# 実店舗販売からEC販売への事業モデル転換｜ジェリービーンズグループ（3070）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「当社グループの主力ブランドである「JELLY BEANS」について、実店舗販売からＥＣ販売に軸足を移しながら外部環境を踏まえた中期の戦略を策定し、ニッチ市場向け展開やオーダー靴市場など事業領域の拡大も視野に入れた施策を実施してまいります。」 — 既存のEC強化策とは別に、主力ブランドの販売軸を実店舗からECへ移す事業モデルの変革を、再建施策の第1項目として初めて明示している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「従来の婦人靴事業のみに依存する体制からの脱却を目指し、新たな事業展開に向けた取り組みを本格化させました。」 — 実店舗販売からEC販売への軸足移行を含む事業モデル変革について、婦人靴事業依存からの脱却と新たな事業展開の取り組みを本格化させたと記載している. (https://komori.app/company/3070/filing/2021-q2)
- FY2023 前進 「これまで、当社主力事業であった小売事業を縮小させ、ＥＣサイト販売を重視する方向で諸施策を展開した結果、ＥＣ事業は一定の伸びを示してきましたが、収支均衡をはかるにはさらに成長を加速させなければなりません。これまで進めてきた海外事業（インドネシア、台湾）からは撤退し、今後、利益率の高い国内の自社ＥＣサイトにリソースを集中させ、積極的な販売活動を実施してまいります。」 — 小売縮小・EC重視の方針が、海外事業からの撤退と国内自社ECへの資源集中という具体的な事業モデル転換へ進んだ。 (https://komori.app/company/3070/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「これまで、当社主力事業であった小売事業を縮小させ、ＥＣサイト販売を重視する方向で諸施策を展開した結果、ＥＣ事業は一定の伸びを示してきましたが、収支均衡をはかるにはさらに成長を加速させなければなりません。これまで進めてきた海外事業（インドネシア、台湾）からは撤退し、今後、利益率の高い国内の自社ＥＣサイトにリソースを集中させ、積極的な販売活動を実施してまいります。」 — 小売縮小、海外事業撤退、国内自社ECへの資源集中という事業モデル転換方針を継続している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2023-q1)
- FY2024 前進 「これまで、当社主力事業であった小売事業を縮小させ、ＥＣサイト販売を重視する方向で諸施策を展開した結果、ＥＣ事業は一定の伸びを示し、売上全体にしめる割合も上昇しております。」 — 小売縮小・EC重視の事業モデル転換について、ECの売上構成比が上昇した実績を示し、ECを軸とする方針を継続している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 前進 「これまで、当社主力事業であった小売事業を縮小させ、ＥＣサイト販売を重視する方向で諸施策を展開した結果、ＥＣ事業は一定の伸びを示し、売上全体にしめる割合も上昇しております。」 — 小売縮小・EC重視の事業モデル転換について、EC事業が一定の伸びを示し、売上全体に占める割合が上昇したと記載している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2024-q1)
- 2026-03-13 前進 「不採算実店舗の撤退によるコスト構造の改善や、ＥＣ販売を軸とした収益の改善」 — 不採算実店舗の撤退とEC販売を軸とした収益改善が、事業施策として並記されている。 (https://komori.app/company/3070/disclosure/20260313581385)
- FY2026 前進 「婦人靴の実店舗から撤退し不採算店舗の固定費削減」 — 実店舗縮小・EC重視の事業モデルについて、婦人靴の実店舗から撤退したとの実績が記載され、店舗からEC等への軸足移行が一段進んだ。 (https://komori.app/company/3070/filing/2025-fy)