# 小売事業の販売構成と収益性｜ジェリービーンズグループ（3070）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/3070/threads/895e39cae2a6
企業ページ: https://komori.app/company/3070

## 経過

- FY2017-Q1 初出 「小売事業におきましては、当第１四半期連結累計期間における直営店全店の売上高は前年同期比3.7％増となりましたが、百貨店向け販売は前年同期比9.9%減となりました。」 — 直営店全店の売上高は増加した一方、百貨店向け販売は減少したという小売事業内の差異を示している。
- FY2017-Q2 悪化 「直営店舗数は増加しましたが、既存店の売上高が前年同期比13.3％減、百貨店向け販売においても同8.1％減となりました。」 — 店舗数は増加したものの、既存店売上高と百貨店向け販売がともに前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/3070/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 悪化 「小売事業におきましては、JELLY BEANSピオレ明石店、イオンモール水戸内原店、イオンモール名取店、セブンパークアリオ柏店、シャミネ松江店を新規に出店した一方、JELLY BEANS渋谷パルコ店、調布パルコ店を閉店いたしました。直営店舗数は増加しましたが、既存店の売上高が前年同期比13.1％減、百貨店向け販売においても同8.2％減となりました。これらの結果、小売事業における売上高は2,919百万円(前年同期比3.4％減)、営業利益は210百万円(同47.9％減)となりました。」 — 新規出店がある一方で閉店も発生し、既存店売上高・百貨店向け販売が減少し、小売事業の営業利益も47.9％減少している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2016-q2)
- FY2018-Q1 その他 「小売事業におきましては、JELLY BEANSくずはモール店をオープンし。４月30日現在における直営店舗数は36店舗となりました。売上高につきましては、直営既存店で前年同期比8.4％減、百貨店向け販売においても同7.8％減となりました。これらの結果、小売事業における売上高は768百万円(前年同期比8.0％減)となりましたが、前四半期と比較し新規出店が少なかったことなどから、営業利益は24百万円(同48.9％増)となりました。」 — 既存店売上高、百貨店向け販売、小売事業売上高は前年同期を下回った一方、新規出店が少なかったことなどから営業利益は48.9％増加している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「これらの結果、小売事業における売上高は1,832百万円(前年同期比8.9％減)となりましたが、前四半期と比較し新規出店が少なかったことなどから、営業利益は203百万円(同10.9％増)となりました。」 — 小売事業では売上高が前年同期比8.9％減となる一方、営業利益は10.9％増となり、売上減少と営業利益増加が併存している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 その他 「これらの結果、小売事業における売上高は2,631百万円(前年同期比9.9％減)となりましたが、前四半期と比較し新規出店が少なかったことなどから、営業利益は242百万円(同15.1％増)となりました。」 — 小売事業の売上高は前年同期比9.9％減となった一方、営業利益は15.1％増となり、前四半期の10.9％増から増加率が拡大している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2017-q3)
- FY2018 その他 「小売事業における売上高は3,434百万円（前年同期比9.5％減）となりましたが、新規出店が少なかったことなどから、営業利益は311百万円（同21.0％増）となりました。」 — 小売事業の売上高は減少が続いた一方、営業利益の増加率は第3四半期の15.1％増から通期では21.0％増へ拡大した。 (https://komori.app/company/3070/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 悪化 「小売事業におきましては、JELLY BEANSマルイシティ横浜店、神戸マルイ店をオープンし、天王寺ＭＩＯ店をリニューアルした一方、あみプレミアム・アウトレット店を閉店いたしました。これにより４月30日現在における直営店舗数は37店舗となりました。売上高につきましては、直営既存店で前年同期比4.7％減となりました。これらの結果、小売事業における売上高は703百万円(前年同期比6.5％減)、営業利益は10百万円(同49.5％減)となりました。」 — 小売事業は売上高の減少が続き、営業利益は前年同期比49.5％減と大きく減少した。直営店舗数は出店・改装・閉店を経て37店舗となっている。 (https://komori.app/company/3070/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 その他 「小売事業におきましては、JELLY BEANSマルイシティ横浜店、神戸マルイ店をオープンし、天王寺ＭＩＯ店をリニューアルした一方、あみプレミアム・アウトレット店を閉店いたしました。これにより７月31日現在における直営店舗数は37店舗となりました。売上高につきましては、直営既存店で前年同期比7.9％減となりました。これらの結果、小売事業における売上高は1,639百万円(前年同期比8.6％減)、営業利益は140百万円(同28.7％減)となりました。」 — 直営既存店・小売事業売上高の減少は続いている一方、営業利益の減少率は前年同期比28.7％減となり、FY2019-Q1の49.5％減から縮小している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 悪化 「小売事業におきましては、JELLY BEANSマルイシティ横浜店、神戸マルイ店、大宮マルイ店、有楽町マルイ店、新宿マルイ本館店をオープンし、天王寺ＭＩＯ店をリニューアルした一方、あみプレミアム・アウトレット店を閉店いたしました。これにより10月31日現在における直営店舗数は40店舗となりました。売上高につきましては、直営既存店で前年同期比8.1％減となりました。これらの結果、小売事業における売上高は2,375百万円(前年同期比7.7％減)、営業利益は141百万円(同38.7％減)となりました。」 — 複数店舗の出店・改装を実施し直営店舗数は37店舗から40店舗へ増加した一方、既存店売上高と小売事業売上高の減少が続き、営業利益の減少率は28.7％減から38.7％減へ拡大している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2018-q3)
- FY2019 悪化 「売上高につきましては、直営既存店で前年同期比10.8％減となりました。これらの結果、小売事業における売上高は3,086百万円（前年同期比8.1％減）、営業利益は162百万円（同45.4％減）となりました。」 — 直営既存店売上高の減少が拡大し、小売事業の営業利益も前年同期比45.4％減となった。 (https://komori.app/company/3070/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 その他 「売上高につきましては、直営既存店で前年同期比7.6％減となりました。これらの結果、小売事業における売上高は687百万円(前年同期比2.3％減)となりましたが、売上総利益率が前年を上回り、販売費及び一般管理費が前年を下回ったことにより、営業利益は11百万円(同11.8％増)となりました。」 — 直営既存店と小売事業の売上高は減少した一方、売上総利益率の上昇と販売費及び一般管理費の減少により営業利益は前年同期を上回った。 (https://komori.app/company/3070/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 悪化 「小売事業におきましては、沖縄・浦添PARCO CITY店をオープンいたしました。これにより７月31日現在における直営店舗数は39店舗となりました。売上高につきましては、直営既存店で前年同期比7.2％減となりました。これらの結果、小売事業における売上高は1,587百万円(前年同期比3.2％減)、営業利益は136百万円(同3.0％減)となりました。」 — 新規出店により直営店舗数は39店舗となったが、既存店売上高、小売事業売上高、営業利益はいずれも前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/3070/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 その他 「小売事業におきましては、ピオレ明石店を閉店いたしました。これにより10月31日現在における直営店舗数は38店舗となりました。売上高につきましては、直営既存店で前年同期比7.1％減となりました。これらの結果、小売事業における売上高は2,287百万円(前年同期比3.7％減)、営業利益は141百万円(同0.1％減)となりました。」 — ピオレ明石店の閉店により直営店舗数は39店舗から38店舗へ減少した。既存店・小売事業の売上高は減少したが、営業利益は前年同期比0.1％減にとどまっている。 (https://komori.app/company/3070/filing/2019-q3)
- FY2020 悪化 「小売事業におきましては、マルイファミリー溝口店、沖縄・浦添PARCO CITY店をオープンし、一方、JELLY BEANS ピオレ明石、JELLY BEANS　金沢百番街店、JELLY BEANS　アトレ秋葉原店を閉店いたしました。これにより１月31日現在における直営店舗数は36店舗となりました。売上高につきましては、直営既存店で前年同期比5.6％減となりました。これらの結果、小売事業における売上高は2,970百万円（前年同期比3.7％減）、営業利益は126百万円（同21.7％減）となりました。」 — 2店舗を出店する一方で3店舗を閉店し、直営店舗数は38店舗から36店舗へ減少した。既存店売上高、小売事業売上高、営業利益はいずれも前年を下回った。 (https://komori.app/company/3070/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 悪化 「売上高につきましては、店舗の休業などの影響を受け直営既存店で前年同期比59.0％減となりました。これらの結果、小売事業における売上高は268百万円(前年同期比60.9％減)、営業損失は155百万円(前年同期は営業利益11百万円)となりました。」 — 店舗休業などの影響により直営既存店売上高が59.0％減少し、小売事業も売上高が60.9％減少、営業利益から営業損失へ転じている。 (https://komori.app/company/3070/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 悪化 「売上高につきましては、店舗の休業・時短営業、外出自粛による客足の鈍化などの影響を受け、小売事業における売上高は676百万円(前年同期比57.4％減)、営業損失169百万円(前年同期は営業利益136百万円)となりました。」 — 店舗休業・時短営業・外出自粛の影響により、小売事業の売上高が57.4％減少し、営業利益から営業損失へ転じている。 (https://komori.app/company/3070/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 悪化 「小売事業におきましては、イオンモール水戸内原店、シャポー小岩店、モラージュ菖蒲店、エミフルMASAKI店を閉店いたしました。これにより当第３四半期連結累計期間の末日である10月31日現在における直営店舗数は30店舗（前年同期は38店舗）となりました。これらの結果、小売事業における売上高は1,093百万円(前年同期52.2％減)、営業損失は217百万円(前年同期は営業利益141百万円)となりました。」 — 4店舗を閉店し、直営店舗数は前年同期の38店舗から30店舗へ減少した。小売売上高は52.2％減少し、営業利益から217百万円の営業損失へ転じている。 (https://komori.app/company/3070/filing/2020-q3)
- FY2021 悪化 「新規出店はなく、イオンモール水戸内原店、シャポー小岩店等、他５店舗を閉店いたしました。これにより当連結会計年度の末日である１月31日現在における直営店舗数は29店舗となりました。これらの結果、小売事業における売上高は1,431百万円(前年同期51.8％減)、営業損失は262百万円(前年同期は営業利益126百万円)となりました。」 — 新規出店がない一方で7店舗を閉店し、直営店舗数は29店舗となった。売上高は51.8％減少し、営業利益から営業損失へ転じている。 (https://komori.app/company/3070/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 その他 「小売事業におきましては、直営店の新規出店はなく、マークイズ福岡店、沖縄・浦添PARCO CITY店を閉店いたしました。これにより当第１四半期連結累計期間の末日である４月30日現在における直営店舗数は27店舗となりました。また、前連結会計年度に行った百貨店を含む不採算店舗の整理による経費項目の削減効果から、小売事業における売上高は238百万円(前年同期11.1％減)、営業損失は104百万円(前年同期は営業損失155百万円)となりました。」 — 新規出店がない一方で2店舗を閉店し、直営店舗数は27店舗となった。売上高は減少したが、不採算店舗整理による経費削減効果から営業損失は縮小した。 (https://komori.app/company/3070/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 その他 「また、マークイズ福岡店、沖縄・浦添PARCO CITY店、アルパーク広島店を閉店いたしました。これにより当第２四半期連結累計期間の末日である７月31日現在における直営店舗数は27店舗（前年同期は33店舗）となりました。また、前連結会計年度に行った百貨店を含む不採算店舗の整理による経費項目の削減効果から、小売事業における売上高は489百万円(前年同期27.6％減)、営業損失は120百万円(前年同期は営業損失169百万円)となりました。」 — 3店舗を閉店し、直営店舗数は前年同期の33店舗から27店舗へ減少した。売上高は27.6％減となったが、不採算店舗整理による経費削減効果から営業損失は169百万円から120百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/3070/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 その他 「また、マークイズ福岡店、沖縄・浦添PARCO CITY店、アルパーク広島店、大宮マルイ店を閉店いたしました。これにより当第３四半期連結累計期間の末日である10月31日現在における直営店舗数は27店舗（前年同期は30店舗）となりました。また、前連結会計年度に行った百貨店を含む不採算店舗の整理による経費項目の削減効果から、小売事業における売上高は715百万円(前年同期34.6％減)、営業損失は196百万円(前年同期は営業損失217百万円)となりました。」 — 4店舗を閉店し、直営店舗数は前年同期の30店舗から27店舗へ減少した。売上高は34.6％減少したが、不採算店舗整理による経費削減効果から営業損失は縮小した。 (https://komori.app/company/3070/filing/2021-q3)
- FY2022 悪化 「事業採算の効率化とコロナ禍による人流動態の変化に対応するため、不採算店舗を９店閉店し、これにより当連結会計年度の末日である2022年１月31日現在における直営店舗数は22店舗（前年同期は29店舗）となりました。その結果、小売事業における売上高は948百万円(前年同期比33.7％減)と大きく減少しましたが、前述の不採算店舗の整理による経費項目の削減効果から、営業損失は269百万円(前年同期は営業損失262百万円)と前年同水準に留まりました。」 — 不採算店舗9店の閉店により直営店舗数は29店舗から22店舗へ減少し、小売売上高は33.7％減少した。営業損失も262百万円から269百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/3070/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 その他 「小売事業におきましては、直営店の新規出店はなく、イオンモール名取店、シャミネ松江店を閉店いたしました。これにより当第１四半期連結累計期間の末日である４月30日現在における直営店舗数は20店舗となりました。また、前連結会計年度に行った不採算店舗の整理による経費項目の削減効果から、小売事業における売上高は192百万円(前年同四半期19.4％減)、営業損失は55百万円(前年同四半期は営業損失104百万円)となりました。」 — 新規出店なしで2店舗を閉店し、直営店舗数は20店舗となった。小売売上高は減少したが、不採算店舗整理による経費削減効果から営業損失は縮小した。 (https://komori.app/company/3070/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 その他 「小売事業におきましては、直営店の新規出店はなく、イオンモール名取店、シャミネ松江店、その他６店舗を閉店いたしました。これにより当第２四半期連結累計期間の末日である７月31日現在における直営店舗数は14店舗（前年同期は27店舗）となりました。また、不採算店舗の整理による経費項目の削減効果から、小売事業における売上高は424百万円(前年同四半期13.3％減)、営業損失は71百万円(前年同四半期は営業損失120百万円)となりました。」 — 新規出店なしで8店舗を閉店し、直営店舗数は前年同期の27店舗から14店舗へ減少した。売上高は13.3％減少した一方、不採算店舗整理による経費削減効果から営業損失は120百万円から71百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/3070/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 その他 「小売事業におきましては、天王寺ＭＩＯ店をリニューアルオープンしました。一方、イオンモール名取店、シャミネ松江店、その他13店舗を閉店いたしました。これにより当第３四半期連結累計期間の末日である10月31日現在における直営店舗数は７店舗（前年同期は27店舗）となりました。また、不採算店舗の整理による経費項目の削減効果から、小売事業における売上高は574百万円(前年同四半期19.7％減)、営業損失は101百万円(前年同四半期は営業損失196百万円)となりました。」 — 15店舗を閉店し直営店舗数は前年同期の27店舗から7店舗へ減少した。売上高は減少したが、営業損失は縮小した。 (https://komori.app/company/3070/filing/2022-q3)
- FY2023 その他 「当連結会計年度においては16店舗を閉店し、直営店舗数は５店舗となりましたが、来期はさらに閉店を進めます。」 — 直営店舗の大幅な縮小が続く一方、不採算店舗整理の効果により小売事業の営業損失は269百万円から116百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/3070/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 その他 「小売事業におきましては、直営店の新規出店はなく、神戸マルイ店、マルイシティー横浜店を閉店いたしました。これにより当第１四半期連結累計期間の末日である４月30日現在における直営店舗数は３店舗となりました。また、前連結会計年度に行った不採算店舗の整理による経費項目の削減効果から、小売事業における売上高は103百万円(前年同四半期46.1％減)、営業損失は３百万円(前年同四半期は営業損失55百万円)となりました。」 — 2店舗を閉店し、直営店舗数は3店舗まで縮小した。小売事業の売上高は減少したが、営業損失は55百万円から3百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/3070/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 その他 「小売事業におきましては、直営店の新規出店はなく、神戸マルイ店、マルイシティ横浜店を閉店いたしました。これにより当第２四半期連結累計期間の末日である７月31日現在における直営店舗数は３店舗となりました。また、前連結会計年度に行った不採算店舗の整理による経費項目の削減効果から、小売事業における売上高は199百万円(前年同四半期52.9％減)、営業利益は１百万円(前年同四半期は営業損失71百万円)となりました。」 — 直営店舗数は3店舗で、売上高は前年同四半期比52.9％減となった。一方、不採算店舗整理による経費削減効果により、小売事業は前年同四半期の営業損失から1百万円の営業利益へ転じた。 (https://komori.app/company/3070/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 その他 「小売事業におきましては、直営店の新規出店はなく、神戸マルイ店、マルイシティ横浜店を閉店いたしました。これにより当第３四半期連結累計期間の末日である10月31日現在における直営店舗数は３店舗となりました。また、前連結会計年度に行った不採算店舗の整理による経費項目の削減効果から、小売事業における売上高は283百万円(前年同四半期50.6％減)、営業損失は２百万円(前年同四半期は営業損失101百万円)となりました。」 — 直営店舗数は3店舗で推移し、売上高は減少した一方、不採算店舗整理による経費削減効果から営業損失は101百万円から2百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/3070/filing/2023-q3)
- FY2024 その他 「直営店の新規出店はなく、神戸マルイ店、マルイシティ横浜店を閉店いたしました。これにより当連結会計年度の末日である１月31日現在における直営店舗数は３店舗となりました。また、前連結会計年度に行った不採算店舗の整理による経費項目の削減効果から、小売事業における売上高は366百万円(前年同期比47.1％減)、営業損失は8百万円(前年同期は営業損失116百万円)となりました。」 — 直営店舗数は3店舗まで縮小し、小売売上高は47.1％減少した一方、不採算店舗整理の効果で営業損失は116百万円から8百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/3070/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 悪化 「また、既存店舗の販売減少により、小売事業における売上高は82百万円(前年同四半期20.4％減)、営業損失は10百万円(前年同四半期は営業損失3百万円)となりました。」 — 直営店舗数は3店舗で新規出店がないなか、既存店舗の販売減少により小売売上高が20.4％減少し、営業損失も3百万円から10百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/3070/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 悪化 「直営店の新規出店はなく、天王寺MIO店を閉店いたしました。これにより７月31日現在における直営店舗数は２店舗であります。また、既存店舗の販売減少により、小売事業における売上高は173百万円(前年同期13.2％減)、営業損失は12百万円(前年同期は営業利益１百万円)となりました。」 — 直営店舗数が3店舗から2店舗へ減少し、既存店販売の減少により小売事業は前年同期の営業利益から営業損失へ転じた。 (https://komori.app/company/3070/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 その他 「ライフスタイルにおきましては、直営店の新規出店はなく、上野店、表参道店を閉店いたしました。これにより７月31日現在における直営店舗数は１店舗であります。また、連結子会社化した株式会社GoldStarの影響により売上高は増加し、ライフスタイルにおける売上高は863百万円(前年同期82.0％増)、営業損失は４百万円(前年同期は営業損失16百万円)となりました。」 — 上野店と表参道店を閉店し、直営店舗数は1店舗となった。GoldStarの連結子会社化によりライフスタイル売上高は増加し、営業損失は16百万円から4百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/3070/filing/2025-h1)
- FY2027-H1 再定義 「ライフスタイル事業では、アイスクリーム、婦人靴及びアパレル等の販売事業等を進めております。」 — 従来の小売事業を中心とする記載から、アイスクリーム、婦人靴、アパレル等を含むライフスタイル事業として事業内容・管理区分が再構成されている。 (https://komori.app/company/3070/filing/2026-h1)