分野の拡大及び新規顧客獲得に力を入れて取り組むとともに、自社の強みを生かした営業体制及び技術体制の更なる強化を図ることが課題となっております。」 — 耐震診断減少を踏まえ、設計品質、マネジメント分野、新規顧客、営業・技術体制の強化を課題としている。 (https://komori.app/company/3076/filing/2016-fy)
- FY2018 後退 「今後は、設計品質の安定化向上、自社の強みを生かした営業体制及び技術体制の更なる強化を図ることが課題となっております。」 — 設計品質・営業体制・技術体制の強化は維持しているが、前回記載されていたマネジメント分野の強化や新規顧客獲得は明示されなくなっている。 (https://komori.app/company/3076/filing/2017-fy)
- FY2025 その他 「一方、人材獲得の競争も激化しており、人材の確保及び働き方改革の流れの中での業務の一層の効率化が課題となっております。」 — 設計事業の課題として、人材獲得競争の激化、人材確保、働き方改革に伴う業務効率化を新たに明記している。 (https://komori.app/company/3076/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「設計事業につきましては、官公庁・民間の構造設計業務の受注を中心に安定的に推移しておりますが、人材の確保及び業務の一層の効率化が課題となっております。」 — 従来の設計品質・営業技術体制の課題に加え、人材確保と業務効率化を課題として記載している。 (https://komori.app/company/3076/filing/2025-fy)