# 人材の強化・育成｜ジェリービーンズグループ（3070）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「③人材の強化・育成」 — 小売の接客技術、卸売・仕入部門の企画提案能力を高めるため、教育環境を整備する施策を示している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「セグメント毎の最適人員の見直し等を行い、収益性の改善を目指してまいります。小売事業では、全社的なトレーニングプログラムを設定し、実行していくことにより、店舗のパフォーマンスを向上させ、売上高の増加につなげてまいります。」 — 人材強化・育成の記載が、セグメント別の最適人員見直しと全社的な店舗トレーニングプログラムを組み合わせた収益改善施策へ具体化している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「小売事業では、全社的なトレーニングプログラムを設定し、実行していくことにより、店舗のパフォーマンスを向上させ、売上高の増加につなげてまいります。」 — 全社的なトレーニングプログラムを通じて店舗パフォーマンスと売上高を改善する施策を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「小売事業では、全社的なトレーニングプログラムを設定し、実行していくことにより、店舗のパフォーマンスを向上させ、売上高の増加につなげてまいります。」 — 全社的なトレーニングプログラムを通じて店舗パフォーマンスと売上高を改善する施策を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「小売事業では、全社的なトレーニングプログラムを設定し、実行していくことにより、店舗のパフォーマンスを向上させ、売上高の増加につなげてまいります。」 — 全社的なトレーニングプログラムを通じて店舗パフォーマンスと売上高を改善する施策を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2019-q3)
- FY2021 再掲 「また、全社的なトレーニングプログラムを設定し、実行していくことにより、店舗のパフォーマンスを向上させ、売上高の増加につなげてまいります。」 — 全社的なトレーニングを通じて店舗パフォーマンスと売上高を改善する施策を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/3070/filing/2020-fy)
- FY2024 前進 「しかしながら、将来の成長・持続的な発展や競争力向上のためには、長期的な視点に立った人的資本に関する戦略が必要であると考えており、女性管理職の育成、従業員のスキルや能力向上、組織の強化、事業の多様化などを考慮し人的資本の戦略を立案してまいります。」 — 従来の研修・人員配置中心の人材施策に加え、女性管理職育成、スキル向上、組織強化、事業多様化を含む人的資本戦略の立案方針が示された。 (https://komori.app/company/3070/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「また当連結会計年度より人事評価制度の運用を開始し、従業員のスキルや能力向上、組織の強化に取り組みました。」 — 従来のトレーニング中心の施策に加え、人事評価制度の運用を開始した。管理職に占める女性の割合18.2％も示され、人的資本に関する指標の開示が具体化している。 (https://komori.app/company/3070/filing/2025-fy)
